张谨:没人看好的小镇街区生意,如何创造了月入1200万的运营奇迹?
首先,与一二线城市的青年相比,小镇青年拥有更为充裕的时间,但可以游玩的场所相对较少;其次,相对于大城市的青年,小镇青年的内心更为保守,但实际上在这种保守的外表下,他们依然向往潮流和时尚;而且,许多从外地或大城市回到小镇的青年,他们可能在内心选择了安逸和舒适,但同时也怀有一份不甘心,期待未来生活中有更多精彩。
清研智谈 | “村超”出圈,掀起贵州乡村文旅发展新浪潮
良好的组织架构可以确保各部门之间高效协作,赛事建立了科学竞赛管理体系,通过建立明确的管理体系和责任制度,有效地保证每个部门的职责明确,工作高效,为赛事的顺利开展提供了保障。强化赛事线上运营与营销贵州“村超”强化了赛事运营与营销,通过各种渠道宣传和推广,提高了“村超”的知名度和影响力。首先,“村超”积极...
北京首旅酒店(集团)股份有限公司关于收购控股股东首旅集团持有的...
在建设进度方面:项目团队及各股东方从市场调研、规划设计、建筑形态、业态配比等多方面进行了充分论证,项目的定位符合市场需求;在保证施工工期、施工概算等方面:项目开发建设方为京投公司和北京城建,经验丰富,且具有开发、建设和运营方面的优质资源,能够保证项目的按期施工和施工预算执行。从前述本项目各业态建设进度上看...
山水比德2023年年度董事会经营评述
在组织架构方面,公司设立市场部负责评判和承接业务、拟定并签署合同,协调安排项目团队,监督项目的进程及效率。在人员安排方面,公司在承接订单后,根据项目与团队的定级匹配情况,结合项目时间要求与团队工作档期,分配任务至相应的设计院,组建设计团队,指定项目负责人负责相关工作的推进。在质量控制方面,公司设置了多重保障制...
探究房地产企业发展新模式
其一,平台化综合管理,精细化职能职责。房企在总部层面合并相似职能,使业务更加精细化和专业化,通过平台为区域公司赋能。其二,区域合并精简,资源综合调配,深耕优势市场。房企或对发展前景较弱的区域进行裁撤或合并,或对较大区域进行进一步架构调整,既可以降低管理成本,又能够缩短管理半径,从而在整体上提升运营效能。部分...
吉林举行旅游万亿级攻坚《行动方案》新闻发布会
为更好满足人民群众多元化旅游需求,壮大文旅产业,锻长板、补短板,按照产业集群、空间集聚、主体集成、产品集萃、服务集客、要素集中的发展思路,系统梳理针对性举措,提出三年攻坚方案(www.e993.com)2024年7月7日。二、《行动方案》的主要内容《行动方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,忠实践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山,冰天...
深市上市公司公告(7月27日)
公告显示,张志红曾任湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司资产财务部高级总监、财务中心总经理、财务总监,快乐阳光星芒互动娱乐传媒有限公司副总经理、财务总监,现任芒果超媒股份有限公司副总经理、财务总监(代行董事会秘书职责),湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司党委委员、副总经理、财务总监,小芒电子商务有限责任公司董事。
「绿色地产」组织架构重大调整,奥园两大地产板块聚焦城市更新
奥园作为一家综合性企业,秉持“一业为主,纵向发展”战略布局,已成为涵盖地产、商业、科技、健康、文旅、金融、跨境电商、城市更新、教育、美丽产业等板块的多元化集团。今年年初,奥园正式从架构上明确划分开房地产板块和非房地产板块,而此次组织架构调整则是对房地产板块进一步进行细化调整。
区政府办公室关于印发旺山文旅风情小镇创建实施方案的通知
(一)组织架构保障成立“旺山文旅风情小镇”创建领导小组,完善领导挂钩责任机制,强化动态跟踪和过程管理,做到每个项目有具体人员跟踪落实。领导小组下设办公室,负责创建具体事务的实施落实工作。领导小组各成员单位加强沟通协调,共同推进创建工作。(二)资金建设保障...
人民智库|文旅融合新时代,特色小镇怎么建
对政府主体而言,目前各小镇尚未形成统一的管理机构,有些小镇直接由跟小镇产业相关的业务部门代为管理,如宁波梅山基金小镇由地方金融服务局管理;有些小镇会聘请专门的运营机构负责招商引资和小镇日常运营,如玉皇山南基金小镇委托私募(对冲)基金行业代表性组织机构作为运营主体,开展专业化的园区发展和促进工作;有的小镇直接...