PMC行业群:每日一练带你精通生产计划与物料控制

这种方法能够灵活应对不同规模的数据集,确保计算结果的准确性和时效性。周三:每个父件编码的子件数并排序题目背景:BOM(物料清单)明细表中的结构通常包括父子型和树型结构。对于父子型结构的BOM而言,快速分析每个父件下的子件数量有助于评估父件的复杂程度——通常子件数量越多,父件就越复杂。作为MC(物料控制...

生产管理标准SOP_全套管理制度模板-供参考!

第一条工艺规程的定义:工艺规程是规定为生产一定数量产品所需原材料和包装材料的数量,以及工艺条件、操作要点、注意事项,包括生产过程质量控制的一个或一套文件;是对产品设计、工艺、标准、质量监控以及生产和包装全面规定性描述;是生产管理和质量监控的基准性文件,是制定批记录、批生产作业计划的重要依据。第二条...

同心雁S-ERP医疗器械行业生产版:重构产供销全流程体系,打通企业...

1.精细化生产计划管理:驱动生产效率与资源利用率的双重飞跃在医疗器械行业,生产计划的准确性直接关系到企业的库存周转率、资金占用率以及客户满意度。同心雁S-ERP·医疗器械生产版通过深度整合销售订单系统与库存管理模块,实现了市场需求与生产潜能的无缝对接。借助大数据分析技术,系统能够智能预测生产需求,为生产部门提供...

JIT生产—生产管理思维地图!【标杆精益】

JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。JIT生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即准时生产。它将传统生产过程中前道工...

过期及濒临过期物料管理培训程序

定期检查仓储部门的库存管理情况,包括物料存放、标识、盘点等工作是否符合要求。对生产部门使用濒临过期物料的生产过程进行质量监督,确保生产出的产品符合食品安全标准。为其他部门提供关于过期及濒临过期物料管理的技术支持和培训。3、生产部门1)生产计划调整...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能(www.e993.com)2024年11月12日。本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益：▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产...

德展健康获1家机构调研:公司依据生产及物料需求计划等制定采购...

答:公司依据生产及物料需求计划等制定采购策略,目前原料药主要为自产方式,少部分来自外采。公司视原料药市场波动情况,综合评估供应的稳定性及经济性等因素,并结合公司原料药产能利用及成本管理情况,灵活采用原料药自产或外采的采购方式。问:未来带动增长的核心新品种是哪些?主要的研发品种有哪些?

计划生产模式的详细业务与产品功能分析

物料管理:采购部门根据MRP采购计划进行采购,仓储部门根据生产订单生成限额领料单和材料出库单。生产执行:生产部门根据生产订单和工艺路线进行派工和生产活动,最终完成生产任务。2.业务场景案例分析在一个家电制造企业中,计划生产模式的应用可以帮助企业有效管理从订单接收、生产计划制定到最终产品交付的全过程。

智慧化精益生产管理,打造现代化生产运营新模式

4、灵活性与响应性:智慧化精益生产管理能够根据市场需求的变化,快速调整生产计划,实现灵活生产。通过智能调度系统,可以实时响应订单变更、设备故障等突发事件,确保生产的连续性和稳定性。5、可追溯性与质量控制:智慧化精益生产管理实现了生产过程的可追溯性,通过记录生产过程中的每一个环节的数据,可以追溯到产品的原材...

【生产管理】生产过程中的常见问题及解决方案

在生产管理中,会遇到多种问题,特别是与生产计划、生产进度控制以及品质控制方面,以下是生产过程中常见的问题及解决方案:问题一:计划不清或无计划导致的物料进度无法保障解决方案:建立详细的生产计划:使用项目管理工具进度猫甘特图制定详细的生产计划,明确每个生产阶段所需物料、时间和资源。