上海应用技术大学2025考研招生入学考试大纲:836管理学

组织的概念;集权与分权的概念;管理幅度的概念。(二)组织设计组织设计及其主要内容;组织变革的必要性;组织结构的类型及主要特点;组织设计原理运用:应用组织设计原理分析解决实际管理问题。(三)人员配备人员配备的重要性;主要内容及基本过程。(四)组织文化组织文化的概念和特征;组织文化的基本要素;组织文化的...

预见2024:《2024年中国电子政务行业全景图谱》(附市场现规模...

1、电子政务定义电子政务是指政府机构运用现代网络技术与计算机技术,将政府的管理和服务职能通过精简、优化、整合、重组后在互联网上实现,以打破时间、空间以及条块分割的制约,从而加强对政府业务运作的有效监督,提高政府的科学决策能力,并为社会公众提供高效、优质、廉洁的一体化管理和服务。2、电子政务的分类按应...

万丰奥威两个月暴涨260%,二股东百年人寿趁机“开溜”

万丰奥威解释称,此次资产剥离是为了实现企业经营轻装上阵,减少管理幅度,集中精力发展“铝、镁合金”轻量化核心业务。此外,通过本次交易和无锡雄伟的分红,万丰奥威将获得11.5亿元资金,这笔资金将用于归还银行贷款、补充流动资金,以及支持公司核心业务的发展。不断攀升的债务除了溢价收购母集团资产又低价抛售外,公司在债务...

2024年湖南师范大学研究生入学考试管理学概论考研大纲

1、管理创新的概念管理活动由维持活动和创造活动构成;管理创新不仅包括对管理职能活动的变革与创新,更包括这些职能活动背后的思维创新;管理创新中的“管理”,既是名词,也是动词。作为名词的管理创新是指管理工作的创新活动,而作为动词的管理创新是指对于人类创新活动的积极管理过程。2、管理创新的类型管理创新可以根据...

中南大学2024年管理学初试科目考研大纲

组织的概念;集权与分权的概念;管理幅度的概念。(二)组织设计1、组织设计及其主要内容;组织变革的必要性。2、组织结构的类型及主要特点。3、组织设计原理运用:应用组织设计原理分析解决实际管理问题(三)人员配备人员配备的重要性、主要内容及基本过程。

社区工作者公共基础知识:浅析管理层次与管理幅度

管理幅度的概念管理幅度也称为管理跨度,是指一名主管人所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围(www.e993.com)2024年11月26日。所以在管理幅度的概念中我们得到关键词就是:直接领导下属的部门或人员的数额。管理幅度大与小各有千秋,那么,处在一定客观环境下的企业应如何确定具体的管理幅度呢?决定管理幅度的因素又有哪些呢?在具...

“最佳管理智囊”是世界经理人推出的全新内容概念,是全球顶尖管理...

“最佳管理智囊”是世界经理人推出的全新内容概念,是全球顶尖管理头脑的集合,国内外的管理学者、行业专家、商学院教授、实践家和其他商界意见领袖,将与中国经理人分享最权威、最前瞻、最多样、最实用的管理见解和解决方案。初步达成组织架构调整共识:通过“变委会”推动改革的步伐。每个单位挑选10位主管共同推动变革活...

【管理学】复盘:组织的基本逻辑

管理幅度是指一个人能指挥多少人,人多了管不过来既要分层,这就有了管理层级的概念,管理层级多了,信息的沟通效率就会下降。理解好管理幅度和管理层级,是理解组织架构和组织效率的前提。管理幅度受很多因素影响,比如在下属力强的组织里,管理幅度可能会因此而增大。

护理管理你需要的48条干货知识

管理幅度是一个管理者能有效管理下属人员的数目。组织设计中要考虑管理层次及管理幅度的关系。一般情况下,管理层次与管理幅度成反比关系,即管理层次少管理的幅度宽,而层次多对应幅度窄。5.责权对等原则(职责与权限一致的原则)组织中每个部门和职务为了完成规定的任务及做得更好,应赋予相应的职权,即职权和职责保持...

新零售SaaS架构:组织管理的底层逻辑与架构设计

和上文的责权分类法的管理逻辑是一致的,责任中心是管理会计的概念。责任中心是承担一定经济责任,并享有一定权利的组织单元。责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心。3.组织单元的核心属性组织单元的形态:是组织单元的形态说明,例如:集团、公司、分公司、事业部、部门、区域、门店、电商网店等。需要特别注意...