运营人必备的118个模型_产品_要诀_理论

80.麦肯锡7S模型81.新7S模型82.精益画布83.VRIO84.奥斯本检核表法85.HOOK上瘾模型86.福格行为模型87.布鲁姆思维认知层级88.冰山模型89.DIKW知识模型90.甘特图91.SCAMPER奔驰法92.创意分合法93.罗兰贝格解决问题七大步骤94.战略树95.平衡计分卡96.风险报酬图97...

IPD 体系进阶:组织体系诊断 7S 模型

BLM模型:不仅仅是战略方法论,也可以作为诊断组织问题的工具;杨三角模型等等。今天这节内容就主要来谈谈麦肯锡的7S模型。2.麦肯锡7S模型7S模型是一个优秀的发现问题的工具,可以帮助管理者更清晰地识别问题。7S模型指出了企业在发展过程中需要全面考虑的各方面情况,包括:共同的价值观(SharedVision...

9000字 | 聊一聊「向上管理」思维

对初入职场的新人来说,如果感觉层面有些复杂,其实大家也可以找到一些自己喜欢的组织发展(OD)诊断模型来帮助梳理、理解和记忆对组织感知的一些参考方向,常见的如:韦斯伯德六盒模型、麦肯锡的7S模型。另一类场景是,当组织发展剧烈变革时,如:承接着战略调整的组织结合和文化的变革。尤其在变化期,组织的氛围往往紧张而微妙...

结构化战略思维:运用MECE和切分法深度剖析商业管理经典分析模型

麦肯锡7S模型主要用于解释公司内部各模块之间的相互关系。该模型包括七个要素,每个要素的核心词都以英文字母S开头:麦肯锡7S模型将共同价值观置于所有要素的核心位置,突显了共同价值观作为各要素的核心黏合剂,使得所有要素都围绕在价值观的周围。在实际操作中,尤其是在企业变革过程中,管理者常常会将这7个要素两两配对进...

周国元(果老师)《麦肯锡结构化战略思维》学习重点分享

波特五力模型（行业吸引力）：同品类竞争者；上游供应商、下游消费者、替代品、潜在进入者SWOT分析（内部管理）：优势、劣势、机会、威胁麦肯锡7S模式（企业运营）：战略、结构、系统、共同价值观、风格、员工、能力BCG矩阵（产品战略）：明星产品、问题产品、瘦狗产品、现金牛产品消费者感知图（消费者分析）：...

“传奇”麦肯锡,在中国水土不服

1978年,来自麦肯锡的两位年轻顾问托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼对美国62家历史悠久且表现卓越的大公司进行研究后,提出了7S模型,后来收录在他们共同撰写的经典书籍《追求卓越》中(www.e993.com)2024年11月9日。此后,一系列引起震动的著作出版,让麦肯锡重回舞台中心。20世纪80年代,麦肯锡重振雄风,再次成为全球管理咨询行业的翘楚。公司合伙...

结构化战略思维运用:搭建客户类型,及产品战略拓展分析框架

上一节课,我们学习了如何使用结构化战略思维的切分法和MECE原则,分析了经典SWOT分析法、麦肯锡7S模型、BCG矩阵,这节课我们继续学习如何使用结构化战略思维的切分法和MECE原则来分析与搭建,“客户”的分析框架——消费者感知图、增长战略图谱,从而增加对结构化战略思维的切分法和MECE原则的深层次理解与运用。

查理·芒格的多元思维方式为什么可视为智慧融通融合的典型范例

第五组，关于管理的有效思维模型28、德鲁克五问29、麦肯锡7S模型30、麦肯锡7步问题分析法31、麦肯锡逻辑树分析法32、盖洛普路径（企业成功路径图）33、盖洛普Q12测评法（员工优势识别器）34、MBTI模型（经典性格分析法）35、FBM模型（行为分析框架）36、SMART（目标管理原则）37、SECI（知识管理工具）38、帕金森...

干货来了,10种常见的公司变革管理模型

1.卢因变革管理模型(Lewin’sChangeManagementModel)2.麦肯锡7S模型(McKinsey7-SModel)3.助推理论(NudgeTheory)4.ADKAR变革管理模型(TheADKARChangeManagementModel)5.库布勒罗斯改变曲线(TheKüblerRossChangeCurve)6.布里奇斯转型模型(Bridges’TransitionModel)...

麦肯锡、波士顿等26个顶尖战略咨询公司常用分析模型详解

麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)麦肯锡七步分析法麦肯锡咨询——市场营销战略全套分析模型内部-外部矩阵(Internal-ExternalMatrix,IE矩阵)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)鱼骨图分析法战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)战略实施模型(StrategyImplementationModel)...