质量管理100个常见问题及解答|科学|计量|量值|有效性_网易订阅

(6)规定产品审核报告的内容、格式。(7)规定产品审核间隔期、抽样地点和样本大小。31、产品质量审核的具体项目有哪些?(1)根据顾客反馈,质量缺陷发生的频数较多的质量特性。(2)在为顾客服务过程中,顾客不满意的质量特性。(3)对销售市场的产品竞争颇有影响的质量特性。(4)造成过安全事故、质量事故的质量...

职场冲突不可避免,4步教你轻松化解

或者你可能意识到你的目标是保持事情的顺利进行,所以你决定什么也不做。当然,还有其他选择。首先,你可以选择放手。你选择不对同事的某些言论做出回应,让事情就这么过去,或者直接继续你的工作。我们经常在不经意间这么做,而这对很多冲突来说,其实是一个非常有效的方法。当你没有精力或时间处理这种情况,或者你怀疑对...

投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

做决策前,投资者需要充分评估自己对一项投资的“满意度阈值”,比如,能够容忍的波动区间是多少、能够接收的目标收益是多少等等,只要能在自己的满意区间内即可,不必追求收益要超过市场上其他投资人,也不必在意是否买在最低点、卖在最高点。这种“满意即可”的思考方式与追求“最优化”截然不同,这是一个更了解自我的...

人工智能最擅长什么:稳定世界原则

我们需要判断力、智慧、直觉和做出决定的勇气。许多情况下风险和不确定性同时存在,这意味着机器计算和人类智能都可以发挥作用。稳定世界原则表明,随着计算能力的提高,对于稳定情况下的问题,机器用不了多久就会比人类解决得更好。例如,一款程序可能会在任何有明确规则的游戏中战胜人类。然而,对于不稳定的情况,就不能一...

面对人才流失,企业应采取哪些策略留住关键员工?

允许员工采用更灵活的工作安排,如弹性工作时间、远程办公等。这种灵活的工作制度能够满足员工的个性化需求,提高他们的工作满意度和生活质量。7、负向激励与正向激励相结合(1)负向激励:对于违反公司规定或工作表现不佳的员工,给予适当的批评和处罚。这有助于维护公司的纪律和秩序,提高整体工作效率。

2025年暨南大学硕士管理学及微观经济学入学考试大纲

决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原则、直觉,问题的类型、情形与决策条件,个人决策风格,当今世界决策的制定(www.e993.com)2024年11月7日。四、战略管理考试内容(一)战略管理的重要性:解释为什么战略管理很重要;讨论哪些研究揭示了战略管理的效果。(二)战略管理体系,围绕战略管理的基本框架,深入理解战略分析、战略...

必看,项目管理小白进阶宝典!

5.马上做什么——执行:确定启动会后的立即行动计划,确保每个人都知道接下来要做什么。对于大项目,启动会是必不可少的,而对于小项目,可以根据实际情况决定是否召开。无论大小,启动会都应该简洁明了,且内容充实。对于成熟的业务项目,启动会的目的主要是为了获得共识。需要注意以下几点:...

最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析

会计学:就业大体有以下几个方向:一、国企或外企二、银行或证劵公司(包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。证券公司,含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。)三、会计师事务所四、公务员五、高校教师企业管理:就业方向主要包括:1.传统管理职位;2.人力资源管理职位;3.市场营销...

「橙篇」背后的百度文库,如何做好「AI 原生化」?

张鹏:是什么让你下定决心必须这样?王颖:标准不一致就会导致目标不一致。另外,交付不等于用户满意。成熟的业务有明确的标准。但对于全新重构的项目而言,如果没有建立明确的标准,光是以物理上线为目标,而不是以用户的实际满意度为目标,是行不通的。张鹏:上一个时代的产品经理需要懂人性,但今天光懂人性不够,还需...

销售流程与销售方法: 差异与互动

8.员工的清晰度和满意度清晰的流程为销售团队提供了通往成功的路线图,提高了士气和工作满意度。当销售人员清楚地了解实现目标所需的步骤时,他们会更有信心和动力。如果这些结果还不是销售组织应该追求的目标,那我就不知道什么才是了。过程是死亡阵营...