以学科交叉解“难题”,回望2023年服务国家需求的科研
近日,浙大管院研究员陈发动带领团队在国际顶级期刊ManagementScience(管理学UTD24期刊之一)上发表了一项研究,该研究发现,你做决策时稍不留神产生的“鼠标移动轨迹”,也会暴露你的个人偏好,因为透过鼠标移动轨迹可以解构出你做决策时的思考过程。数智时代下,该研究启发经济管理学者和数字经济相关企业充分利用鼠标轨迹数...
《问题终结者》——行动学习式问题分析与解决-谢言川
1.从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责;2.通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式;3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题;4.学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环节中来;5.帮助团队成员达成思维上的默契,...
重点丨管理学中的决策类型
战术决策又称管理决策,是在组织内贯彻的决策,属于战略决策执行过程中的具体决策。战术决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用,如企业生产计划和销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等都属于战术决策的范畴。3.业务决策业务决策又称执行性决策,是日常工作中为提高生产效率、工作效率而...
宁高宁:在真正的管理学里,人就是全部
在企业里,说到战略,说到任何一个业务决策时,都要假设人的存在,假设人是有能力的。在真正的管理学里,人就是全部。为什么?因为人是所有其他管理行为的前提。你拥有了最好的团队、最好的体制、最好的管理方法、最好的企业文化,再来说其他做事情的方法。但我们的问题是,往往这个假设不存在。我们已经决定了应...
唯一能“预测”经济周期的,是实时决策的管理者
作者:彼得·德鲁克,现代管理学之父导言:任何企业都生存于大的经济环境之中,因此规划未来时势必会关注“整体经营条件”的变化。不过企业管理者需要的不是一般人心目中的“经营环境预测”,也就是企图预测明天的天气,或解读三五年后,甚至10年以后的经营环境。
最前沿丨中科院曾大军:人工智能与决策科学交融的决策智能正处于...
2021年“复旦管理学杰出贡献奖”获奖人、中国科学院自动化研究所副所长曾大军日前在“2021年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼”上表示,要激活人工智能的推理链,让并不显性存在、尚属未知的决策场景被动态地推演出来,主动满足应用需求(www.e993.com)2024年9月15日。决策智能需要具有自我出题的能力,而不只是简单地去解给定的固定的题。
曾大军:以智能助力决策
“未来管理科学的发展,如果没有大量真实数据作支撑、没有人工智能手段来赋能,我们可能会失去很多研究机会,失去在社会上产生更大影响力的机遇。”获得2021年“复旦管理学杰出贡献奖”的曾大军希望今后能有更多青年人才关注“社会计算”和“决策智能”领域,并致力于推动与国家战略需求相匹配的人才培养模式。
管理学家施炜:我理解的德鲁克
一提到管理,我们总是绕不开“现代管理学之父”彼得·德鲁克,但现今国内的大多数管理者都出于各种原因从未系统学习过德鲁克先生的著作和思想。本文中,管理的常识内容合伙人、知名管理专家施炜老师将从他个人的角度谈谈他对德鲁克管理思想学习体会,作为一种普及,供各位参考。
一周荐书 | 职业扑克手就是职业决策者
绝大多数情况下,你还没得到足够的信息,形势就已经逼着你做出决策。根本上这是一种赌博,所以与其听经济学家和管理学家上课,不如请教赌博高手。《对赌:信息不足时如何做出高明决策》[美]安妮·杜克著中信出版集团2018年12月版经济学或者管理学上的决策,当然需要以尽可能完备的信息为基础。然而现实是,绝大多数...
企业文化到底是什么?这几位管理学大师全都讲明白了
2.企业文化在10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素由于种种原因,经营业绩不佳的企业的企业文化对其经营管理存在着负面作用。最为重要的原因在于,这些企业文化会对企业采用必要的新型经营策略或经营战术的行为产生抵触。在当今日新月异的世界里,一成不变的企业文化在未来10年中对企业的经营管理会有更大的负面作用,...