文化赋能让餐厅富有灵魂
五、认为企业文化就是标语、口号和歌曲?这些都是部分餐饮人没有长远思考,对文化赋能的偏见和误解。新荣记的创始人张勇曾说他不担心企业赚不赚钱,只担心新荣记的牌子不值钱时,新荣记就不复存在了,这就是一种品牌文化的思维。虽然文化赋能对餐厅来说不能立竿见影,但企业想要走远走好,没有文化的支撑,可能不仅走...
第十讲:企业文化 | airbnb创始人Brian和红杉合伙人Alfred Lin |...
简单地提出“诚实”这个词并不够,每个人都希望企业文化是诚实的,没有人会说他们想每天都被骗。对于“服务”这个词,我们需要更深入地理解其含义,而不仅仅是表面上的解释。团队合作也是如此。校内运动队和棒球队的团队合作水平是有区别的,那么如何更深入地了解团队合作?团队中哪些因素不起作用?很多问题都与沟通有关...
...山西国企:晋能控股集团从“多元多样”到“融合培育” 企业文化...
新标识彰显文化自信,蕴含企业使命、愿景目标、企业精神和核心价值观等内涵;寓意晋能控股集团作为省管重点骨干企业,积极履行国企责任,肩负保障能源安全、践行能源革命、赋能美好生活的崇高使命。新标识的产生与应用,象征着企业重回正轨、浴火重生,开启建设世界一流现代化综合能源企业集团新征程,昭示着广大干部职工以全新的奋...
拆解:胖东来为何受欢迎?五千字说清楚
由此,企业、员工、消费者、社会,实现四位一体,形成良好生态,完美闭环。全文完。
金惟纯:一个人痛苦的根源,没有把自己活明白
3.企业文化,是CEO活出来的状态我在公司做得最重要的事,是带领全公司在做每一件事时,都想到“读者第一”。这件事很难,因为绝大数人都是想到自己,如何轻松?如何得到别人认可?如何升职加薪?如何超越同事?他们从头到尾,做的所有工作都在想“我”,就是没想到自己的读者。
解密华为的立体人才培养体系
4)培训脱离了业务与企业文化的内涵;5)培训组织形式过于老化和传统;新人培训是给新人的第一直观感受,新人培训也是面试淘汰的延伸,人力的各个模块都不是孤立的,人才的盘点和人员的成长,应该从新人培训就开始重视和记录(www.e993.com)2024年9月8日。4、华为新员工入职培训对我们的启发...
做好组织管理,能解决80%的问题
1.以企业文化为例,理解本质思维为有效地推动企业文化建设,首先需要摆脱其神秘色彩,深入理解企业文化的本质。如何正确理解企业文化的本质?可以通过以下4个问题来解释:问题一:企业文化有用吗?企业文化作为企业的灵魂和基石,对于企业的长期发展和竞争力提升具有至关重要的作用。
企业文化岂能PUA员工?
近日,河南一公司的文化标语在网络上热传,引发关注。其中一条标语写着:“白天在公司上班私下讲公司不好,就是出卖自己的身体和灵魂。”此类标语是通过文化标语的形式对员工实施精神打压,抑制员工做出“不利于公司形象”的行为。笔者认为,企业文化不能精神打压员工。
【机构公示】红塔红土基金管理有限公司企业文化建设方案
1.对企业文化的功能存在极端认识存在片面夸大企业文化功能,认为“文化是个框,什么都能装”,实际上却容易导致偏离主题,无法实施;或是认为企业文化没有实际的作用,要为业务发展让路,导致没时间、不愿花精力抓文化建设。2.将企业文化肤浅化、标语化
拆解便利蜂:零售模型解释不了的新物种
一、零售模型解释不了的新物种“便利蜂集团以便利店或者无人货架等等形态,展示在公众面前,如果用零售流通行业的估值模型来评价,便利蜂很难值钱。”二、便利蜂的逻辑“便利蜂的故事内核是人工智能算法。大数据和大算力不一定让我们离真实世界更近。数据驱动是便利蜂故事的1.0,算法驱动才是便利蜂的终极形态。”...