人类决策与机器决策中的肯定、否定、延迟如何匹配?
1、在人类决策中,肯定、否定和延迟是三种常见的决策类型:肯定:表示立即采取行动或做出决策。例如,当你决定购买一件商品或接受一个提议时,就做出了肯定的决策。否定:表示拒绝或不采取行动。例如,当你拒绝一个工作机会或不参与某个项目时,就做出了否定的决策。延迟:表示暂时不做决策,需要更多的信息或时间来考虑。
对话合思CEO马春荃: 挖掘净利润,是企业的当务之急
马春荃:从合思的业务和差异的角度来分析,有两个行业比较突出,一个是高端智能制造行业,一个是连锁经营行业。因为他们的差旅需求跟他们的业财关系非常直接。我们大量的企业客户都是连锁零售的,包括餐饮,小商品消费品类,这是我们的一个优势行业。过去几年,有许多零售行业的企业涌现出来,比如赵一鸣已经是万店规模。合思...
全球最优秀家族企业基业长青的秘诀——专访全球资深董事合伙人...
支持社区发展的一个例子是拉丁美洲的一家家族金融服务公司,采用与财务业绩一样的机制,密切追踪其环境、社会和治理方面的工作。为了提高透明度、加强问责,该公司加入了国内外所有主流可持续与治理监测指数。二着眼长远,将利润用于业务再投资优秀家族企业管理者将长期视角列为公司成功的三大原因之一,另外两个因素是创新...
高顿咨询如何用国产CRM实现经验决策到数据决策的跨越
举个例子,上一套CRM系统我们使用了10年时间,早期用的也很好,但到后面不堪重负,成为制约我们业务发展的“拖油瓶”——拜访客户时随手打个卡录入信息都不行,必须回公司,即时性很差,但也无计可施——因为信息化时代就没有移动办公这些东西,很多BI相关功能应用完全不具备,可扩展性很低。纷享销客CRM系统...
...报告”精选:高顿咨询如何用国产CRM实现经验决策到数据决策的跨越
创业之初,恰逢新会计准则颁布,高顿咨询一直为大中型客户做有关政策变更的财税类培训,今日的高顿咨询已服务了超过15万家企业客户,创业守业的环境在变,不断拓展的客户群体也呈现出了崭新的需求,以往以记录存储为核心的信息化系统已难以让管理者洞察数字化时代的决策需求。
刑法学研究经验方法九人谈
基于我的研究经验,我认为法教义学理论在实证研究中可以产生以下三个方面的影响:1.利用教义学理论类型化司法机关的处理方案法官在做出司法决策和进行说理时,不可避免地会受到部门法学理论的影响(www.e993.com)2024年9月15日。在进行刑事法领域的实证研究时,部门法学的理论模型为我们理解不同决策类型提供了宝贵的视角。
LinkedIn创始人里德·霍夫曼的16条人生经验|界面新闻 · JMedia
第三,考虑战略和做决定时:简单,快速执行Reid是个战略家。但是,他不是个逐字背诵克雷.克里斯坦森和迈克尔.波特的人。事实上,Reid从未正式学习过战略,也很少引用著名大师的名言。相反,他的策略来自于经验和来之不易的创业环境:这个环境前途未卜、还瞬息万变,一步迈错,就有可能粉身碎骨。当然,其实所有公司都在...
历史上二季度的占优风格有哪些?
根据有关法律法规,银华基金管理股份有限公司做出如下风险揭示:一、依据投资对象的不同,基金分为股票基金、混合基金、债券基金、货币市场基金、基金中基金、商品基金等不同类型,您投资不同类型的基金将获得不同的收益预期,也将承担不同程度的风险。一般来说,基金的收益预期越高,您承担的风险也越大。
【投资论】超级投资人沃尔特·施洛斯50年最重要的经验
这个例子告诉我们,控制自己的情绪多么重要,你愿意出多高的价。如果决定以某个价格买入,确定了就不变了。再也不需要看这价位在什么位置,也许会降低一个或半个百分点。你有你心目的价位,你咬定某个价格,如果他们无法降价,也许你走开放弃了,放弃也是好的。我不确定你是不是知道GTC(Goodtillcancel)这个词。你告诉经...
FO腔调|11位医药专家揭秘:那些创新药出海的坑和经验
举个例子,如果从day1开始,我就决定要把公司卖给MNC,那其实可以直接做成一家singleassetcompany(单一资产公司),这种例子在国内比较少,但在海外非常普遍;或者说我要开globaltrial(全球试验),那我为什么要开,决策的依据是什么?可能是我的产品对欧美人种更有优势,未来可以更好的对外授权;或者是国外的大药企手上...