3个字两句话,检验你的领导力
业务能力是影响领导力的关键,所以,打胜仗的领导力,首要的是要有专业领域的业务能力;2.目标管理能力;3.敢于管理;4.格局;5.赢的素质。这是打胜仗的领导力中最核心的素质。有一些人,并不具备他本职的业务能力。比如,一个人从营销调动到人力资源,虽然他不懂得专业,但是依然可以带领团队打胜仗。而我所说的...
【专题】智启未来:新质生产力引擎驱动下的智能制造行业革新报告...
可以分为成本控制、效率提升、管理优化和可视化四个方面。每个方面都包含了多个具体的指标,这些指标相互关联,共同构成了企业的整体运营目标。通过对这些指标的分析,我们可以提出以下建议:企业应首先关注降低总体拥有成本和提高产能利用率,通过优化生产流程、降低原材料成本等方式实现成本控制和效率提升。同时,加强集团整体管...
任正非,为什么反复讲这10个字?
田涛:危机是华为质量意识、质量变革、质量管理的最大动力。华为起步于“四大皆空”:无资本,无技术,无背景,无人才,早期是一家代理交换机的民营贸易公司。当它开始拥有自研自制的交换机产品时,产品质量非常差,“是的,非常差”——这是华为一位老员工亲口对我讲的。但它的竞争对手们却非常强大,拥有雄厚资本...
《企业中层管理者领导力的快速提升》
使之具有工作的主动力、创造力、协作力、胜任力。通俗的讲:何为“道”?道为哲学;道是为人处世之法;道为做人做事的规则;道是衡量一个人道德品质高低的标尺。例如:培训课程包括《如何树立正确的世界观、人生观、价值观》《中高层管理者情绪化管理》《企业文化体系建设》《员工激励》等。??“术”的培训内容...
一个人最大的底气:解决问题的能力
在一家企业里,往往存在这样4种人:问题制造者、问题发现者、问题传递者、问题终结者。凯马特例子中的那位经理,就是问题的制造者或发现者,他并没有解决问题,而是把这个问题传递给了上司,而几位上司也同样当成了“问题传递者”,最后把“球”踢给了最高领导者。在职场中,面对问题(除非重大或权限外的问题外),不加以...
面对人才流失,企业应采取哪些策略留住关键员工?
(1)学习资源和平台:提供丰富的学习资源和平台,如在线学习平台、图书资料、行业报告等,鼓励员工自主学习和持续学习(www.e993.com)2024年10月14日。这有助于员工保持对新知识、新技能的敏感度,并不断提升自己的竞争力。(2)学习激励机制:建立学习激励机制,如设立学习奖金、晋升机会等,以激发员工的学习热情。通过表彰和奖励在学习方面取得优异成绩的...
年会综述 | 2024年绿金委年会“论坛二:可持续信息披露”
汇丰银行的《净零转型计划》的主要内容包括三个方面:一是支持客户转型,首先要明确减排重点行业,测算重点行业敞口并制定中期减排目标及路径,包括电力与公用事业、石油与天然气、重工业、交通运输等部门;其次要与客户持续开展对话,协助客户制定转型战略并完善具体规划。此外,还针对重点行业梳理和分析了行业转型工作的方法和...
《高效决策思维与领导力修炼》
??战略规划内容:企业总体发展战略;企业经营战略;企业核心竞争力战略;企业人才战略;市场营销战略;企业品牌战略;股份制改造。??(案例解析分组提问)3、现代企业管理职能??现代管理六大职能:计划职能;组织职能;领导职能;控制职能;协调职能;创新职能??(分组提问)4、市场营销体系建设??市场营销体系核心...
老业务如何赋能新业务?透视华为、阿里、美的、腾讯赋能体系|界面...
今天这讲和下一讲,内容更进一步,主题更关乎老板除了自己完成思考和作出决策,还需要去动员别人,如促使老业务乐于并懂得如何给新业务赋能,并在企业里建立有利于创新、支持新业务发展的文化氛围,这是一个动员的过程,也是对企业家领导力更高一层的考验。对只注重所谓实务的企业人来讲,他可能觉得前四讲是实用的干货,...
通往大厂之路,产品经理亚马逊行为面试指南
本文的结构主要包括:什么是行为面试?亚马逊领导力准则以及示例STAR方法以及示例行为面试注意点一、什么是行为面试行为面试是结构化面试的一种。基本假设是通过一个人过去的行为能够预测其未来的行为。就面试官设定的能力指标设置问题向被试者提问,通过候选人叙述能够显示其能力的完整的行为事例以了解其能力。