松井股份获10家机构调研:公司积极构建以树脂、色浆等为支撑的汽车...
二是注重“搭好黄金台”,公司通过配套一系列完善科学的薪酬管理体系、晋升机制,为研发人员提供充分展示自我、实现自我价值的平台与职业成长空间,并建立常态化股权激励模式,积极推行股权激励计划,如公司推出的2024年股权激励计划首次授予的激励对象中核心技术人员的占比达到10.29%,能有效激发核心团队凝聚力和战斗力,让员工...
云南省总工会服务“3815”战略发展目标成效如何?一起来看
一是强化组织覆盖。着重抓好建会入会工作,每年发展各类新就业形态劳动者会员5万名以上;已建会非公企业职工入会率力争动态保持在90%以上,社会组织建会率动态保持在85%左右;省级以上园区工会组织覆盖率2024年达到70%以上、2026年动态保持在90%以上;机关事业单位和国有企业工会组织全覆盖。二是强化基本保障。注重专...
生产现场管理:提升制造业生产现场效率与质量的策略
(1)产量目标:根据市场需求预测和企业生产能力,设定合理的产量目标,确保既能满足市场需求,又能避免过度生产导致的库存积压。(2)质量目标:设定产品质量标准,包括合格率、不良品率等关键指标,确保产品达到或超过客户期望。(3)成本目标:制定成本控制计划,包括原材料采购、能源消耗、人工成本等方面的成本控制目标,以提高...
多位家居企业负责人透露公司新战略,包括哪些新变革、新想法?
在营收与利润方面,2023年在生产成本端,集团不断调整生产成本控制策略,降低采购成本、提高材料利用率、大幅提高生产效率,提升了规模化制造竞争力;在自营经营端,积极调整经营结构,强化市场加盟和楼盘拎包板块,降低各项销售和管理费用支出,提高人效,集团各自营公司盈利能力大幅增强。在中后台管理,引入HR、财务、AI技术等多个...
厦门银行:9月12日召开业绩说明会,投资者参与
本行以“结构优化、质效优先、安全稳健、特色鲜明、机制灵活,做好五篇大文章”的战略目标,坚定执行“业务战略、分行战略、协同战略、ESG战略”四大业务发展战略,共同围绕普惠小微企业、中小企业、两岸客户和中高端财富客户四大重点客群,立足“聚焦”和“深化”两大关键词,保持战略定力,坚定信心,依托本行资源禀赋全力做...
深度解读:医药企业开展电商中的重点规划内容有哪些!
1.1明确目标:-与领导层明确电商业务的战略目标,包括销售增长、市场份额扩大等(www.e993.com)2024年9月20日。-定义电商业务发展的关键绩效指标,以便评估业务的成功。1.2沟通战略:-向领导层详细介绍医药电商业务的战略优势,包括拓展市场、提高品牌曝光度等。-提供可行的计划和策略,以支持领导层对电商业务的决策。2.投资决策2.1...
上海市长:实现5%增长目标,我们有信心有底气!人才落户、“五个中心...
龚正说,刚刚闭幕的市人代会确定,今年全市经济增长的预期目标为5%左右,实现这个目标我们还是有信心、有底气的。首先,习近平总书记对上海发展做出了战略擘画,提出了一系列新定位、新论述、新要求、新任务。总书记要求我们要加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市,要求我们在中国式现代化当中起到龙头带领和示...
煤炭工业数字化发展战略研究丨中国工程科学
(一)战略目标顺应经济社会数字化发展的重大趋势,推动煤炭工业与数字经济深度融合发展:煤矿成为安全智能的“煤炭数字化生产车间”,煤炭企业成为创新高效的“煤矿数字化管理平台”,煤炭工业成为柔性协同的“煤炭产品数字化供应系统”,支撑建设国家新型能源体系。
从战略规划到战略地图(下)
若想真正实现实质性指引,要深扒愿景三部分的内容:第一,公司的市场定位是什么,对应到竞争战略逻辑链条的第一层“市场定位”;第二,五年内(假如设定的是五年规划)跳起来可以够到的目标;第三,目标实现的期限。战略地图里的愿景并不是简单地把战略规划里的那个愿景直接贴过来。战略地图里的愿景需要结合这三方面才能对...
《聚焦磴槽》第四期丨磴槽集团总经理袁占军揭秘创业50年的企业...
话题七:展望未来,结合国家经济发展战略,磴槽集团有哪些重点的规划和行动?袁占军:在搞好现有传统企业的同时,下一步,我们将加大企业转型的力度,特别是在高新技术、旅游发展、装备制造业上发力,力争通过5到10年的努力,将磴槽集团由传统的煤炭、水泥企业转型为高新技术和旅游、智能制造发展企业,五年内使我们的转型企业产...