四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

其中,成本规划,是指根据企业战略和经济环境,对成本管理体系做出规划,明确思路和总体要求;成本计算,是通过科学有效的统计分析方法,对各项成本指标进行持续统计分析,寻找成本改善机会;成本控制,是利用成本计算提供的信息,采取各种管理手段和技术手段实现成本改善;业绩评价,是指对成本控制效果进行评估,目的在于改进成本控制活动。

战略如何穿透迷雾:深度解析战略的四重维度

1.创新思维:战略需培养企业或组织的创新思维和文化氛围,鼓励员工积极提出新想法、新方案。2.技术创新:通过研发投入和技术合作等方式,战略需推动企业或组织在关键技术领域取得突破和进展。3.商业模式创新:随着市场环境和客户需求的变化,战略需引导企业或组织不断探索新的商业模式和盈利点。总结:本文从方向指引...

王玥:四个维度促民营企业高质量发展

创新战略学者、产业投资人、连界董事长、由新书店创始人王玥从宏观、模式、投资和微观四个维度展开了解释。市场化和服务型思维促政策落实落地随着去年《关于促进民营经济发展壮大的意见》(即“民营经济31条”)的公布,一系列支持民营经济发展的政策也陆续发布。王玥认为,这是一个积极的信号,为民营企业提供了定心丸...

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

SMART是由五个英文单词的首字母组成的缩写,分别代表:Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Attainable(可达成)、Relevant(相关性)、Time-bound(时间限制)。每个要素都强调了在目标设定过程中应考虑的关键方面,确保目标不仅明确且可执行,还能引导团队达成理想的结果。Specific(具体):目标必须明确和具体,避免模糊不清。具...

会汇报工作的人,都掌握了金字塔思维

总结下来,其实这些包含了5个方面的场景。场景一,听。在日常工作中,我们经常要听别人在说什么,试图抓住对方关键的意图和关键的内容。场景二,说。说,不仅是一对一的沟通,也包括了在公众场合的演讲或表达。场景三,读。读的范畴更广,比如领导的一次重要讲话稿,我们要从中抓住核心思想,读出领导的讲话精神,甚至读...

产品经理常用的100种思维模型——汇总篇【3】

产品经理常用的思维模型有哪些?这篇文章里,作者总结了10个思维模型,分别有四象限法则、漏斗模型等等(www.e993.com)2024年11月19日。一起来看看吧。一、四象限法则四象限法则是时间管理的一种工具,将工作按照重要和紧急两个维度分为四个象限,可以帮助人们更好地管理时间,提高工作效率,实现工作与生活的平衡。

密云区实施“八个提升行动”,迈进课程改革年

1.培养创新思维和解决问题的能力2.培养跨学科知识整合能力3.提升实验操作技能4.培养团队协作精神5.培养开放与交流的精神6.培养对科学的热忱和好奇心三、培养方式1.TeamLearning——团队学习团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流...

关于领导力,我们都理解错了|全脑|卓越领导力_网易订阅

HBDI的应用有四个层次:基础层级:认识自己和团队,欣赏思维差异,高效沟通;应用层级:组建高效团队,针对实际问题提出解决方案,发挥优势,提高绩效;跨越层级:跨职能/部门团队协作;飞跃阶段:具有独到的战略性思维,提高全脑领导力。传统脑科学认为,人的左脑是理性脑,右脑是感性脑。但奈德·赫曼博士认为,单纯的左右...

一将无能,累死三军:给管理者的5点建议

所谓的“躬身入局”,首先是要思维能力,其次才是行为能力。因为不同的角色需要的能力不一样,送外卖一定需要行为能力,但并不能摒制他的思维能力,而做到了最高层面的人,如果还以行为能力作为最高准则来评价,这个企业一定是有问题的。在我看来,一个企业要有内部和外部的要求。首先得符合外部的要求,外部的最高要求...

6个大维度、22个子维度!详解华夏基石“6C”战略绩效运营模型

本文结合现代战略绩效管理思想和一些企业的绩效管理实践,设计和开发了包括理念共识、战略一致、任务明确、计划落实、绩效考核、绩效改进等六大维度和22个子维度的战略绩效运营模型,及其相配套的操作手法和落地工具,形成了战略绩效运营的闭环,为企业持续地提升职能部门绩效管理水平提供了有效的方法论。