印刷行业数字化转型加速 浪潮智能生产提供新动力
浪潮智能生产深度融合数字技术与生产制造场景,研发出聚焦生产智能化的智产大模型。该模型通过集成专业数据、业务流程和通用大模型能力,为企业级客户提供可私有化部署的行业大模型及其智能应用,助力企业实现数字化转型。在印刷行业,经典印务作为金榜苑集团旗下的大型民营企业,面临着设备运维经验传承难、政策知识获取途径有限...
计划生产模式的详细业务与产品功能分析
生产执行:生产部门根据生产订单和工艺路线进行派工和生产活动,最终完成生产任务。2.业务场景案例分析在一个家电制造企业中,计划生产模式的应用可以帮助企业有效管理从订单接收、生产计划制定到最终产品交付的全过程。1)案例场景:某家电制造企业每月需要生产大量冰箱,以满足各大超市和经销商的订单需求。企业同时还要...
如何精益化生产管理?生产管理办法有哪些?
1.明确企业自身的生产需求和目标企业首先需要对自身的生产现状进行全面、深入的评估,明确存在的问题和改进的方向。例如,是生产流程不够优化导致效率低下,还是资源分配不合理造成成本过高?同时,要结合市场趋势和企业战略,制定清晰、具体的生产管理目标。比如,在未来一年内将生产效率提高20%,或者将产品次品率降低至5%...
财务造假手段剖析!制造业行业反舞弊审计
提前确认收入等方式虚增收入,同时辅以利用或冒用上、下游合作伙伴名义以及未披露隐性关联方协助或虚构交易,伪造采购、生产、库存管理、物流运输、销售交易系列业务单据,虚构购销资金流转闭环,伪造银行单据或制作虚假记账凭证以虚构银行存款等舞弊手段,舞弊手法从会计操纵拓展到交易造假,舞弊手段趋向全流程、全链条式的闭环系统...
通过知识管理最大限度地提高制造流程的效率
1.简化制造流程的挑战制造企业的知识管理对于简化制造流程是必要的。这是提高生产力、降低运营成本和提高效率所必需的。然而,这里的挑战包括获取和更新复杂制造业务中的知识,特别是在处理需要快速变化的技术进步的不断发展的行业时。因此,应对这一挑战需要采用适应性强的知识管理系统的详细方法。
广东注协、浙江注协联合印发《制造业企业反舞弊审计特定程序实务...
制造业具有较为鲜明行业特征,经营业务面覆盖广泛,经营模式多样,收入确认复杂,成本构成丰富;整个产销存供应链条长,涉及原材料与服务采购及付款、工程建造与固定资产采购及付款、产品销售与收款、存货计价与成本核算结转、新技术新工艺新产品研究与开发等多个经营业务流程;资产种类繁多,固定资产投资大、应收账款结算周期长...
广东省注册会计师协会 浙江省注册会计师协会关于印发《制造业企业...
制造业具有较为鲜明行业特征,经营业务面覆盖广泛,经营模式多样,收入确认复杂,成本构成丰富;整个产销存供应链条长,涉及原材料与服务采购及付款、工程建造与固定资产采购及付款、产品销售与收款、存货计价与成本核算结转、新技术新工艺新产品研究与开发等多个经营业务流程;资产种类繁多,固定资产投资大、应收账款结算周期长...
制造企业流程标准化的内容包括哪些
企业流程标准化是指在组织中规范和统一业务流程的执行方式,以提高效率、降低成本、保证质量并促进持续改进。制造企业流程标准化的内容涵盖多个方面,目的是保证生产过程的高效性、一致性和质量可控性。主要包括哪些呢?流程图设计:制定详细的流程图,清晰地绘制生产过程中的各个步骤和交互。
收藏!数据资产入表全流程
数据对业务的影响:考虑数据对关键业务流程和决策的影响程度,对核心业务有重大影响的数据可能更有价值。在制定这些标准时,企业需要充分考虑自身的业务特点和战略目标。例如,一家电子商务公司可能更看重客户行为数据,而一家制造企业可能更注重生产过程数据。因此,识别标准应该是动态的,需要根据企业的发展和外部环境的变化...
克劳斯获1家机构调研:公司非金属增材制造业务核心优势在挤出技术...
同时通过精简产品结构、明确产品定位、运营改善、资产优化等一系列战略发展措施逐步实现减亏扭亏;化工机械业务始终坚持“技术领先”战略,大力实施国产化攻关提升技术水平、以市场导向推进成果转化;橡胶机械业务将依托现有核心技术,主要发展橡胶加工专用设备的开发研究、生产制造和推广应用,加强与其他集团内部橡塑机械企业业务协同...