呼和浩特机场开展“卓越引领 铸就高效”班组长交流活动
4个合同制班组中,1个五星级班组,2个四星级班组,1个三星级班组。活动中,确定了接下来将要开展为期一年的五星级班组对三星级班组的结对帮扶工作。此次活动通过系统的教学与实践,促使合约商班组主动探寻自身与优秀班组之间的差距,全面提升了班组长们的领导能力、沟通能力、团队建设能力和问题解决能力。接下来,呼和浩特机...
高质量发展看山西国企:点赞!晋能控股集团优秀班组长用尽责履职...
作为班组长,白丽君是班组整体安全的第一责任人,在安全方面要求自己做到亲力亲为。每一项检修工作,从现场勘察、制定安全措施到现场监管,做到件件心中有数。变电巡检的日常主要工作就是巡视设备,白丽君首先告知班组成员严格按照设备巡视标准化的要求去落实,按照双预控设备设施管理清单要求去执行,按照时间、路线,做好个人...
高质量发展看山西国企:匠心勇担当!晋能控股集团优秀班组长知责履...
在抓班组安全管理上,刘万富“严”字当头,在他的带领下,该班组坚持“安全第一,预防为主”的方针,在班前做好开工安全检查,对隐患点逐一排查;班后严格按照交接班制度,进行收工检查,逐一排查安全漏洞,不断将班组打造成了一个具有较高的专业知识、技术过硬、可塑性强的队伍。过去一年,全班实现了安全生产零事故,安全...
如何制作一份优秀的作业指导书
操作步骤是SOP内容中的重点,必须简洁、明了,让人一看就懂(明白)、一学就会(操作)、一试就成(掌握)。SOP要达到的效果是:一个新人看着SOP就能独立操作且产品质量合格,这是SOP的出发点和落脚点,也是SOP的目的所在和最高境界。5.人员配置SOP各工位须确定人员,这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。
班组建设:班组长面临的常见问题与解决方案
一视同仁,公正管理:班组长要明确自己的职责,对所有员工一视同仁,不论其背景如何,都要按照规章制度进行管理。在处理问题时,要做到公正、公平、公开,让员工心服口服。加强沟通,明确要求:与有背景的下属进行单独沟通,明确告诉他在工作中应遵守的规章制度和工作要求,强调团队合作的重要性。同时,了解他的职业发展期望,...
...发展看山西国企:在平凡岗位上创造不凡!晋能控股集团优秀班组长...
班组长属于矿井生产一线的“兵头将尾”,虽说职务不高,却管理着25名工人,对于多出煤、出好煤起着举足轻重的作用(www.e993.com)2024年10月17日。为此,他主动承担起压力和责任,把班组看作自己的家,把工作面看作责任田,用行动感染着每一位班组成员。在去年1309工作面回采时,地质条件变化导致空巷多、跨度大,回采至200米时需撤架,到400米时又...
【企业管理】降本,不要轻易裁员 ;增效的核心,是业务模式升级
1、营业额变化对利润的影响2、成本降低对利润的影响案例分享:鸿海集团赤字接单,黑字出货六、八大正确的成本观念案例分享:工厂成本下降的收益第二讲:成本的分析与管理方法一.成本整体规划1、成本下降四大规划原则2、成本下降四个关键因素3、不可消减四种费用开支...
高质量发展看山西国企:立足岗位 进无止境!晋能控股集团班组“小...
班组管理是班组建设的重要内容之一,其对于培养班组成员爱企情怀、凝聚班组成员全员力量、激发班组成员内生动力,有着至关重要的作用。探水三班全班职工团结一致,思想统一,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结协作,分工明确,责任到人,完成各项工作任务。
“凝聚预防之力 筑牢危化安全防线” 济南市2022-2024年度危险化学...
专职安全管理人员和班组长及重大危险源的主要负责人主要培训《学习特殊作业安全规范,做好现场风险排查管控》、《现场应急处置能力实操培训提升》、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等内容;技术负责人和操作负责人则围绕《化工过程安全管理导则-作业安全》、《安全急救知识演练(心肺复苏演练、包扎)》等内容,实现...
《企业中层管理者领导力的快速提升》
道为哲学;道是为人处世之法;道为做人做事的规则;道是衡量一个人道德品质高低的标尺。例如:培训课程包括《如何树立正确的世界观、人生观、价值观》《中高层管理者情绪化管理》《企业文化体系建设》《员工激励》等。??“术”的培训内容就是如何做事的课程:也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的:让...