企业如何做好采购与供应链管理工作?

5、改进采购计划管理,建立和实施制度化的采购管理程序制定合理的采购供应链管理制度,使采购人员严格遵守。即:请购单的填写、提报、提报部门、审批程序、采购周期、价格交涉、签订合同、付款方式、报验及入库等程序务必遵守公司采购管理流程,可制定《公司采购管理流程说明书》,让采购部门人员能够分清条理,明细责任,尽职尽...

海外仓储物流系统

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加强管控,提升仓储管理水平

一是规范物资出入库管理工作。严格依照ERP系统确定交货期办理物资验收、出入库手续,杜绝虚假出入库,完善仓储规范性相关规章制度。二是强化库存管理,开展物资盘点工作。对实体库库存进行高效、全方位核查,确保实体库账、卡、物一致。规范工程结余物资退库管理,结余物资退库必须先完成技术鉴定,确保退回物资产品附件齐全并负责...

山东举行强化粮食储备管理 提升粮食安全保障能力新闻发布会

全力支持粮食仓储物流建设,加强与各级粮食主管部门的沟通合作,积极支持新建、扩建粮食仓储设施及绿色仓储升级改造项目,积极支持中储粮储备库退城进郊、退城进园项目,近年来累计审批仓储设施贷款项目61亿元,支持提升改造粮食仓容300余万吨。二、“两个优化”提升信贷服务质效。优化办贷效率。对政府储备粮油贷款开辟绿色通...

考研物流工程与管理专业就业前景

二、仓储与配送方向仓储与配送是物流工程与管理专业中的另一个重要方向。随着电商行业的发展,仓储与配送的需求也越来越大。毕业生可以在物流公司、电商企业、快递公司等领域从事仓储管理、配送调度、货物运输等工作。这个方向的就业机会较多,也是物流行业中非常热门的方向之一。

成果|海油工程:聚焦高质量发展的降本提质增效工作体系研究与实践

因此海油工程以财务报表及其相互关系的全面视角为指导,建立了由财务绩效结果表现引领业务活动过程完善的可持续工作机制,通过运用业财融合工作方法,在传统的项目成本管理基础上,开创性提出了战略管理、公司治理、组织再造、资源管理、科研投入、设计引领、采办仓储、成本费用“八大管理领域”的降本提质增效完整工作范围,实现...

如何选择适合矿石仓的料位计?这种选择对仓储管理有何影响?

1.提高仓储效率:准确的料位计能够实时监控矿石的存储量,帮助仓储管理人员及时调整进出货计划,避免因库存不足或过剩导致的生产中断或资源浪费。2.降低运营成本:通过精确的料位测量,可以优化仓储空间的使用,减少不必要的搬运和堆放操作,从而降低人力和设备成本。

《广东省消防工作若干规定》解读

(一)明确消防安全职责分工。在《消防法》基础上,进一步补充明确了各级政府及其各有关部门的总体职责分工,以及消防安全委员会和行业组织消防工作职责。尤其是细化了镇街和村(居)民委员会的消防工作职责,明确了政府购买消防工作服务的具体范围。(二)回应消防工作现实需求。对物流寄递仓储、轨道(隧道)等分别明确具体消防...

智能化时代的转型利器:仓储管理手持终端的应用与优势

仓储管理手持终端的最大优势之一是显著提高库存管理效率。传统的库存管理依赖于纸质记录,容易出现错误和信息延误。而手持终端可以实时扫描条形码,自动更新库存数据。这样一来,工作人员可以迅速掌握库存情况,避免因信息滞后导致的缺货或过剩现象,确保库存管理的精准性。

又一巨头9月宣告破产,供应链成本过高如何拖垮企业?

2.精细化供应链管理,提升周转率数字化是精细化管理的基础。搭建良好的风控和品控系统,从而保证产品质量;依靠AI大数据和系统科学选品和备货,提高运营精准度;通过系统追踪仓储管理、物流轨迹,让供应链顺畅运行。精细化管理供应链,更容易达成敏捷响应的目标,从而轻松实现少量多频次的效果,大幅提升周转率。