你准备好迎接海尔集团2025校园招聘了吗?

作为推动数字化转型和美好生活解决方案的先驱,海尔始终秉持以用户为中心的理念,并在智慧住居、大健康和产业互联网等领域展现出显著的市场优势。海尔集团的招聘目标明确,面向2025届的国内高校优秀毕业生及2024年9月至2025年8月期间毕业的海外优秀留学生。此举不仅为初入职场的年轻人才提供了机会,也为企业注入了新鲜的...

从产品出海到管理出海,企业文化之父沙因盛赞海尔模式

海尔和GEA都采用了人单合一的管理模式，展示出所拥有动态能力所需的全套子能力。尚未转型的传统企业必须迅速转型，因为企业转型需要数年时间，且是个长期的学习过程。GEA的关键成功因素包括恰当的领导、文化变革、组织变革以及员工与公司目标和价值观的一致。采用人单合一的经验包括：遵循基本原则，不要期待单一的“配方...

海尔40年:给了中国企业出海什么样的信心?

和很多企业相比,海尔最大的特点就是“生而全球化”。1990年,海尔第一次向“老师”德国出口冰箱。当时,德国海关和商品检验局都不相信中国产品,8000台海尔冰箱硬是进不了德国。没办法,当着德国经销商的面,海尔请检验官把德国市场上所有品牌的冰箱和海尔冰箱都揭去商标,放在一起检验。检验结果表明,海尔冰箱获得...

行业唯一!海尔获企业文化优秀成果两项年度大奖

焕发全员创新实践的生命力,真正把全员创新转化为企业“核心生产力”,营造新时代干事创业,争优创先的浓厚氛围。海尔的文化建设成果和探索经验,让时代的海尔在人单合一的“永恒活火”下不断自我更新、创新升级,也为中国企业探索卓越企业文化建设树立普适化标杆。

成功并购通用家电,海尔做对了什么?

海尔集团这种通过输出文化与管理的并购模式,被学术界称为“激活休克鱼”模式。1998年,该模式入选了哈佛商学院案例库,张瑞敏也应邀到美国哈佛大学授课,成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家。第三个战略周期,是1998-2005年的国际化战略阶段。在这个战略阶段,海尔集团抓住中国加入WTO的机遇,以“出国创牌、而非出口创...

人民网2024企业家大会在京举行!周正汉:为企业家精神注入企业文化...

“在实现中国式现代化的奋斗进程中，离不开企业家和广大员工的创新与奋斗，也离不开卓越的企业文化(www.e993.com)2024年11月9日。”新时代企业家精神的培养，应结合中华优秀传统文化和企业管理经验，提炼适合企业的管理理念。同时，将这些理念与新时代中国特色相结合，融入企业文化，以增强企业的创新管理能力，实现企业家精神与企业文化的深度融合。...

西交《企业文化概论》在线作业

1企业文化的(),是指企业文化能对企业整体和企业员工的价值取向起导向作用,使之符合企业的发展目标。A导向功能B凝聚功能C规范功能D激励功能2一般()多采用封闭式的问题,而访谈则偏重开放式的问题。A调查问卷B专题讨论法C问询法

【高质量发展企业调研行】海尔无界

创新是海尔最鲜明的特色之一,但不是为了创新而创新,“围绕市场做创新”“把创新做到极致”是海尔始终领先一步的密码。无论是产品创新、业务创新还是组织创新,海尔始终以用户为中心,用非凡的创新能力打磨出最吸引人的产品和服务。技术创新,从引进消化到打造原创技术策源地。

无界海尔!看海尔如何重新定义海尔

创新是海尔最鲜明的特色之一,但不是为了创新而创新,“围绕市场做创新”“把创新做到极致”是海尔始终领先一步的密码。无论是产品创新、业务创新还是组织创新,海尔始终以用户为中心,用非凡的创新能力打磨出最吸引人的产品和服务。技术创新,从引进消化到打造原创技术策源地。

胶州市职业教育中心学校:中高企三耦合异体同构 共建产教联合体

把学历层次教育与海尔岗位成长相结合,专业教学内容与海尔生产规范相结合,岗位课程设置与证书考核内容相结合,实现学生理论知识学习、实践能力培养与综合素质提升“齐头并进”。深化“学徒轮、工学替”岗位实训模式。实施具有海尔品牌文化特色的现代学徒制,中高企三方联合设置专业招收学生。企业在学校投资近500万元建立智能...