汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
值得一提的是,汇川曾经位居中国光伏逆变器行业第二,但在2016年,我们放弃了光伏逆变器,这是汇川战略史上最大的失误,我们错失了时代的大好机会。这次失误本质上是我们对时代的认知不清,是我们的决心不够。所谓的资金不够或者缺乏优秀的团队,都是自我安慰的借口。2016年我们做的产品越来越多,这时汇川开始大规模拓展...
一文诠释品牌全案包含什么内容
品牌是一种企业对客户的承诺和约定,是客户心中的特定形象和价值认知。品牌塑造和管理的过程,就是确定品牌的核心(战略),塑造品牌的识别和感知(表达),通过推广和宣传(传播)让消费者理解品牌给他们的承诺,认可其中的价值观点,并在内心构建起信任。01品牌战略战略是品牌的核心,那么如何建立这个核心呢?品牌战略的构...
陈东升新书《战略决定一切》正式出版 泰康新寿险战略的来处与走向
在书中,陈东升强调了战略在企业经营中的重要作用,鲜明提出了“企业竞争的本质是战略的竞争”“战略就是不断聚焦”“价值观是战略的基石”等一系列观点。而泰康,是“战略决定一切”的成果,彰显着战略和价值观的力量。大时空观下的战略演进看到浩瀚的宇宙,你就有了远见;看到绵延的历史,你就有了定力。在《战...
为什么企业越来越需要内容战略?
内容战略的成功在于其系统性和连续性,通过科学的方法和持续的努力,使内容成为企业实现商业目标的重要手段。不知道大家有没有过类似的经历。在一个大餐桌上,那个非常有趣,善于表达的人总是特别受欢迎,碰巧他的口碑很好,那很多圈子里的机会就都少不了他的,而且他被邀请进入新圈子的几率比别人大很多。我想说的是品...
“钻石连接”,华为的执行绝学|界面新闻
事实上,战略和执行同时也是组织领导力、个人领导力以及核心价值观的构建和提升的过程。战略是不能授权的,在战略执行的过程中,主管领导必须深入其中,进行充分的、有质量的投入,并不断提升自己的个人领导力。同时,通过团队的Workshop达成共识,最终形成团队共识,形成团队组织流程和制度的一部分,从而提升组织领导力。
阿里25岁生日马云发声!我们整理了他的100条思考洞见
(2)我们的价值观是“客户第一、员工第二、股东第三”,华尔街非常不喜欢我,但就是这样,如果喜欢我们公司就投资我们,如果不喜欢我们公司就卖我们的股票(www.e993.com)2024年9月28日。(3)我们清楚地知道,我们需要谦卑,需要为客户服务。投资者们也许不看好我们,但是如果客户相信我们,我们就会有未来。
卫康推出“战略七问” 重塑发展基石
七问:卫康人的价值观是什么?专心专业、感恩敬业是我们的价值观。我们鼓励员工全心全意地投入到工作中,追求卓越和完美。同时,我们以专业的精神打造高品质的产品和服务,并常怀感恩之心,珍惜与客户的每一次合作机会,感谢员工的辛勤付出。我们还强调敬业精神的重要性,鼓励员工以高度的职业操守和敬业精神去对待每一项工作...
陈东升:战略决定一切
定位是确定公司做什么,战略就是公司要怎么做。战略与愿景、使命和价值观密切相关。愿景和使命是方向性的,愿景是企业自身的发展目标;使命更高一层,是企业存在能够给社会带来的价值和意义,是一种外部性。在这两者的基础上,就会有企业的具体战略,从这个意义上讲,战略是实现愿景与使命的途径与方法。价值观是底层系统...
创业企业要搞明白三件事:钱、人和战略
1、在资本寒冬融资的策略就是不会主动出去找钱,在家修炼好自己的内功,提升企业在行业里的竞争力。2、从2017年创业就一直沿着制定的方向往前走——要在行业里面做得更好、坚持长期价值、能帮客户解决问题。这也是能够赢得投资机构认可的重要原因,我们的价值观都比较契合。
江苏苏州品牌策划公司哪家好?专业品牌战略咨询公司知名品牌定位
品牌IP化战略的核心是明确品牌的核心价值观和目标用户群体。企业需要深入了解自己的产品或服务,挖掘其独特的价值和优势,同时分析目标用户的需求和偏好,从而确定品牌的定位和差异化。例如,苏州的丝绸品牌可以强调其传统工艺和品质保证,吸引对传统文化和品质生活有追求的消费者。