国开电大《人力资源管理》形考任务三答案

21.工作结构化程度高,工作内容、程序、完成方式比较固定,个人发挥空间较小,容易对其行为进行量化评估和分析,则一般以采用()绩效考核方法为宜。A.结果导向型B.行为导向型C.特征导向型D.技能导向型22.员工工作结构化程度低,工作方式和内容较灵活,个人发挥空间大,不容易对行为进行量化分解,采用()...

Tita绩效宝:33个按技能划分的绩效考核评语(附案例)

试着在你进行绩效评估时考虑这些评语:“通过执行xx任务为xx项目做出贡献,表现出合作精神”“很好地促进了合作,确保同事们作为一个团队工作,以满足最后期限”9.教导和培训辅导是协助员工提高业绩的过程,员工应该是可以辅导的,这样他们就可以在适当的水平上完成他们的工作角色。以下是评估教练和培训能力的评语:...

一文讲清试用期员工考核的那些事丨附案例、详细文本

考核表载明:……个人评分78分;导师评分63分;导师评语为:工作不积极主动,技术水平很难再提高;用人单位负责人评语为:工作不积极主动,正常上班时间闲事过多;结论为:试用期考核不合格。据此,公司与小江解除劳动合同。经小江申请,仲裁委裁决:1.撤销该公司作出的试用期解除劳动关系通知书的决定,公司与小江继续履行劳动合...

试用员工是否合格,这4种评价法律不认!

2019年1月4日，公司向江水明出具《试用期员工阶段考核表》。考核表载明：……个人评分78分；导师评分63分；导师评语为：工作不积极主动，技术水平很难再提高；用人单位负责人评语为：工作不积极主动，正常上班时间闲事过多；结论为：试用期考核不合格。据此，公司与江水明解除劳动合同。经江水明申请，仲裁委裁决：1....

12年涨幅17倍,“工控茅”汇川技术董事长朱兴明最精彩的一次演讲...

高管都是年度考核,不做季度考核。要把65%的时间放在KPI指标设计上,这是考核是否有效最关键的,希望未来要做到什么程度。(HR如何考核)比如人均投资回报率、靠谱计划(各部门人才谱要靠上去,招聘要到位)、离职率等。人力资源其实很简单,本质是如何让人死心塌地、满腔热血的工作,一群人如何高效的工作,人力做得...

关于印发《国有资本金效绩评价规则》 《国有资本金效绩评价操作...

(一)对多户企业经济效益进行主要指标简单对比分析时,可单独运用基本指标实施初步定量评价(www.e993.com)2024年11月24日。(二)对同行业、同类型企业进行深入对比分析,可运用修正指标对基本指标评价结果进行修正,实施基本定量评价。(三)对企业会计信息发生重大异常情况和企业经营受客观因素影响程度较高,经批准则可重点运用定性分析作出企业评价结论。