工商银行洛阳分行:加快科技队伍职能转型 赋能旺季营销迈上新台阶

该行着力加快科技队伍职能转型,推动科技服务向营销支持、基层响应服务、信息安全、学新用新推新等方面转变驱动,积极参与总省行业务营销支持,赋能全行经营发展。打造一支工作完成实、落实效率高的科技队伍,提升服务能力,主动配合业务部门走出去开展产品推荐和客户营销,提升金融科技价值贡献度和服务能力。在此基础上,成立...

山东沂水县局(分公司)深入推进营销队伍职能转型

为持续提升客户服务水平,近日,山东省沂水县烟草专卖局(分公司)深入推进营销队伍职能转型,把提升客户满意度作为营销人员的服务目标,做强精益创新、做优技能比拼,着力建设“规范、专业、创新、活力”的新型营销团队,驱动营销队伍整体素能提升。同时,该县局(分公司)不断创新服务方式,通过扎实开展“我为客户办实事”“我...

湖北云梦:乘“数”而上 “智”慧经营乐开颜

为快速提升零售客户经营能力,该局(营销部)牢固树立与零售客户“共同体”意识,以“共商共建共享”理念为指引,推进营销队伍的职能转型。积极指导客户参与“槐荫知音”公众号线上学习,知晓行业相关法律法规,掌握先进经营知识和营销技巧;在日常拜访中运用大数据软件,帮助客户分析周边商圈、居民区消费群体的消费喜好;针对零售客...

武汉蔡甸烟草:优化管理提质效 数字赋能促提升

营销服务促升级,深耕厚植筑牢“生命线”营销服务升级的生命线是技术创新和客户需求的满足。区局(营销部)聚焦数字化转型和客户经理职能转型,在探索客我共建共赢机制的道路上,以客户需求为导向,向“新”发力,与“数”同行,因势而动,精准服务稳市场。通过一对一开展经营指导,搭建以“知音”为纽带的零售终端数字化转型...

创力集团2023年年度董事会经营评述

5、完善队伍建设和管理,提升销售和服务水平报告期内,组织营销人员参加集中培训,推动专业技术人才向销售人员转型;完善了营销团队良性的竞争机制,理顺了市场关系,激发销售人员的积极性和团队精神。为了提高售后服务质量,对片区售后服务人员管理模式进行调整,全年积极组织线上培训,组织返厂车间实训,通过线上理论培训和车间实...

公安县局:“四个聚焦”持续推进营销队伍职能转型

为增强营销人员进取意识、机遇意识、担当意识,近日,公安县局以“四个聚焦”为抓手,持续推进营销队伍职能转型(www.e993.com)2024年11月24日。聚焦一个“转”字。“转”即转变思想观念,在传统情感营销、组合营销、卷烟促销等方法的基础上,及时转变服务理念和服务方式,主动适应不断变化的市场新常态。

如何加快培养和打造适应集团新一轮转型发展需要的高素质人才队伍

一、把“四类专业人才队伍”建设作为推动集团新一轮转型发展的根本任务二、总体思路、工作原则和目标任务三、主要工作——人才引进、人才培养、人才激励、人才激励四、实施保障一、把“四类专业人才队伍”建设作为推动集团新一轮转型发展的根本要务

有效推动专卖管理工作向高质量发展转型升级

未来要以格局为先，扎实推进体系化建设；以务实为本，扎实推进规范化建设；以创新为首，扎实推进数字化建设；以制度为纲，扎实推进标准化建设；以成长为题，扎实推进专业化建设。强化新组织筑牢新基石　　当前，安徽省局近3000人组成的专卖管理队伍担负着保驾护航全省市场的重要责任。在转型升级改革启动之后，...

打造高质量营销管理体系 实现营销第二次转型升级

五要坚持梯队建设、专业保障，全面提高队伍建设能力。努力打通营销人员发展路径，激发营销管理队伍活力；提升营销人员专业素养，推动全系统营销队伍转型升级；切实发挥基层服务站作用，夯实营销基础、优化营销管理、培养营销团队。会上，各市局（公司）分管领导汇报了卷烟销售工作进展情况，围绕品牌管理等问题进行了交流研讨。省...

以基层党小组标准化规范化建设推动企业高质量发展

推进新时代专卖管理转型升级落地的实践要求。落实“放管服”改革及“互联网+监管”要求,安徽省烟草专卖局(公司)聚焦“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”目标,推进专卖管理转型升级,采取专卖、营销一线团队实行合署办公的方式,探索基层专卖管理所、营销服务站一体化运营模式。如何发挥党建引领,顺应基层组织架...