工程项目管理的组织模式

这种组织架构模式整体基于两个方面的考量,一是落实法人管项目要求,二是落实管理标准化、信息化、精细化要求。所谓“优化型矩阵式”,一方面基于建筑工程项目特定的一次性、复杂性以及随项目进展,其机构、岗位设置必须具有一定的灵活性的特点,形成公司对项目岗位设置的组织架构标准“矩阵式”——项目经理部对各岗位进行直...

华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

在企业业务部,其组织模式采取行业线、地区线、产品线的三维矩阵运作模式,在27个代表处之外,设置公共事业系统部、政府系统部、金融系统部、大企业系统部、交通系统部、广电及媒资系统部、电力系统部等。华为成立五大军团,延续了之前业务拆分的思路,无论海关港口还是数据中心,本质都是基于企业业务中行业线独立拆分而来,...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

二、分析现有组织架构分析现有组织架构是企业战略调整过程中的重要一步,它有助于企业了解当前组织的运作状况、存在的问题以及潜在的改进空间。以下是对现有组织架构进行分析的几个关键方面:1、架构结构与层级(1)部门设置:审视当前组织架构中各部门的设置是否合理,是否覆盖了企业运营的所有关键领域。检查是否存在部门...

哪些公司有法务部门负责,揭秘企业组织架构:哪些公司设有专门的...

几乎所有大型企业和多中小型企业都设有法务部门,以保证公司的成立经营活动合法律法规,并解决与法律相关的为公司争议。2.多国际知名的管理公司都设有法务部门,以保护其在全球围内的集团利益。例如,苹果公司、微软公司、谷歌公司等科技巨头都有专门的总部法务团队,负责解决知识产权、合同、竞争法等方面的一切事务。3...

关于组织架构的8个底层思考。

主流的组织架构就包括:职能型(U)、事业部型(M)、产品型(P)、矩阵型、网络型、平台型,还不算各种组合形式的变体。如果结合经营模式,还有阿米巴经营模式、海尔的自主经营体、中台模式等等。不同类型,匹配不同阶段,没有一个组织架构是完美的,也没有一个组织架构完全适配一家企业。

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

1集团组织架构如何灵活构建?集团型企业有着多管控方式、多业态、多权限、多变动等管理特点,统一组织管理是实现协同化运作的基础之一(www.e993.com)2024年11月29日。泛微聚才林将整个集团的组织结构纳入到一个平台中,包括公司、分部、部门、岗位及角色,涵盖所有集团管控下的成员单位,满足集团组织管控模式。

...元效逆势上涨 薪酬锚定值在哪?2023中国地产、物业组织力及雇主...

企业管理资源的分配革命!A、逐渐形成以“项目集群”为经营主体的组织模型;B、城市管理平台的精简;C、区域管理平台的升级;D、做精集团总部,管控的强化。观点九“代建、运营与开发模块”的“轻重融合+一城一策”组织运营模式,是未来组织战略及策略趋势。

50万地产开发人员流失 2023中国地产、物业组织力及雇主影响力研究...

企业管理资源的分配革命!A、逐渐形成以“项目集群”为经营主体的组织模型;B、城市管理平台的精简;C、区域管理平台的升级;D、做精集团总部,管控的强化。观点九“代建、运营与开发模块”的“轻重融合+一城一策”组织运营模式,是未来组织战略及策略趋势。

中公教育获3家机构调研:随着公司业务恢复,我们还计划下半年要进驻...

问:五、山东地区组织架构,管理有哪些调整以应对新的市场变化答:自今年开始,山东分校在推进组织架构高效整合。一方面公司从架构、机制、能力等方面进行检视,重新确定了以执行校长、副校长、省级校长助理为核心,项目负责人、地市校长、地市主管、分中心负责人为管理团队的队伍建设;另一方面公司在人员管理方面推进晋级淘汰...

超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践

做好数字化规划的第一步,要从研究企业的业务开始,研究企业的愿景、企业的业务模式、企业的顶层组织架构及顶层流程架构,以服务于数字化规划为目的的思路去识别一个企业的业务蓝图,称之为企业业务识别。在识别企业蓝图之前,先理解一个定义,那就是商业模式。