人才盘点不单单是盘人,还要盘组织、盘业务、盘机制…(人才大盘点...
核心人才难以保留,员工流失率高。关键人才的胜任力与绩效目标完成情况不匹配。人才梯队出现断层,没有人才继任计划。如果有上述情况发生,就需要企业根据其目的开展人才盘点。当然,人才盘点并不只是在上述情况发生时才进行,企业一年至少定期进行一次人才盘点。例如阿里巴巴每年定期做三件大事,9一10月制定战略,11—12月...
正略咨询:“质与量”把握人才盘点的关键
人才梯队建设预警:包含两个关键指标,一是企业人才流失率偏高,尤其是关键岗位;一是核心岗位任职率低,外部引进人才留不住。当人才队伍这两项指标亮红灯时,要企业注意,此时有必要进行人才盘点。重新梳理核心岗位职责和任职资格,评估人岗匹配程度,发现人才队伍中的薄弱点,调整人才队伍结构,启动人才培养计划,补充优化人才队伍。
台湾企业全球化布局的成功之道与启示—— 麦肯锡资深董事合伙人...
曲向军先生是麦肯锡全球资深董事合伙人、金融机构业务条线核心领导、卓越企业成长计划负责人。他拥有超过26年的咨询和行业经验,特别是在企业增长战略、商业模式设计、战略解码、战略执行、CEO领导力、人才梯队建设、销售管理、数字化、陪伴中型客户成长及家族企业发展和二代培养等领域拥有丰富项目经验。(麦肯锡)(转自:麦...
技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?
身为新晋的领导角色,但认知和行为还停留在过去的领导角色,是梯队建设中最常见的问题,对组织伤害极大。第四,人才流动,至关重要;必须持续调整,防止梯队板结。梯队建设不可能一蹴而就,一劳永逸;必须持续动态调整,促进人才流动,才能防止梯队板结,士气消沉。目前大家面临的很多新问题,比如默默躺平、职业倦怠、辞职大潮及...
龙星化工:002442龙星化工投资者关系管理信息20241015
投资者您好,公司作为炭黑行业高新技术企业,尤其注重技术研发团队的梯队建设,形成了新老结合、优势互补的技术创新人才梯队。未来,公司将继续引进高端技术人员,通过提供优良的研发条件、实施股权激励计划等措施,对核心技术人员及研发人员进行激励,建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心研发团队的积极...
如何做好人才培养和梯队建设
人才梯队建设可以帮助公司培养出更多更好的人才,从而使公司保持竞争力(www.e993.com)2024年10月20日。激励宝积分制管理,建立企业NBA式核心团队,就是为了让团队有竞争,有筛选,有替补。分组竞争,让同级别的管理干部在同样的积分规则下进行排名竞争。还原企业以业务为导向的组织结构,把不同工作岗位、工作性质的管理干部都用同一套积分标准,产值标准,...
王兴如何管理10万员工丨CV荐书
王兴认为,“在这个时代,企业各层级领导人的领导力是决定企业竞争力的关键所在。”2020年时,王兴还根据拉姆·查兰的《领导梯队》推出了“领导梯队计划”,实现人才盘点、轮岗锻炼、继任计划,为下一个十年人才梯队培养提供组织和制度保障。这种被王兴看作是企业人才培养“第一性原理”的领导梯队到底是什么呢?为什么领导...
论丛|企业发展新质生产力的核心在人才
四是在人才梯队建设上,要长期规划:制定清晰的人才发展规划,包括短期、中期和长期的人才需求预测,确保人才储备与企业战略发展同步;要制定接班人计划:对于关键岗位,提前规划接班人培养,通过专项培训、实战锻炼等方式,确保组织在任何情况下都能平稳过渡;要建立多元化人才库:构建多元化的人才队伍,包括不同年龄层次、性别、文化...
DIP付费模式下,赣南医学院第一附属医院建设更好的医疗人才梯队
“医视界”是由《中国新闻》报、中新上海联合策划制作的谈话类视频节目。本期节目,我们邀请到了赣南医学院第一附属医院院长何春明,与何院长共同探讨,在医改新政策下,医院要如何践行DIP付费(区域点数法总额预算和按病种分值付费)改革,并向我们分享了打造符合新形势需求下的医疗人才梯队的经验方法。
人才发展和人才盘点有什么区别?怎么结合eHR系统做好人才发展的管理
人事系统中的绩效考核管理模块可以帮助企业评估员工的绩效,识别发展需求,为人才发展提供反馈和指导。5、培训与发展人资系统可以管理员工的培训和发展活动,包括培训课程管理、外部培训计划、内部研讨会等,确保员工得到必要的技能提升和职业发展机会。6、人才梯队建设...