【优制精益咨询好文】精益车间布局设计的基本思路
3.改善工作环境合理的精益车间布局可以使工作空间更加舒适,机器设备的噪音、振动、热量以及有害气体也可以隔离,大大改善操作人员的工作环境。4.方便车间管理合理布局使各种设施井然有序,不仅有利于精益车间生产的组织与协调,也方便车间管理人员对生产过程的监督。5.确保产品质量良好的精益车间布局可以将影响产品质量...
太友QMS系统:实现车间质检全面无纸化,质检效率再上新台阶
车间工作人员可以通过手机、平板或电脑随时随地进行质检数据录入、查看和分析,大大提升了工作效率和质检准确性。第二、QMS系统不仅简化了质检流程,还提供了实时监控功能,使车间管理人员能够随时了解生产过程中的关键参数,包括设备状态、生产数据和质量数据等。系统帮助车间快速发现潜在生产异常,预防质量问题发生,保证产品质...
现场安全员一天的重点工作内容
1.管安全,抓质量,要坚持做到“七度”2.管现场,做安全,保质量,做好“五抓一梳理”3.优秀管理者的特征:“五自”4.车间过程质量管理的“六个三”5.唯有坚持“六心”,安全工作方能见成效6.安全检查管理“九大”不正确做法7.管安全,做安全,这“六个一”绝不能出现8.看了这“八个一”就明白“安全...
高质量发展看山西国企:护航企业稳步前行 晋能控股集团实干先锋有...
首先,他邀请职工共同参与班组安全管理,将安全工作责任细化分工,将每个区域、每台设备都落实到责任人,让全体组员各负其责,通过团结协作,激发职工的归属感和创造力,以“主人翁”的心态共同搞好班组安全工作。二是积极开展职工培训和教育活动,提升职工安全意识以及技能水平,使他们能够更好地应对各种安全风险。三是带领组...
高质量发展看山西国企:有一分热 发一分光 晋能控股集团班组“小...
“以质量为中心,标准化作业保安全。”“精严细实专,严把质量关。”在太原煤气化荫营煤业选煤厂生产技术部采制样室办公楼里,随处可见这样的标语。采制样班共有7名女职工,负责全厂、销售及公司煤样的抽检工作,每天需采制样约40批次,采样点遍布洗选车间、东储煤场、火车车皮等20多处,每天采样累计400公斤。
高质量发展看山西国企:班组“小细胞”激活晋能控股集团“大发展”
该班组认真执行质量标准化要求,加强运输现场的安全管理,夯实标准化作业规程,每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,要求全班职工在作业前、作业过程中及收工前进行安全提醒,确保每一次运输任务都能在安全的前提下顺利完成(www.e993.com)2024年10月19日。同时,突出班前检查、班中督查、班后总结。充分利用班前会时间,让职工了解工作要点和危险源;班...
【生产】车间生产主管的一天!
1、日常管理制度的建立与组织结构运用2、安全管理与劳动管理3、5S活动,现场管理的法宝4、生产计划、生产准备管理5、生产控制与物料控制6、质量与品质管制7、全员改善活动的开展及其他管理一、日常管理制度的建立与组织结构运用(一)理想主管的一天工作表...
红云红河集团昆明卷烟厂聚焦高质量发展目标 以质促效筑牢企业发展...
成型车间在制品检验工巡检。卷包车间作业长普斐然在和操作工讨论换牌工艺质量清单。卷包车间质检员李懿琨和徒弟王荻。清晨的昆烟。卷包车间。昆明信息港讯(昆明日报记者缪亚平通讯员李曦)近期,红云红河集团昆明卷烟厂(以下简称“昆烟”)卷包车间进一步完善了换牌工艺
质量管理体系文件:模具管理制度!
5.2、公司已确定不再生产某种产品时,其生产模具可由模具使用车间向生产处申请模具报废,由生产部.技术部.品质部共同协商办理模具报废手续。2023年模具管理制度2一、目的规范仓储管理,确保贮存期间产品质量的稳定性,确保物资安全,确保能及时为车间生产及为顾客提供合格的产品。
高质量发展看山西国企:小班组释放大能量,为晋能控股集团续写辉煌...
太原煤气化运输分公司修理厂小车维修班,是一支求实稳重的队伍,围绕“安全有序专业化运输,持续健康高质量发展”目标,以勤、严、细、实的工作作风完成公司通勤车、公务车及业务单位车辆的维检修工作,他们认真贯彻落实“136”安全管理模式,将安全全部注入到“人和车”的每一环节,不断提升班组管理水平,为企业安全生产添砖...