价值链

MBA、EMBA及CEO12篇等主流商业教育及管理教材将价值链分为基本活动和支持活动两类,基本活动包含:生产、营销、运输和售后服务等,支持活动包含:物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能等。价值链的概念由迈克尔·波特在《竞争优势》一书首次提出(1985年)。哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出...

线索精细化管理实践:市场活动线索与ABM营销线索管理

每一个步骤,看似是在为活动服务,实则全部是围绕线索展开,因为活动的质量最终还是靠获取的线索质量权衡。1、评估的6各方面评估是活动的第一步,也是关键一步。毕竞,钱越来越经不起大家的冒险和试错了。作为活动的负责人一定要从经济利益的角度来计划。“以前,10万块钱,老板眼睛不眨,说行!现在6万块钱,老板问...

深交所举办“创享荟”并购重组专场活动 助力培育和发展新质生产力

“创享荟”围绕并购重组现状和趋势、国有企业深化改革、民营龙头强链补链、并购重组支付工具、中介机构责任、跨境并购风险点等主题进行深度交流。与会代表认为,并购重组是促进国民经济结构优化调整、深化供给侧结构性改革的必然要求,也是建设中国特色资本市场、推动提高上市公司质量的必然选择。持续深化并购重组市场化改革,积...

聚焦| “国情与发展青年学术研究”系列交流活动第十期成功举办

在实证分析部分可以根据企业是否参与全球价值链和参与全球价值链程度分别考虑用交叠DID和连续DID的方法进行因果识别等。张芳老师认为研究全球价值链对环境的影响问题是一个有意义值得探讨的话题,除研究全球价值链参与程度之外还可进一步考虑参与全球价值链的位置、从事全球价值链的生产环节等指标对环境污染的影响。除研究污染...

...璧山区构建高质量智能网联新能源汽车核心零部件产业发布活动

内容简介:12月18日下午,“发言人来了”——璧山区构建高质量智能网联新能源汽车核心零部件产业发布活动开展,活动邀请璧山区科技局、区经济信息委、璧山现代工业发展促进中心、区智能网联新能源汽车产业专班、区亿元规上工业企业培育工程专班等5家单位的发言人,围绕璧山区构建高质量智能网联新能源汽车核心零部件产业相关事...

营销战略到底如何制定?本文将系统阐释!

1、对于营销战略和策略傻傻分不清楚,觉得就是一回事,老板脑袋都不清晰,如何统一战线(www.e993.com)2024年11月8日。2、营销战略的制定,老板或者高层团队拍脑袋,缺乏数据思维,缺乏科学验证的过程。3、制定营销战略,避重就轻,只选择那些看起来简单易干的事情,对于客户具有高价值的难而慢的事情,视而不见。

企业成本攀升,利润空间挤压,如何梳理商业价值?

深入理解成本结构是企业进行成本控制和优化、提升商业价值的重要基础。以下是对成本结构的深入理解:1、成本构成分析(1)直接成本:包括原材料成本、直接人工成本等,这些成本与生产产品或提供服务直接相关。(2)间接成本:包括管理费用、销售费用、研发费用、财务费用等,这些成本与生产或服务过程间接相关,但同样对企业的...

2024第三届世界元宇宙大会将于11月在武汉召开

8月13日,科技日报记者操秀英从中国仿真学会获悉,为将世界元宇宙大会打造成全球元宇宙研究交流合作平台,推动武汉市建成未来产业创新链、产业链、价值链协同发展的我国元宇宙创新发展先导区与核心区,第三届世界元宇宙大会将于2024年11月22日至24日在湖北武汉举办。近年来,相关部门对元宇宙产业的发展给予高度重视,出台了一...

美的如何通过T+3产销计划变革提升竞争力

1是指以销定产导向。基于消费者在价值链中的主导地位,企业主价值链运营严格遵循以客户订单为导向,倒逼生产制造采购等价值链各主体敏捷响应,柔性制造,拉通供应链。这里的销,是指订单,有了精准确定性的订单才组织物料采购及生产排程,但消费者要求快速交货,怎么办?——柔性制造、敏捷运营、高效供应链,因此,T+3主计划...

有价值的成本分析需要这两种思维

本篇以经营分析中非常重要的成本分析模块,来阐述有价值的经营分析到底应该如何做。1以价值流思维:建立端到端的成本分析要建立端到端的成本分析,必须从材料到产品整个过程中,分析需要哪些资源(人员、机器、物料、环境),每个阶段的资源如何有效组织,最后生产合格的产品。因此成本的形成过程,则是资源有效组合的过程...