零售游戏规则变了,经销商成了最受伤的群体

很多经销商在原本经销业务的基础上开始向上下游延展,涉足制造(自控供应链)或零售(开店、零批一体化)环节,也是产业链职能的扩充。只是这个时候经销商的角色开始延展,有了品牌商或者零售商的职能。经销商生意转型的三种方向(角色延展or能力延展)当然,往上下游延伸,对经销商的实力和能力要求更高。对于大部分经销商...

关于常州市医疗保障定点零售药店实行分级分类管理有关事项的通知

提高门诊慢性病药品的可及性,方便慢病患者就近购药,做到辖市(区)域内每个乡镇(街道)、每个居民小区、被撤并原乡镇所在地集镇至少有1家Ⅱ类药店,相对偏远的区域可适当放宽基本标准。二是支持发展。秉持“三医”联动理念,以医疗保障服务促进医疗、养老等产业发展,凡市级以上医养融合等养老服务集聚区或示范区等门诊慢性...

友阿股份接待1家机构调研,包括投资者网上提问

公司面临的挑战包括数字化转型、维系消费者忠诚度等,如有重组意向或并购重组政策变化,将及时履行信息披露义务。疫情期间,公司采取了多项防控措施保障员工和顾客安全。此外,友阿股份重视市值管理,将通过提升经营业绩和内在价值来增强市场信心。公司的财务状况和资产负债率将通过优化资产配置和严控风险来改善。友阿跨境荟...

【独家】2024快消品对接论坛暨金品及领先零售商颁奖礼成功举办!

她总结道,内容是撬动行业增量的关键,品牌可以通过优化内容与交易策略来突破现有天花板,释放更大流量价值。《存量经济时代下,品牌如何突破困局》新潮传媒集团KA事业部总经理陈为先生新潮传媒集团KA事业部总经理陈为在演讲中探讨了存量经济时代品牌如何突破困局,强调在当前市场环境下,品牌需把握自身运营节奏以应对激烈...

从推式到拉式供应链,宽窄创投胡春龙:如何打好这场折扣零售攻防战?

比如,基于便利场景强化即时需求的职能,类似围绕主餐、下午茶、夜宵场景的多温区产品深度开发,同时也可以强化商品差异,进行主动的OEM类产品开发和改进商品替换迭代机制。这样通过供应链体系的优化重构,以更零售化、更具有效率的方式销售给消费者,将为便利店企业争取新的生存空间。

零售商业人的运营思路,已经next level了

参考美国众多REITs资产类型中市值最大的一类——零售REITs,我国创新性的发布消费基础设施REITs,以达到提振消费、实现国际化接轨、推动房地产企业转型升级、盘活存量商业资产的目的(www.e993.com)2024年11月29日。而企业可通过消费基础设施REITs实现转型升级、打造商业不动产“投、融、建、管、退”完整闭环、展示运营业绩、培育消费品牌。总的来说,消...

【数字零售周报】京东“豪掷”10亿进军短视频 辛巴发力“切片分销...

网经社作为拥有17年历史的数字经济新媒体,长期关注电商,为了让广大用户熟悉私域电商这类模式,特上线一站式私域电商门户——网经社私域电商台。据悉,私域电商台定位于私域电商一站式门户,在平台版块布局上,主要分为资讯、研究、数据、服务四大内容板块。

快消品品牌的“破局之路”

敏捷运营可有效帮助快消品企业解决传统运营模式中存在的挑战。敏捷运营模式包括两部分:灵动的前端(包括各类业务突击小队,通过跨职能合作推动业务目标达成)和稳固的后端(提供前线团队实现目标所需能力,包括专业知识、数据、技术等)。这一新模式要求企业放弃传统的命令式控制模式(即自上而下逐级下达指令到前线)。新的组织...

缩量时代,营销的三大方向和五种方法

那么，2B包括哪些方面呢？厂家到经销商再到零售商，都是2B，即F2B2b。2B提效率，有哪些措施呢？目前来看，大致有三大措施：一是2B数字化，二是供应链革命，三是渠道平台化（平台型经销商）。方向二：2C推新推高缩量时代，并不是每家企业都在缩量。有些在缩量，还有些在增量；低端在缩量，高端在增量；一...

中金2024下半年展望 | 全球研究:博弈与分化格局下的全球投资

??关键行业:展望2024年,我们更看好的行业包括1)半导体:马来西亚总理安华于5月29日公布国家半导体产业战略(NSS)有望在2024年下半年持续使电子和半导体产业受益。该计划将直接向马来西亚的半导体产业提供约53亿美元的补贴,且吸引约1,062亿美元的本土及外国企业投资,主要投向芯片设计、先进封装和半导体制造设备等关键领域...