大多数HR,并不适合做OD
②角色冲突:HR的主要职责通常包括招聘,员工关系管理,薪资和福利等。而OD专家则更倾向于评估和改进组织的整体健康状况,这会与HR的一些职责产生直接的冲突。③短期和长期目标之间的冲突:HR经常需要处理短期的问题,例如填补职位空缺,处理员工矛盾等。而OD则更注重长期的组织成功,这需要时间和耐心,这可能导致HR和OD之间...
为什么国网在校招时,hr 不说具体工资?
基本工资:基本工资是员工薪资的基础部分,根据员工的岗位级别、工作年限和学历等因素确定。一般来说,岗位级别越高、工作年限越长、学历越高的员工,基本工资也会相应较高。绩效工资:绩效工资与员工的工作表现和业绩挂钩,是对员工工作成果的一种奖励。国家电网的绩效工资体系相对完善,能够较好地激励员工积极工作、提高...
大厂秋招:每个职位要经历2-4轮面试 HR说这样应聘更有竞争力
据脉脉数据显示,2024年以来,大模型研发技术人才的薪资几乎呈现逐月上升态势,7月份平均薪资为54784元,其中,大模型技术专家、云计算、仿真应用工程师等岗位紧缺程度最高。其中,字节跳动从2021年起至今,连续第四年位居新发AI岗位量第一。AI大爆发前华为、阿里、腾讯等科技巨头早已开始囤人。近两年,小红书、毫...
【建议收藏】金九银十!面试财务BP,先背会这4道经典面试题!
比如一位45万年薪的人选说道,我知道这个职位的预算是60-80万,所以我期望的薪资是65-70万65万相较于45万,涨幅44.4%,直接出局一小部分求职者处于一个认知的盲区中,觉得自己要求的薪资明明在预算中,为何就成了不合理要求此处需要搞清楚一个基本逻辑——企业开薪资遵循的是涨幅论,而非预算论招聘HR/C&B/H...
@HR,从招聘到离职,都有哪些用工风险?
@HR,从招聘到离职,都有哪些用工风险?员工从入职到离职,企业可能面临的用工风险多种多样,这些风险涉及招聘、入职、在职管理及离职等多个环节。以下是对这些风险的详细分析:一、招聘风险1、隐瞒健康状况:新招员工可能隐瞒怀孕、重病、传染病等身体状况问题,入职后可能因健康问题影响工作,甚至引发劳动争议。
互联网大厂职级&&薪资一览表
以华为、阿里、字节跳动为代表的互联网大厂,对于企业和HR来说,一直是行业的标杆,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方(www.e993.com)2024年10月19日。帮大家整理了包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9家互联网大厂的薪资、职级、考核、晋升等内容。
人性中的阴暗,HR又刷新了恶心人的下限!打工人何苦为难打工人!
这种小公司的HR,压入薪水差不多也就是习惯操作了,控制成本嘛,可以理解。但是你压你的,我作为狗头小公司一般是没有什么薪酬委员会的,基本上都是老板和HR说了算,最重要是搞定老板。我让李同学不接受那个薪资待遇,并又争取到一次和P公司的老板面试的契机。
【绩效·原则篇】一文说清楚绩效管理在干嘛
HR往往认为,如果缺少了科学工具,势必陷入主观谈判的拉扯中。4、员工希望获得收益的确定性在员工界面,欢迎绩效管理项目的似乎不多,毕竟是加“紧箍咒”的事情。但员工确实会希望明确绩效规则进而获得薪酬回报的确定性。这一点在招聘环节尤其明显,小有心计的员工一般在了解年薪总包之后,一定会询问一下绩效薪资的比例...
面试官问你期望的工资是多少,怎么回答最好?
确认你的薪酬构成薪资谈判是一个「有来有回」的过程,你说了自己的薪资范围,也给出来合理薪资的理由。那接下来hr就会用「薪资结构」来压薪(或者在问你的期望薪资前,他也会提前说出来,前提是除了你的基本工资外,有实实在在的福利吸引你),这部分要确认,你薪资是税前还是税后是固定工资,还是包含绩效、补贴(交通...
HR岗位管理:岗位职级管理体系是什么?概念、知识及方法工具梳理
一、建立岗位体系的基本知识建立岗位体系是企业人力资源管理工作有效开展的基础,同时企业需要建立一套完整的岗位管理体系,来保证人力资源成本管控的有效实施。一套完整的岗位管理体系一般包含以下内容:1.岗位层级岗位层级是划分组织管理的纵向权限分布,是岗位的汇报层级关系,也是岗位的相对价值分布。划分岗位层级,可以通...