如今老板与员工的聊天这么劲爆了吗!网友的评论一个比一个离谱
文章开篇即明确表示,领导层与员工作为彼此相依的同事,理应努力构建出友善融洽的工作纽带,运用开放式的沟通方式,营造出相互尊敬与理解的优越氛围。领导者应当积极主动地聆听员工的想法,关注他们在工作中所积累的需求以及遭遇的困境。同时,员工亦应有勇气踊跃表达自身观念及建设性的建议,展开与领导者的公平而流畅的沟通...
员工有任何不满,老板你都别视而不见
??尝试新的工作流程和沟通方式,以减少潜在的不满情绪,提升团队协作。??为你的团队发声,既要向管理层传达他们的担忧,也要保护他们不受组织问题的干扰。不要做:??当团队互动从工作争论升级为个人冲突时,不要犹豫介入;保持沟通渠道的开放,并确保团队知道你是他们的坚强后盾。??当你成为不满情绪的目...
被老板踢出工作群意味着被开除?律师:辞退员工需以书面形式通知
法院认为,2020年11月30日,为工作事务,公司老总与柳女士语言不合在微信工作群发生争执后,老总虽@人事部称“柳女士在公共场合辱骂公司老总,辞退处理”,并将其移出群聊,但公司人事部并未向柳女士办理辞退手续和出具书面辞退通知书,且柳女士继续在公司上班至2021年1月6日,公司亦将该期间的工资如数发放给柳女士。劳动...
一项新技术,影响8000万人饭碗
老板们喜欢销售保AI的原因很明确——它就像老板的第二双眼睛,既能盯好每个客户,防止意向客户流失,又能盯好员工,让员工提升2-3倍工作效率。在以往,一线销售有没有认真打电话、产品介绍是否准确、用户满意度如何等信息,老板们几乎无从得知,只能靠销售们不断写日报、周报、月报汇报进展,效率非常低下。而通过销...
“员工连发语音怒怼领导”引热议,职场上,与人沟通的法律边界在哪?
人与人之间是平等的,善于沟通,学会好好说话,不仅代表一个人的内在修养,也会让自己减少很多不必要的烦恼。理性维权下面这则案例就是因为“说话没边界”给自己惹上的官司员工离职后辱骂前老板被判赔偿还需道歉1案情回顾小李曾在一家公司担任销售经理,他在离职前向公司提出了差旅费报销申请。离职当...
从老板的角度出发,聊聊飞书怎样解决公司的「内忧外患」
▍沟通与协作,老板心头的「内忧外患」作为创业老板,没有所谓「需要完成的工作」,而是有做不完的工作,或者用「烦恼」来指代也不为过(www.e993.com)2024年10月15日。这几年,外部市场的波动起伏难料,如何减少内耗,形成合力,内部员工的管理协调至关重要,今天想主要聊聊后者。去年我们的编辑曾分享过一篇文章《逃离办公室以后,我们去哪?》,提到了...
3个字两句话,检验你的领导力
????要如何判断一个人是否有打胜仗的领导力呢?我提出了五大要素:1.业务能力。专业干部????在专业岗位,其业务能力是很强的。但我们所强调的业务能力,不是指销售业务,而是针对专业领域的工作,如????人力资源有人力资源的业务,研发有研发的业务,等等。业务能力是影响领导力的关键,所以,打胜仗的领导力,首...
员工有话说,然后呢?他们为什么说,又为什么沉默
正式的向上汇报机制效率更低真正积极寻求好想法的领导者会展现更大的开放性以激发建言。传递好想法需要培训员工需要找到好想法的“卖点”,或是选择有效的措辞和语调。社交媒体时代的员工建言前不久,三一重工总裁向文波在个人微博上直接回应针对一名普通离职员工的报道,称愿意为其介绍新工作。社交媒体令普通员工...
管理不懂沟通,累死也无功:高明管理的5大沟通要诀,请细读
第三个版块:如何与下属有效沟通有人说,与下属沟通很简单。沟通的目的肯定是把事情讲清楚,把我们的思想和想法传递给员工,让他们接受。其实,不然。在职场中领导和下属沟通最核心的一个目的就是“通过我们的沟通,让团队每一个成员产生高效的执行力,并最终拿到我们想要的结果”也就是我们经常说的“说服力沟通”...
照顾好员工的情绪
所以,从这个角度上来说,一位优秀的管理者,一位好老板,一位好人事的工作标准之一,也许应该是:离职的员工,是否仍然喜欢这家公司,甚至热爱这家公司。你说呢?祝你的公司,能成为一家员工离职之后,仍然热爱的优秀企业。也祝你,能成为一个善于照顾员工情绪的管理者。