中国领导“沉默”的五种类型,意味深长

亲社会性领导沉默是基于利他或合作的目的,主要表现在“更好地倾听下属的意见”“培养锻炼下属”和“体现对下属的信任”;考验性领导沉默是在践行一种较为隐蔽的考察、测试员工的方式,以此作为任用下属的依据之一;防御性领导沉默意在“避免不必要的责任”“避免于己不利的冲突”等;威风性领导沉默是对那些令人失望的下...

哪种方式才能赢得部下的信任与尊重呢?

以身作则树立榜样、真诚沟通倾听为先、公平公正一视同仁、认可成就激励成长以及勇于担当共克时艰是其中最为关键的几个方面。只有当领导者在这些方面做到位时,才能真正赢得部下的信任与尊重,进而构建出一个高效、和谐、充满活力的团队。您的企业生产效率是否低下?品质管理总是失控?您的企业是否有出现生产计划难以执...

聪明的领导者,善于提出5种问题

找出提问方式的优缺点并全面考虑5种问题类型,你和你的团队就可以做出更明智的战略决策。你的决策将更有可能涵盖所有需要探索的关键领域——而且你还会找到可能错过的信息、洞察和选择。关键词:提问阿尔诺·谢瓦利埃(ArnaudChevallier)弗雷德里克·达尔萨斯(FrédéricDalsace)让-路易·巴尔苏(Jean-LouisBarsoux)|...

是什么决定了你的与众不同?亚马逊CEO的16条领导原则

亚马逊CEO安迪·贾西近日公开分享了塑造亚马逊企业文化的16项领导原则,包含客户至上、创新、领导者的判断力、节俭、人才培养等。它们贯穿了亚马逊29年的发展历程,帮助其做出一个又一个重要决定。今天与你分享塑造亚马逊企业文化的16项领导原则,它们共同构成了亚马逊独特的领导哲学。这些原则不是表面上的口号,而是需要持续...

巨变时代,如何做好四类决策?

●授权决策。这些经常性的低风险决策由个人或工作团队有效处理,其他人的意见有限。●临时决策。本文特意忽略了组织中不常见的、低风险的决策,以便让我们更加关注其他三个领域,因为在这三个领域中,组织的模糊性最有可能削弱决策的有效性。根据我们的经验,这些决策类别经常被忽视,因为组织的复杂性、模糊的责任和信...

倾听的意义:自我成长,才能领导公司成长

对此，科恩介绍了一个方法，如何让领导者更好了解并践行以上内容(www.e993.com)2024年10月31日。“写日志有助于让你关注自己的直觉，了解自身情绪变化会如何影响你的决定。专门留出时间来写日志，即便一天只有五到十分钟的时间，都有助于让你关注自己及身边所发生的的事情。”在日常忙碌的工作生活中，我们可能会搁置直觉。如果我们不主动花时间来...

民用运输机场应急救援规则

(三)演练前应当制定详细的演练计划,主要包括:1.演练紧急事件的类型,演练地点,演练日期、时间;2.参加的单位及其责任内容;3.演练步骤;4.演练场地的布置,参加人员的选用;5.进出演练现场的路线;6.演练结束的通知程序及中止演练的程序;7.演练的讲评方式。第四十七条参加应急救援各单位的值班领导及部门领导...

文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!

3.产品质量特性包括:性能、寿命、可信性、安全性和经济性。4.服务质量特性一般包括:功能性、时间性、安全性、经济性、舒适性和文明性等六个方面。5.产品的自然寿命是指产品在规定的使用条件下完成规定功能的总时间。6.产品的可靠性是指产品在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力。

VC老板的日常:6成找钱,3成投钱,还有1成要写公号

第二个原因是,我们和我们的朋友之间是存在天然鸿沟的。我不知道他在哪里,同时我也没有他的联系方式,所以我需要中间这个桥梁。在整个一级市场里,自媒体或者媒体是很有影响力的。他们最需要什么呢?去问他们的话,得到的答案几乎都是一样的,最需要的是优质的内容。当然媒体也需要广告费、营销费、企业策划费用,但这些...

全面准确落实司法责任制的三个维度

这种强调集体主义、整体责任的制度“土壤”,必然导致管理上的科层制、运行上的行政化,至于哪种“科层制”是必要的、哪类“行政化”又是合理的,只能紧随时代发展,接受实践检验,不断调试完善。党的十八大之前,从最初的审判方式改革,到三个“五年改革纲要”的接续发力,始终未能确立行之有效的司法责任体系,除了前述...