业内人士聚焦以新质生产力赋能财务数字化转型
财务数字化转型是数字技术在财务管理领域的应用,通过自动化和智能化手段优化财务管理流程,提升财务工作效率,提高财务管理水平,培养具备数字化技能的财务人才。在实践中,企业可以通过财务数字化转型在加强财务自身管理能力的同时,带动企业数智能力提升,推动企业生产要素配置效率提高。同时,新质生产力的发展也为财务数字化转型...
政企财务数字化转型,如何激发新质生产力?
中国华电将数字化转型作为企业发展的战略方向,通过构建财务共享中心、推进系统规划蓝图等措施,实现了财务工作的智能化和自动化。他还详细介绍了中国华电在新能源数字化、工业互联网等领域的创新实践,以及财务数字化转型对企业经营管理的积极影响,指出数字化转型不仅提升了企业的管理效率和服务水平,而且还为企业的高质量...
财务工作会议|张崇和:推进财务规范建设 助力轻工新质发展
要紧跟发展要求,筑基础、补短板,有效推动会社系统财务工作高质量发展;要推进财务管理制度化,根据国家法律法规和会计准则,完善财务管理制度,健全操作规范,明确责任权限,确保各项工作有据可依、标准统一,筑牢财务管理水平制度化基础;要推进财务管理精细化,梳理各环节管理要素,优化工作流程,把控管理细节,预算管理...
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨物产中大:财务智能,共享...
物产中大按照“前台灵活、中台统一、后台稳固”的原则构建了财务共享中台,秉承业财流程规范化、标准化为前提,将管控规范嵌入业务流程、化繁为简,寻求管控本质,集团上下共同制定流程和核算的标准化方案,促进财务组织职能变革,优化业财流程,完善数据治理体系,构建业财税资档一体化体系,增强集团数字化管控能力。全流程标准...
聊透中小企业数字化转型|圆桌实录
其次,企业应当考虑人力资源管理的数字化,包括员工任务分配和业绩考核等,这不仅提高了管理效率,也为未来更深入的数字化转型打下坚实基础。从这两个方面开始,中小微企业可以逐步将业务数字化,从而有效驱动企业发展。这是我们在实际操作中得到的有效经验。李刚:如果讨论到财务和人力资源方面的成本,这些是否属于中小微企业...
浅谈企业财务管理数字化转型
通过深入应用大数据、云计算、人工智能等技术手段,企业可以进一步提高财务管理效率、降低风险、优化决策过程(www.e993.com)2024年10月18日。在实施过程中,企业应注重领导重视、人才培养、跨部门合作、制度建设以及外部合作等方面的工作,以确保数字化转型的顺利实施并取得持久效益。在数字化时代背景下,企业应保持敏锐的洞察力,不断跟踪和研究数字化财务...
数字化经济浪潮下,财务会计如何向管理会计华丽转身?
数字经济时代下,为顺应企业发展,企业财务会计也须向企业经营管理会计进行转型。高顿咨询|5186字分享时间|9分钟数字经济时代财务会计转型的必要性(一)消除传统财务会计的缺陷与弊端由于数字经济的出现,传统财务会计暴露出了许多漏洞和弊病,使得财务管理工作的进行遭到了很大的负面影响。传统企业财务会计工作的...
深耕财务管理赛道,平安银行携手合思助力企业数字化转型
数字化转型并不是单纯将数字技术与生产相结合,而是利用数字化技术来升级产业价值链,动态解决个性化与标准化之间的矛盾,从而创造更多价值。在以财资管理为代表的服务领域,平安银行一直以金融标准探索开放银行,通过推动行业标准的制定,主导和引领生态伙伴共同服务好实体经济。接下来,还将通过内部打通零售与对公开放银行优势...
共享理念下财务的数字化转型研究
财务的数字化转型是改善传统财务系统弊端,提供更准确、实时、集成和安全财务信息的重要手段。通过财务数据和报告的高效共享,能够显著提高财务部门与其他部门之间的协作和沟通,财务管理与业务发展能够有机融合,从而提升企业的运行效率及服务质量,更好完成赋能经营决策、助力业务提升的目标任务。
智能化转型从财务三分类重塑到合规融合
智能财务作为企业数字化升级的一部分,需要结合整体的结构变化重新调整各个职能部门的新定位才是转型升级的第一步,如下图所示。图1财务部门智能转型要点财务部门简单的智能化赋能可以理解为财务部门在进行转型升级的同时对自身定位的重新审视以及调整。在传统公司架构内,财务部门与所有进行与费用相关的公司职能部门都有...