揭秘:企业管理者必备的10款看板协作工具
本文将介绍10款看板类协作工具:1.PingCode;2.Worktile;3.板栗看板;4.钉钉看板;5.鹿记看板;6.板书;7.火象;8.Taskworld;9.Scrumwise;10.ScrumDo。在团队协作和项目管理中,如何选择一款高效的看板类协作工具,往往让人头疼。市面上工具众多,每款都宣传各自的优势,功能丰富到让人无从下...
如何运用精益生产工具减少库存积压,提升资金周转率?
(1)看板种类:根据企业的实际情况和需要,确定需要使用的看板种类,如任务看板、物料看板、设备看板等。(2)看板设计:设计合适的看板系统,确保看板能够真实反映生产情况,并便于员工理解和操作。(3)看板更新:建立看板信息的更新机制,确保看板信息与实际生产情况相符,实现信息的及时传递和共享。5、实施拉动生产(1)后...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
12.目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信号来来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理方式。13.现场管理的两大基础管理系统是5S活动与目视管理。14.目视管理的三大基本原则是视觉化、透明化、和界限化。15.根据防错理念和特点,采取防错的手段和方法主要可包括两个基本方面:一是检测出现...
精益生产管理工具(八):看板管理
看板按用途可以划分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板等。其中,生产指示看板可分为工序内看板和三角看板;领取看板可分为工序间领取看板、材料领取看板和外协领取看板。按形式可以划分为一般形式看板和特殊形式看板,一般形式看板为卡片;特殊形式看板为彩色乒乓球、容器、方格标识、信号灯等。五、看板管理的优势提...
精益生产转型:实现准时制生产,降低库存成本
(2)电子看板:随着技术的发展,可以引入电子看板系统,实现更高效、准确的信息传递和生产控制。6、持续改进和创新(1)定期评估:定期评估生产计划的执行情况和准时制生产的实施效果,及时发现问题并采取措施进行改进。(2)创新思维:鼓励员工提出创新性的想法和建议,以不断优化生产流程和提高生产效率。
精益生产LP全维度展现课题
●深刻体会精益生产之本质和内涵●掌握精益生产体系之全过程,精益生产体系本质在于自动化和准时化●掌握精益生产价值流(VSM)分析方法,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费●掌握精益生产方式的看板管理方式和运用●JIT准时化生产在于构建平稳化和同步化的一个流生产●多品种少批量生产需要快速切换...
精益工具如何助力企业,实现生产效率与质量双提升?
三、5S管理:创造高效有序的工作环境5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是精益生产现场管理的基石。通过实施5S管理,企业可以保持工作场所的整洁有序,提高工作效率。具体来说,整理阶段将工作场所内的物品进行分类,区分需要和不需要的物品;整顿阶段将需要的物品进行分类、定位、标识,以便快速找到;清扫和清洁阶段则保持...
生产制造业如何进行进销存管理?
1、大吉包装:构建生产型进销存,覆盖90%业务(1)案例背景大吉包装成立于2005,至今已成长为一家年营收过亿的节令礼品包装整体服务商,服务于众多行业老字号及国内知名连锁食品公司等。(2)其ERP系统的一些痛点问题:1)原有的ERP数据和销售数据无法互通...
精益生产看板管理:看板概念、类型和功能
一、看板概念看板(Kanban)一词起源于日语,是传递信号控制生产的工具,它可以是某种“板”,如卡片、揭示牌、电子显示屏等,也可以是能表示某种信息的任何其他形式,例彩色乒乓球、容器位置、方格标识、信号灯等。看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传...
精益生产——标准化看板管理,管理的是什么?
一说到看板管理,就想起了目视化管理;这两种管理方式都是为了精益生产控制现场生产流程使用的工具。看板中记录着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯。各工…