低流量时代的破局策略
1、超级战略,就是大格局变现(CEO要不要修炼心智模式,扩大认知边界?);2、战略勤奋引领战术勤奋(CEO胸有成竹的增长战略地图是什么?);3、超级商业模式就是降维打击(CEO要不要引领竞争?进攻是不是最好的防守?);4、核心能力就是利润护城河(CEO能攻得下,是不是也能守得住?);5、客户感知价值才是交付标的(...
一个公司走下坡路的开始:乱定战略
2.黑海战略:商业模式匹配战略做转型海尔集团旗下有个公司叫海尔生物,这家公司原来是做低温存储设备的,它的产品是高度专业化的,而且这个市场容量不大,公司增长就面临难题。2018年,海尔生物用生态化战略的思维做了疫苗网,创新了商业模式,形成了“网器+场景+生态的模式”。后来,又构建了智慧血液生态系统,从输血站...
美的10年数转高效组织变革力 (做数字化战略合伙人)
数字化转型是一个过程,企业需要形成数字化转型的战略合伙人团队,不仅仅是以委员会的方式存在,而是真正的战略推动合伙人。数字化转型的战略伙伴,主动拥抱数字化战略,深谙业务模式与组织转型的策略和方法,主动掌握数字化及组织转型的专业知识和技能,能够结合企业的业务需求和市场趋势,组织优势和问题,携手提供战略转型指导...
注重选拔这些干部,坚决不用这几种人!蔡奇最新讲话,信息量大
蔡奇这次讲话提到了四大重点,分别是:新时代10年党的建设和组织工作的重大成就;深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想;在贯彻落实党的二十大战略部署中把准组织工作定位;高质量完成组织工作各项任务。注重选拔与坚决不用蔡奇讲话的第四部分“高质量完成组织工作各项任务”中共有五点内容,其中第二点是“适...
行业领先者的思维方式是什么? | 从华为业务扩张看企业战略管理
行业领先者的思维方式是什么?略营励咨询首席专家&华为资深专家杨简基于华为变革成功经验,围绕“领先者思维:聚焦、创新、压强——如何实现长期有效增长”展开分享和讨论。杨老师认为,企业制定战略的根本目标是实现长期有效增长,因此企业战略要有行业领先者思维,而行业领先者思维要兼具以下三点:聚焦、创新、压强。
大战略已死,美国外交将开启小思维时代?
内容提要:大战略缘何而亡大战略的终结有三个条件:权力质变,政治极化,专家跌落神坛,这三者撼动了大战略存在的基石(www.e993.com)2024年7月31日。首先,成功的大战略必须基于对国际体系中权力分布的精准判断,而国际自由主义之所以在过去十年饱受诟病,是因为它未能解释和应对中国的崛起。权力分布变得难以捉摸,首先因为国家运用权力的能力、途径、目的和主...
用法治思维和法治方式巩固发展反腐败斗争压倒性胜利
原标题:用法治思维和法治方式巩固发展反腐败斗争压倒性胜利习近平总书记在郑重宣布“夺取反腐败斗争压倒性胜利”这一重大成果后,多次提出“取得全面从严治党更大战略性成果,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利”的要求。一路走来,全面从严治党不断向纵深推进,取得显著成效殊为不易,这得益于我们始终坚持并不断加强党对反腐...
《遏制战略》新书对谈会:认识冷战背后的大战略
其二,更重要的是,这本书又不同于一般的外交史、国际关系史著作,从结构、内容和思想方法上讲,实际上是外交史研究加战略史(包括战略思想史)研究。换句话说,这也是一本战略史研究、大战略研究的杰作。关于这一点,本书译者时殷弘教授和其他一些老师已经做过很多深入的讨论。我只想提醒大家,如果仅仅把这本书当作...
深度:从日本自卫队高官东海战略思维谈我应对之策
斋藤认为,就“岛屿防卫”问题中,从国家的综合视角着眼的大战略问题和日本奉行的防务战略是一致的。在这个总体战略中,美国所起到的作用尤为关键,斋藤首先提出,正是由于美国从菲律宾撤离,才导致了目前南海归属权问题的尖锐化。同样,如果美国撤出冲绳,也会使得东海出现同样的事态。他认为,“确保日美同盟坚如磐石”才是...
“消费主导”是中国转型的大战略
一、发展方式转变到了十字路口关于发展中国家的工业化模式进行过大的争论。早期发展经济学家认为要进口替代,就是国内发展工业,通过国内需求消化国内的工业产能,不通过进口来完成。但是这个战略在上个世纪50年代、60年代基本上失败。后来韩国、我国台湾地区、新加坡搞出口导向的工业化战略,也就是把东西卖到国际市场,拉动...