制造业ERP五大生产模式解析,一文带你彻底搞懂!

重复制造是指企业在一定时期内重复生产相同的产品。比如,一家汽车零部件生产企业,会在一定时期内重复生产相同的零部件。这种生产模式的优点是生产效率高,成本低。因为是重复生产相同的产品,生产流程和工艺都比较成熟,能够提高生产效率,降低生产成本。缺点是对市场变化的响应能力较弱。如果市场需求发生变化,企业需要调整...

成本管理:降低制造业成本,提升盈利能力

例如,通过采用作业成本法,将各项作业活动进行成本核算,以更精确地控制生产成本。以下是关于如何强化成本分析与控制的一些具体策略:1、成本分析精细化(1)按产品、部门、项目等维度进行分析:通过细化成本分析对象,如按产品线、生产部门或特定项目,可以更精确地识别成本来源和差异。(2)深入剖析成本结构:分析直接成本...

黄群慧:结构变迁、效率变革与发展新质生产力(2万字全文)

一是以马克思生产力理论为主线,着重研究劳动者、劳动资料和劳动对象三要素的新内涵,深入阐释新质生产力的基本性质和理论创新,从生产力与生产关系相互作用视角提出形成新型生产关系、发展新质生产力的建议(刘伟,2024;孟捷和韩文龙,2024),较好说明了新质生产力相关论述是马克思主义中国化时代化的最新成果。二是从技术...

合思助力传统制造业广东新晨汽车财务数字化建设落地,提升行业竞争...

以提高生产效率、降低成本、减少浪费和缩短交货时间，采取措施包括但不仅限于引入精益生产、工艺改进和自动化生产，同时成立专门的工艺改善团队；在数字化转型方面，公司已实现生产过程的数据化、智能化和自动化，其中完成

中国制造业的“内卷”像癌症

由于设备的性能是固定的,就算把加工参数优化到最佳,就算每个员工都把工作做到完美,所有操作都零失误,也没有办法突破生产设备的天花板。因此,精益生产是制造企业的基础,但是要配合其他的战略才有可能让企业真正成功。丰田的成功也不只是因为精益生产,它整个的商业和技术策略与精益生产形成完美闭环。在丰田刚开始造车的...

《企业安全生产费用提取和使用管理办法》解读

本条是办法制定的目的和依据(www.e993.com)2024年11月9日。《中华人民共和国安全生产法》第二十三条:“有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件。安全生产费用在成本中据实列支”;《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)明确提出:“建立企业提取安全费用制度。为保障企业安全生产所需资金...

如何让成本分析有价值?

(1).成本核算的方法是否考虑到企业的生产类型和工艺特点?是否合理?(2).各部门提供的原始成本资料是否准确?是否存在以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本进行核算的现象?(3).在核算成本时,对原材料的价格差异是否进行了合理的调整?(4).待摊费用的分摊方法和期限是否合理?是否存在没有摊入、随意摊入等...

刘毅老师:利润为王:TCM全面成本管理

5、当前制造业存在的高成本现象6、精益制造下的低成本目标7、降低成本的“老板”心态成本取决于每个员工的努力企业利润计算方法--成本倒留法降低成本着眼点第一讲、成本控制基础1、控制成本的意义2、企业成本结构3、常见的生产成本4、盈亏平衡法:大利润概念...

大信研究|合同履约成本会计处理相关问题探讨

合同履约成本性质与核算范围合同履约成本,是指企业为履行当前或预期取得的合同所发生的、不属于其他企业会计准则规范范围内且应当确认为一项资产的支出。合同履约成本是资产类,还是成本类项目?合同履约成本以履行合同为前提,归集的内容包括:直接人工、直接材料、制造费用或类似费用,以及其他由客户承担的成本。从合同履约成...

一文讲透!制造业信息化主要包括哪些系统?如何集成?

通过数字化技术的运用,制造业可以实现以下场景和优化:1.生产管理数据化生产管理是制造行业中最为重要的环节之一,影响到产品的质量、成本等重要因素。一般生产分为计划、生产、质检3个主要步骤,数据分别分散在「生产计划」、「生产工单」、「质检工单」3张表单。