合规经营依法纳税 护航企业高质量发展

江苏核电总会计师王喆告诉记者,经过广泛调研和认真研究,企业于2023年9月上线了智慧管理系统,具体包括发票管理、智能缴税、风险防控和纳税分析四个模块。以发票管理模块为基础,智能缴税模块围绕“税基获取、税费计提、税费申报、税费扣缴、资料归档”5个核心环节,有效提升了税费管理科学化、精准化。360集团同样选择运用智慧...

中国核电召开巡视整改工作推进会:全局联动、共同提升,以整改实效...

三是要突出整改成效,加强巡视整改和成果运用。在做好巡视整改工作的同时,要千方百计地推动安全生产、工程建设、项目开发等中心工作,确保巡视整改为完成各项生产改革发展任务提供持续动力,一切要为中国核电高质量发展助力,保障中国核电“长治久安”的良好发展环境;四是要巩固整改成果,推动形成整改的长效机制。要从全系统...

坚持最高标准 压实绝对责任 以高水平安全保障核电高质量发展 |...

国家核安全局核二司,生态环境部华北、华南、东北监督站等有关领导,集团公司科技质量与数字化部、安全环保部、经营管理部负责人和有关人员,中国核电、中核咨询、中核工程、中国核建、中核二二、中核二三、中核二四、中核华兴、中核五公司和中核华辰负责人和有关人员参加会议。来源|中国核建原标题:《坚持最高标准...

抚顺特钢推动核电文化建设与质保体系深度融合

宣贯会上,质量管理处向与会人员宣贯了公司《核电文化建设发展规划》的主要内容,并就职责梳理、核安全文化基础构建、个人核安全素养提升、人员评价与培训管理、文件与记录管理、完善防造假机制、设备管理、不符合项管控、行业动态追踪及核安全文化专项培训等17项关键推进计划进行了周密部署,相关工作流程图已下发至核电质保...

坚持创新协同 打造核电建设新标杆

同时,针对台风暴雨天气,建立专项应急预案,分阶段开展风险识别、隐患排查、应急演练等工作,全面提升本质安全水平。质量创造价值,质量成就品牌。在4号机组FCD前期准备过程中,中核二四牢以明确实体质量控制标准为目标,编制涵盖质量管理体系建立、质量计划制定、质量风险管理、质量改进实施等方面内容的质量管理策划,让FCD质量...

数字化规程,提升核电运行安全和绩效!

该管理体系全面打通了公司监管层、各处室、核电现场各项工作任务、主控各设备实时监控信息之间数据流、信息流、文件流、审批流的信息屏障,建立了核电全过程大协同生产管理体系,真正实现数据互联共享,消除信息孤岛,促进高效协同,不仅提升了工作效率,也有助于提高核电管理的整体水平和质量水平(www.e993.com)2024年11月20日。

浅谈太阳能光伏发电技术与电能管理

太阳能发电相较于水电、风电、核电等能源形式，具备多项显著的优势。首先，太阳能发电系统操作时无噪音，不会对周围环境产生噪声污染，有利于保持生态平衡。其次，太阳能发电过程中不产生有害气体，无污染排放，有助于减缓气候变化和改善空气质量。三，太阳能发电受制约较少，光伏电池的安装可以灵活进行，适用于多种...

核电工程质量管理难题如何破解?上海核工院交出P-E-E-S答卷 | 质量...

重点对现场“人、机、料、法、环”等环节进行全面的质量监督和数据采集,构建全面感知施工现场的智慧工地质量管理体系,全方位感知施工人员、多角度感知施工机械、多维度感知施工过程。感知施工现场的智慧工地执行(Execute)横向围绕设计、采购、施工、调试各阶段核心业务,纵向建立核电产业链的数字合作格局,构建起全感知...

高宏树到宁德核电项目部调研:持续深化改革 坚持对标对表 为公司高...

针对下一步工作,高宏树要求:一是聚焦对标对表深化改革。要坚持自我加压,积极对标中广核工程公司和兄弟单位优秀管理思路,变成良好实践;加强与石岛湾核电项目部的联动,强化经验反馈和管理创新,以空杯朝上的心态,全力打造优质工程;二是聚焦问题导向深化改革。要针对前期发现的短板和痛点问题,做好复盘反思与优化改进,不断...

姜宏锋亲授:供应链全面质量管理

5.全员参与,人人有责(十字架结构)6.公司高层、中层、基层各部门对质量的职责7.质量管理4.08.TQM全过程管理9.(全员参与)×(持续改善)的结合形式企业案例:TQM企业与非TQM企业总体对照企业案例:某企业一年为什么能产生300多万件合理化改善...