省管领导考核结果揭晓,2位“一把手”作反思发言,省委书记:认真...
作为领导班子和领导干部考核的重要内容,强化对政治思想建设、高质量发展、招商引资、优化营商环境、民生福祉、主动创稳、作风建设、党的建设等方面的考核,因地制宜调整考核指标和权重,其中市州高质量发展占经济社会发展实绩的权重达到55%以上,县区“强县域”行动考核权重占30%-35%,省直部门...
陆军某综合训练基地分层分级分区统筹训练资源提升组训质效
“因人而异分层训,集约资源精准训。目前,基地新兵训练工作稳步推进,多个课目训练效果明显提升。”该基地领导说,下一步,他们将实时跟进训练情况,定期开展复盘总结、梳理经验,并结合阶段考核情况调整优化训练方案,不断提升组训施训的科学化水平,扎实帮助新兵走好军营第一步。来源:中国军网-解放军报...
警惕基层陷入“指标越多、实效越差”的怪圈
“在一些干部队伍中流行乡镇工作‘三部曲’的说法:即初到乡镇工作‘热爱乡镇’,跳出乡镇工作‘可怜乡镇’,走上领导岗位‘压榨乡镇’。”北方一名镇党委书记说,“一些关键岗位的决策者并非不清楚乡镇的苦衷和干事方法,但‘屁股决定脑袋’,又由于乡镇缺乏有效决策参与,故而低效、无效考核仍旧存在。”来源:《半月谈...
宁高宁:所谓领导力,就是关键时刻有担当
所有企业的领导人,能在企业里留下一点商业模式,是因为在关键时刻挺身而出做了启动或者引领战略。2.激励机制和考核评价在中粮在好多年前,有次开会,他们给我提意见,说我没有什么刚性,之前把他骂过一顿,但没动他,说我心太软了。作为领导一开始心会硬一点,后来随着越来越熟悉,你会知道他的不容易,会同情他,所以...
切实提升 领导干部履职能力
完善干部教育培训考核机制,强化述学评学,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况作为考核领导班子和衡量领导干部思想政治素质的重要内容,作为领导班子和领导干部年终述职必述内容,作为巡视巡察、考核考察、谈心谈话、调研检查的重要内容。从制度入手,认真落实新修订的《干部教育培训工作条例》、中央“八项规定”精神...
无领导小组面试太难?这份最全群面攻略请收好!
接下来我们来说说在无领导小组面试中面试官主要是想考察求职者哪些方面的能力(www.e993.com)2024年10月17日。1-逻辑分析能力面试官会从你的每一次发言之中,去抓你的逻辑分析能力,也就是能否抓住问题重点,说话是否有逻辑框架。所以在面试过程中,我们不一定要说很多话,但说的话一定要是“有效发言“。如果你能够将分散的观点总结在一起,并形...
全面依法治国要坚持抓住领导干部这个“关键少数”
各级领导干部要把责任担起来,不搞花架子、做表面文章,不能一年开一两次会、讲一两次话了事。党政主要负责人要亲力亲为,不能当甩手掌柜。加强和改进对法治建设的领导,每年都确定重点任务,明确完成时间,做到年初有分工、年中有督察、年末有考核,全年有台账。党政主要负责人应当将履行推进法治建设第一责任人职责情况列...
安徽公务员反映午休时间太少下午疲惫 官方回应
安徽省民政厅主要领导高度重视,立即责成优抚处认真调查,现将有关情况答复如下:一、关于《安徽省重点优抚对象享受普惠加优待规定》执行情况的答复意见《安徽省重点优抚对象享受普惠加优待规定》(以下简称《规定》)是省民政厅、财政厅等9部门联合出台的文件,其中第十五条和第四十九条的内容分别涉及医疗卫生部门及物价...
感控笔记丨关于感控,看看院长们怎么说
二、刘云院长如是说(一)重视感控不是院长一个人的事情,是整个领导班子共同的事情。感控人憨厚、习惯了默默奉献,不计得失,但作为院长和领导班子成员,从宏观统一调控、知道从哪里能帮助感控,让感控人心暖有干劲。比如感控检测的检验房间和临床检验科共用房间,诸多不便,主管院长和领导班子看到其不便利之处,主动给予检...
不是强人,当不好中层
④人的因素:领导与团队成员团队成员的成不成熟,从两个角度来看。第一个角度是他们的能力够不够,第二个角度是他们的工作态度好不好。如果管理者所带领的团队成员,能力不足或能力参差不齐,或者是工作态度比较消极,管理者就不能够有效地去执行。⑤缺少科学的监督考核机制欠缺比较科学高效的一个监督机制,机...