梁芯萌《理财经理保险、基金营销技能提升》

4.提升金融从业人员服务意识,深化金融行业理财服务的流程,打造高效理财团队5.以生动的课程模式,引领学员开展有针对性的专业技能与营销技能提升授课对象:理财经理、客户经理、主管行长、主任授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+尖峰对决课程大纲/要点:一、金融理财基础之理财产品介绍与...

王志强《银行网格化经营与精准营销落地实务》

3.掌握网格内各类活动的组织实施。4.熟悉网格客户开发的资源整合模式。课程对象:支行长、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理等授课方式:现场讲解、案例解析、互动答疑、情景演练课程大纲/要点:一、网格化精准营销的核心思路二、划分网格化区域三、建联网格内目标客群四、激活网格开发资源五、网格内目标...

邮储银行辽宁省分行本溪市分行天信支行 开展营销话术培训活动

为培养员工业务能力,邮储银行辽宁省分行本溪市分行天信支行围绕营销话术开展业务培训工作,利用晨会时间由大堂人员、柜员、理财经理、客户经理进行现场情景演练,内容涵盖多种场景,然后支行长对当日演练内容进行评价和补充指导。通过营销场景演练,提升了员工服务水平和实战水平,不断提高工作质效。

理财业务投资者同行陪伴基地特色案例:拓宽金融教育渠道 锻造优质...

秉承金融为民、金融惠民的宗旨,坚持公益性、实效性、服务性和持续性的原则,通过投放金融知识普及教育产品,打造多元化金融教育师资队伍,举办多样化、体验式的金融教育普及活动,每周5+1(固定+弹性)的开放频次有效解决不同层级、不同时段、不同需求的团体及群众享受基地服务,引导投资者深化对理财产品的理解,树立正确的理财...

兰州银行2023年年度董事会经营评述

兰州银行(001227)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、报告期内公司所处行业情况2023年,多重困难挑战交织叠加,在以习近平同志为核心的党中央的正确领导下,我国经济呈现波浪式发展、曲折式前进特征。全年国内生产总值(GDP)同比增长5.2%,完成年初制定目标;居民人均可支配收入实际同比增长6.1%,城乡收入差距继续收窄。

工商银行2023年年度董事会经营评述

工商银行(601398)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、业务综述公司金融业务围绕服务实体经济,优化公司信贷布局,合理扩大资金供给总量,精准灌溉实体经济重点领域和薄弱环节,增强信贷结构与实体经济的适配性,促进信贷投放精准直达(www.e993.com)2024年11月7日。不断优化客户结构,以中部客户为突破,推动体系化营销向纵深发展,加快构建“大中小微个”...

沪农商行2024年半年度董事会经营评述

强化远程银行运营,拓展智能语音导航、智能外呼等业务场景。深入挖掘三大渠道的协同优势,逐步实现线上、线下、远程三轮驱动,有效提升经营效能。报告期末,电子渠道承载了全行96.14%的理财和97.65%的基金交易。推进数字化价值创造体系。以客户体验为中心,围绕数字化转型战略,加快推进产品、营销、渠道、运营、风控、决策等...

渝农商行2023年年度董事会经营评述

银行卡手续费收入5.57亿元,同比增加1.33亿元,本集团持续创新商户合作模式,融入商户日常交易场景,发力商圈类餐饮商户集群营销,多渠道多品类营销的商户业务交易贡献持续提升。结算和清算手续费收入1.48亿元,同比增加0.14亿元,主要是本集团搭建数字化线上结算渠道,拓宽非息收入来源,线上支付结算业务手续费收入增加。

民生银行南通分行成功举办“小微客户营销情景演练大赛”

中国江苏网8月21日南通讯（通讯员司锦云）近日，中国民生银行南通分行成功举办了两场“小微客户营销情景演练大赛”。该行夏美华副行长，各机构分管行长，小微金融部、零售风险部负责人，全体小微客户经理参加了此次活动。本次大赛，该行客户经理按照设定的场景认真编排，展示了日常营销中如何应对客户的拒绝、面对挫折...

邮储银行安福县支行开展柜面营销话术演练

为培养和督促网点大堂人员和柜员形成主动开口营销的意识和习惯,发挥大堂和柜面阵地营销主力军作用,充分应对旺季营销工作,邮储银行安福县支行立足业务经营和日常营销实际需要,积极组织开展了网点人员话术演练评比活动,由网点理财经理、营业主管、个人柜员分别上台进行竞技比拼,展示营销风采。