《2024鞋服零售行业内容增长战略白皮书》|重磅发布
第二、内容复利驱动增长:在“追着用户跑”的过程中,商家可以随行带走的“锦囊”就是内容。无论是品牌内容还是零售内容,内容才是注意力稀缺时代吸引用户停留的强力抓手。第三、数业深度融合:数字化转型必须与业务场景深度融合。如果内容是锦囊,那么数字化工具则是追行过程中的提高效率的交通工具,二者缺一不可。...
增长机会在哪?增长战略是什么?阿克苏/PPG等高层给出了答案
Vitex:在销售和需求方面,疫情没有对我们产生负面影响,也没有阻碍我们的增长轨迹。此外,2023年大流行造成的供应链中断较少。我们现在所经历的破坏既来自地缘政治问题,也来自气候事件。气候适应能力成为我们的首要任务,我们提出了立即采取行动的三大支柱:首先,将我们的库存策略从“及时”转变为“以防万一”,以维持供应链...
...利润略有下滑,主要是公司战略型业务起步发展阶段各项费用投入...
在会议上,德生科技透露,从整体上看,公司2023年收入、利润都略有下滑,主要是公司民生数据产品、基于民生行业大模型的便民服务站等战略型业务在起步发展阶段,各项费用投入增加。其中,公司加大力度应收账款回款管理,全年经营性现金流净额同比实现大幅增长,整体经营呈现良性健康状态。▲德生科技公告截图德生科技向投资者介绍...
陈春花:四种力量下的三种增长战略
二、“增长战略”包括三种基本战略企业领导者所要做的,就是让四种力量所产生的合力作用是正向推动力量,我们把这种正向推动力量定义为“增长战略”,并根据企业成长生命周期的路径,以及增长战略的本质,确立增长战略的三种基本战略,每一种战略都可以独立运用,对应着企业生存和成长的不同阶段,同时也是一种递进关系,在前一...
...媒:收入14年连续增长 作品20条阅读过亿 浙江长兴融媒做对了什么?
2011年,长兴县率先推动了县级媒体战略重组,是全国首家县域全媒体传媒集团。十余年来,长兴县融媒体中心紧紧围绕中央关于加快推进媒体深度融合发展的工作要求,持续深化体制机制改革,实现从渠道物理融合、产能有机融合、产业多元扩展到新型互联网智媒跃迁,为全国县级媒体深化融合发展提供启示和借鉴。2018年中宣部在长兴召开...
品类创新:重构企业增长战略|张云
下文根据演讲整理,内容有删节我今天分享的主题是《品类创新:重构企业增长战略》,包括六部分:1.顾客心智模式的大迭代2.品类创新本身就是一次品类创新3.重构企业战略4.品类创新战略的三大误区5.六大行业品类创新机会6.回归企业根本顾客心智模式的大迭代...
《认知决定配置 行动成就未来》2024下半年CIO报告
的战略资产配置建议基础上,进一步深化的资产配置体系,其核心要义是增长端“关注新质生产力”,保护端“构建新质保障力”;综合运用保障传承、流动管理、底仓配置、成长配置四类财富主账户及子策略,构建“安全垫、基本盘、增长点”三层结构的战略资产配置金字塔,实现“有托底、有现金流、有期待”的财富安全、保有与传承...
2年拿下品类第一,年营收破18亿元,黄天鹅从0到1的“战略密码”
1、战略源点期:实战验证,聚焦突破“验证及聚焦”是战略源点期的核心原则,验证核心的价值假设并聚焦能够撬动成长的增长假设,能够帮助企业打好地基,能够“更笃定”地进入战略成长期,复制并拓展经验。第一步,是找到对产品有需求的目标消费者。《跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南》指出,品牌从早期市场迈向主流市场时,需要...
...1原料药的顺利出海,“立足中国,放眼全球”的国际化战略初见...
“立足中国,放眼全球”的国际化发展战略,2023年第三季度开始,国际出口商业批订单放量,2023年公司海外业务增速明显,达41.58%,占营业收入比重达26.01%,2023年下半年至今,仅GLP-1相关的多肽原料药和制剂订单,已经累计签署了近6亿元,未来我们还将持续开拓国际市场,与更多跨国药企合作,公司的海外业务有望实现进一步增长。
第二增长曲线的七大策略(上)
战略型:第二增长曲线包括:以小为大、以低为高、以轻为重、以非为是。二、战术型第二增长曲线1.以终为始不管品牌口号有多么响亮,我们绝大多数商家,都是以产品为核心,以客户为辅助的。当增长乏力时,我们需要做好三个转变:从产品价值到客户价值转变;从产品卖点到客户买点转变;从行业分类到大众品类转变...