打破团队协作障碍,引导技术究竟有什么用?-善世研究院
团队协作五大障碍:越过山丘,才能成为真团队在组织关系中,存在阻碍团队协作的五大障碍:分别是缺少信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任和忽视结果。这五大障碍,就像五座压在每个团队身上的大山,既真实,又是很多管理者心中的痛。缺少信任的团队,彼此之间不敢言也不愿说,只能是我和你,而没有我们。冲突往往在意的代名...
6 个有效的内部沟通团队协作工具
Slack最好的一点是团队往往喜欢使用它,但这也可能是一个缺点——Slack可能会变成一种浪费时间和拖延的方式。3.Dropbox用于文件共享相互协作的团队需要一种安全共享文件的方法。这就是为什么许多人转向Dropbox,这是一个文件共享应用程序,可让您存储和管理所有文档。即使协作者没有Dropbox帐户,也可以轻松地...
高手背后的11个思维模型
3.知能愿模型在职场中,沟通与协作是推动工作进展的关键。然而,当遇到他人不配合的情况时,我们可能会感到困惑、失望甚至挫败。知能愿模型提供了一种分析框架,帮助我们理解背后的原因,并采取有效措施来影响和改变人的行为。知能愿模型认为,一个人的行为改变需要满足认知、能力和意愿三个条件。这三个方面相互关联,缺...
Nature Medicine: 全球多国团队协作在帕金森病患者运动障碍治疗...
研究人员首先利用非人灵长类动物(NHP)建立PD的临床前动物模型,并且设计了全身运动记录平台来比较动物模型和PD患者的自然运动特征。结果表明,MPTP给药后的NHP表现出与PD患者类似的步态障碍和平衡问题。因此,MPTP给药后的NHP是一种可用于开发治疗PD运动障碍的神经假体的合适的临床前研究模型。图1、MPTP给药后的NHP和P...
大模型“五小虎”齐齐pick,飞书凭什么?
事实也是如此。不难发现,无论是大模型这一类效率创造工具,还是自动驾驶、智能制造、机器人领域中所体现的泛人工智能,无论应用层产品团队还是基础设施服务商,几乎都在心照不宣地共同打造一个AI领域的舒适圈,让彼此之间减少一些场景和表达上的障碍。就像硅谷的新一代技术领袖都约定俗成在X上社交和发布资讯一样,在协...
如何用教练方式做团建——用教练式引导赋能团队管理(三)
上述团建策划方案,主策划人采用了团队教练中的“DREAM模型”,我们也称它为“梦想成真”模型(www.e993.com)2024年7月24日。即其中,R是基础,构建团队信任关系是团队的“必修课”,这个部分大家可以对照兰西奥尼的《团队协作的五大障碍》一书,书中提到的“五项障碍”,值得每一个团队思考,并为创建好的团队协作状态付诸行动。
AI经济学 | 第一章:迈入通用模型时代,迎接智能融合浪潮
(三)新架构“意外”突破,AI迈入通用模型时代不同于前几轮AI热潮,本轮AI的发展在处理不同类型信息的通用模型方面取得了重要的突破。2017年,谷歌团队提出了Transformer架构[31],本意只是解决当时机器翻译存在的长句信息丢失、计算效率低等问题。Transformer是一种深度学习架构,基于多头自注意力机制,与人脑处理信息时类...
AI大模型的商业狂响:细数18张“潜力拼图”
第一,人力资源的价值链向“小分工、量子化”进化,拉动更高的企业组织管理及团队协作价值乘数。人类社会一直沿袭了大工业时代的组织管理原则——“大分工”,甚至每一道工序都可以分工出一种“职业”。但ChatGPT等AI大模型对职场中“个体”的生产力和技能点的赋能,将导致组织管理的价值链从“大分工”向“小分工”...
具身智能、多模态大模型……盘点杭州亚运会上的五大“最黑”科技
“未名”和以往所有的传统机器人不同,它基于庄棨宁学生团队自研的感知生成一体化多模态大模型,能够精准地感知与理解场馆内外的视觉场景,生成准确丰富的语言描述,实现从人类复杂指令到具体行动的转化,并基于端云协作大小模型的协同高效微调,提升模型的泛化性,使其可以快速适应新场景。据悉,这套系统可以为观众提供导览服务...
李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说
第五,文化和工作环境的改变。为了支持超级员工的工作,需要构建强调创新、灵活性和快速适应变化的组织文化,以及支持协作、创意交流和技术创新的工作环境。第六,伦理和公平性的考量。组织需要考虑由于技术加持带来的能力差异,要思考如何保持公平性,避免内部分裂。