没有订单绝对不能收货,你能做到吗?

4.现场管理要反复抓,更要抓反复——坚决不能总犯低级错误!(2024.9.27)5.管不好缺货,还要店长干什么!(2024.9.19)6.超市的两收一防,你真的知道吗?(2024.9.6)7.超市工作效率如何快速提升?(2024.9.3)8.百荣批发商怎么理解商品?——龙婷贸易李总的生意经(2024.8.10)9.走进百荣批发市场才能真正懂得零售...

山东举行强化粮食储备管理 提升粮食安全保障能力新闻发布会

坚持封闭运行管理制度。实行粮食收购资金贷款专户管理,严格落实库存核查制度,收购结束粮食全部入库后,对粮食库存进行现场核查,确保储备粮油及信贷资金安全。坚持推动信贷管理数字化转型。目前我行正在加快推进“竞采贷”和“竞拍贷”上线工作,为地方储备粮的轮换和竞拍提供线上融资管理服务。统筹用好政府、储备企业和农发行...

掌握这两招,实现企业成本精细核算

1、刀模、楦头首次被领用时,在生产订单上修改对应款式尺码产品的订单子件,将刀模、楦头添加到需耗用该模具的款式尺码子件中;子件耗量根据该订单本款式尺码产量与模具的领用量反算即可;2、根据订单参照领料时,会将刀模、楦头做为直接材料生成材料出库单;3、模具成本会根据其材料出库单直接计入本生产订单的款式、...

四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

成本管理,包括成本规划、成本计算、成本控制、业绩评价四项内容组成。其中,成本规划,是指根据企业战略和经济环境,对成本管理体系做出规划,明确思路和总体要求;成本计算,是通过科学有效的统计分析方法,对各项成本指标进行持续统计分析,寻找成本改善机会;成本控制,是利用成本计算提供的信息,采取各种管理手段和技术手段实现成本...

王殿武:靠商业模式赚钱,创新商业形态的力量

展示结账进度:向访客展示结账进度,让用户清楚地了解购物流程的进展情况,减少等待时间感,提高转化率。在结账页面,可以设置清晰的进度条,显示用户当前所处的步骤,如填写收货地址、选择支付方式、确认订单等,让用户心中有数,避免因不清楚流程而放弃购物。简化下单信息:尽量缩短下单信息的填写步骤,减少用户的操作负担。可以...

参阅文章 - 四川省人民政府网站

加强对新质生产力的金融支持,完善创业投资“募资、投资、管理、退出”机制(www.e993.com)2024年11月15日。壮大耐心资本,引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技等。报告指出,将加大货币政策逆周期调节力度,为经济稳定增长和高质量发展营造良好的货币金融环境。坚持支持性的货币政策立场,加大货币政策调控的强度,提高货币政策调控的精准性,有效...

库存管理不当有哪些危害?如何解决

提高存货管理人才水平:通过培训和教育提升员工的专业知识和技能。加强企业内部控制:建立完善的内控制度,确保各个流程得到有效监管。采用先进的信息技术:如ERP系统、WMS系统等,提高供应链管理的透明度和效率。优化库存策略:采用更精细的需求预测模型,实施适当的库存控制策略。

线索精细化管理实践:线上推广渠道线索管理的8个要点

针对线上来源的线索,我们总结了精细化管理的8个要点:1、可视化的来源管道可视化,即投放了哪些渠道、分别花了多少钱、带来多少条线索,这些线索的leads-MQL-SQL-商机-订单-回款,每个阶段的数量、转化率、金额(商机、订单、回款这三个阶段要统计金额)分别是多少,从而可以统计出整条链路的ROI,以及更为重要的量化出...

如何像打球赛那样管理生产

海尔可以按照交响乐团的做法进行管理,ERP在4分钟之内将订单分解,形成工作指令,各部门各岗位员工按照指令分头行动,订单是指挥,流程、制度是乐谱。因为稳态企业的采购周期、生产周期、生产要素都相对稳定,可以标准化,其生产管理是和已知条件打交道。而非稳态企业的生产管理则更多地是和未知条件打交道,因为不知道物料能否及...

市机关事务管理局2024年上半年工作情况报告

(一)完成相关工作制度修订工作根据最新修订的《党政机关国内公务接待管理规定》内容,认真研判新旧规定之间的条款变化,并积极对接省机关事务管理局做好相关政策的解读分析,结合全市接待工作实际,先行拟定《芜湖市国内公务接待管理办法》初稿,待省级公务接待管理办法出台后,再对《芜湖市国内公务接待管理办法》内容进行细化完...