这篇文章,带你探索从战略到执行的中间地带
比如,战略就包括了业务组合、业务设计、创新焦点、价值定位,等等,但所有这一切都是要落实到价值创造的活动上去的,要落实到一系列的流程当中。这些活动和流程就叫价值流,也可以称之为价值链。它同时属于运营范畴。从战略设计进入到具体的运营,肯定要以价值链为核心。而到了运营层面,战略和组织、能力就已经融为一体了。
【物流】推荐文章:制造企业如何构建绿色供应链
通过实地走访、经验分享、技术赋能等形式,施耐德电气与供应商分享减碳思路,一同发掘减碳机会,帮助供应商减少其范围一、范围二(也是施耐德电气的范围三)碳排放,发挥供应链协同效应,深化全供应链脱碳。此外,施耐德电气定义了包含铝、铜、塑料等原材料的绿色要求,采购团队据此寻源,以确保至2025年施耐德电气产品中绿色材料占...
企业出海有哪些决胜之道,听听大咖怎么说?
组织设计与活力??组织设计不仅要优化流程、降低成本,还要保持组织的活力。这包括正确的人才、激励制度和企业文化。团队搭建与人才招聘??1)团队搭建是企业出海的关键搭建团队时要考虑岗位需求、人才来源和招聘策略。关键岗位上的人才需要能够发挥预期的能力,并能够长期留在岗位上。2)关键岗位与人才精准定义需要...
制造企业如何构建绿色供应链
通过实地走访、经验分享、技术赋能等形式,施耐德电气与供应商分享减碳思路,一同发掘减碳机会,帮助供应商减少其范围一、范围二(也是施耐德电气的范围三)碳排放,发挥供应链协同效应,深化全供应链脱碳。此外,施耐德电气定义了包含铝、铜、塑料等原材料的绿色要求,采购团队据此寻源,以确保至2025年施耐德电气产品中绿色材料占...
匹配供应链战略与企业竞争战略
供应链里,有三个工作密切相关的职能组织,就是专门负责制定和执行与其他两大价值核心的战略需求项匹配的供应链战略的,它们是品类管理(CommodityManagement)、供应商品质工程(SupplierQualityEngineering)和寻源管理(SourcingManagement)。1品类管理品类管理的主要的作用就是:...
全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
Gartner意见小组和同行意见小组在需求驱动实践中对顶级供应链领导者的投票中遵循相同的权重和指示(www.e993.com)2024年10月21日。如图5所示,在线表格包含公司主列表和七个供应链管理领域(产品生命周期、供应网络设计、供应链治理、供应运营、客户履约、需求和战略及组织)内的四个评估级别(预测、整合、协作和编排)矩阵3(见图9:Gartner2013年投票...
...研发及系统解决方案的前瞻技术驱动型企业,已为近百家客户设计...
答:为顺应新能源汽车出海的行业趋势,公司已将“技术+供应链”出海作为基本战略之一。一方面公司在内部设立国际市场营销部,主要执行海外市场的拓展、营销方案策划与品牌的推广等业务。2023年,国际市场营销部已与多国相关企业建立可深入交流沟通的体系,业务范围涵盖设计、工程、整车出口、零部件等产品和服务体系。另一方面,...
生成式人工智能将为物流供应链带来哪些变化?
四、Gartner2024年预测:供应链技术2023年10月26日GartnerDwightKlappich等分析师发表了研究报告《2024年预测:供应链技术》14。该报告指出:技术被视为竞争优势的关键推动因素,领导者经常将提高自身地位视为投资供应链技术的关键驱动力。供应链技术领导者可以利用这项研究来发现未来的风险和机遇。其主要发现包括:...
...铁投、城投、金控、产投等不同资源禀赋的国企该如何升级供应链...
2、培育能力六大供应链服务能力:物流与供应链管理、信息化数字化智能化、关检汇税外贸综合服务、商贸资源整合与运营服务、全球化供应链整合服务、供应链金融3、夯实内控多个行业惊天爆雷案件颗粒化拆解,建立体系的业务架构和内控体系4、轻松展业学习爆款产品/业务设计的底层逻辑,确保有稳定的真实的营收...
更有韧性、更安全—中核集团供应链生态构建
制定中核集团供应商关系管理机制,将供应商管理体系与供应链安全管理体系融合构建,组织系统内业主单位、设计单位、工程总包单位、装备供应单位梳理核心产业供应链图谱,制定工程建设领域供应商关系管理分类清单,加强战略供方管理,识别瓶颈供方风险,推进中核集团供应链安全管理机制系统构建和落地实施。积极推动上下游企业间、同...