课题管理系列报道 | 新能源集团精益运维提质效,多措并举赋新能

广州发展集团坚持战略引领、问题导向、价值创造,以课题管理为抓手,在转型升级、精益管理和改革创新等方面持续发力,推动“合理化建议”向深拓展,推动“双增双降”落地落实,实现了课题管理出新出彩,企业价值创造力、核心竞争力、战略支撑力持续提升,为实现“十四五”规划目标提供有力保障。两年来,集团及属下企业课题管理...

山东中烟举办精益管理创新成果交流暨企业管理能力提升培训班

本次培训班上,共有54项精益管理创新成果进行了现场发布,内容涵盖人才队伍建设、产品品质提升、创新体系构建、产业链供应链稳定、技术装备升级、数字化转型等方面。评审专家从课题的全局性、创新性、复杂性、实践性、效益性、规范性入手进行了全面评审。各单位、部门课题组现场观摩,达到了以评代训、交流互鉴的目的。现...

聚焦价值引领以精益促利润率提升

三级精益改善课题以提升利润率为中心,全面分析、挖掘外部环境及内部运营存在的问题及真因,聚焦价值、聚焦目标、聚焦问题,纵向细分战略层、管理层、执行层,横向充分应用5WHY、因果图、自主研三张表、J成本、A3报告等精益工具,找寻真因、制定对策,促进主要指标达成和解决痛点问题。战略层把准战略转型及新能源、新赛道布...

牧士集团&新易咨询精益管理项目一期圆满结项暨二期项目正式启动

在精益管理项目的实施中，通过《减少配料超差》、《减少产品霉变客诉》、《减少异物》等课题的实施，解决了部分企业专项难题，同时为牧士培养了一批能解决问题的人员。在全员合理化改善实施中，共提出有效改善117项，这些都是牧士全体员工的智慧结晶。四、《工厂运营手册》发布执行总经理在会议现场发布了《工厂运营手册...

浙江中烟启动精益管理专项审核,持续推动高质量发展

近日,浙江中烟工业有限责任公司(以下简称“浙江中烟”)全面启动了2024年精益管理专项审核工作,旨在进一步强化管理体系和管理能力建设,全面系统落实公司“三新一高”战略规划,以“四化两全”推进模式为引领,推动企业向“精益高效智慧绿色和谐”的优秀企业目标迈进。

山东能源兖矿能源教培中心:精益管理模式 助推教育培训行稳致远

强化精益管理,在提质增效上争先树优(www.e993.com)2024年12月20日。强化培训成效管理,提升培训管理质效,开展青年教师优质课评比、技能比武、课题评选等活动,通过内部初评,择优选出4个课题参加中国煤炭教育协会评比。在全国煤炭行业第四届(龙煤集团杯)微党课大赛中,1人获特等、5人获二等奖、2人获三等奖。该单位按照“以知促行,登高争先”的原...

深化改革建新功|以全流程精益管理推动价值创造能力提升

精益之路,贵在坚持。面对新机遇、新挑战,七一二所将加快发展新质生产力,不断完善供应链建设,提升精细化管理水平;围绕价值创造,持续推进全员、全流程、全要素的全面精益管理,将精益改善成果通过信息化手段变成工作流程进行固化,并且根据运行情况不断迭代优化,落实“三赢”理念,实现价值创造,奋力开创建设世界一流科技企业新...

海南省局(公司)召开2023年精益管理课题优秀奖评审会

为深入推进精益管理,助力提升管理创新能力,近日,海南省烟草专卖局(公司)组织召开2023年全省烟草商业系统精益管理课题优秀奖评审会,对系统各单位提报的16个精益管理课题进行集中评审。此次课题评审采用现场集中评审的方式进行,由评审委员与课题组人员面对面交流探讨。会上,各课题组汇报人通过PPT讲演、现场问答等环节,具体...

大生集团召开精益管理工作半年总结会

包卫东对上半年精益管理工作做了点评。他要求,一是精益管理扩大覆盖,向三家高支纱等单位扩展,加强沟通交流,共享成果,互促共进;二是维护好现有信息化系统运行,运用好信息化手段,提高工作质效;三是强化问题意识,聚焦指标偏差,注重把期望要求转化为课题,既追求改善数量、速度,更要关注质量、能效。

干货| 质量管理之五大类型QC小组

其可包括五种类型:1、创新型课题:以运用创新思维开发新产品、新方法,达到有挑战性的目标,以技术人员,管理人员等为主体开展活动的课题。2、服务型课题:以实现服务工作、标准化、程序化、科学化,提高服务质量、经济效益和社会效益为目的,以从事服务工作人员为主体开展活动的课题。