绩效考核“精细化改革”释放企业创新活力|中铁置业贵州公司以绩效...

根据所在部门(单位)绩效考核结果,结合个人考核得分、日常表现综合等进行绩效等级“强制分布”。同时,采取面谈升级方式,推动考核内容“激励化”,在推进过程中通过“绩效面谈”的方式肯定成绩,指出不足,列出工作计划;促进中层管理人员与一般管理人员双向反馈,传导压力、激发活力。该公司为提高考核的准确性和公正性,将考核权...

广东群兴玩具股份有限公司2024年第三季度报告

3、激励对象:本次激励计划首次授予的激励对象共计13人,包括公司公告本次激励计划时在公司(含子公司)任职的董事、高级管理人员、核心骨干人员,不含公司独立董事、监事、单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。4、本次激励计划拟授予激励对象的限制性股票数量为3,000.00万股,约占本次...

事业身份的不干活也能拿20多万元!下决心实施媒体体制机制改革

比如A类科室是综合管理科室,重点考核组织综评、瑞安考绩、重点工作等内容;B类专班主要是采编业务科室,重点考核社会效益、经济效益;C类专班是产业经营科室,主要以经济效益为考核重点。最终,根据全年考绩得分分类排名情况进行考绩定档。考绩结果作为科室考核、干部使用及个人评优推先的重要依据,与科室个人绩效、总监年薪挂钩。

...拿4个人的工资!通用启用全新绩效考核体系,车企开始“卷员工”?

通用启用全新绩效考核体系,车企开始“卷员工”?每经记者黄辛旭每经编辑孙磊近日,一张名为《集团公司2024年7月经管会会议精神》的截图在网络上流传,该图片疑似为奇瑞控股集团有限公司(以下简称奇瑞控股)经营管理委员会7月内部经管会会议内容截图,图片内容显示:“把加班问题落实到人事改善行动中,3个人干5个人的...

鼎信通讯:各部门根据业务发展和员工绩效考核做人员调整,并非大...

鼎信通讯:各部门根据业务发展和员工绩效考核做人员调整,并非大规模经济性裁员|快报德企忧中国对德国汽车采取反制措施全球连线|德国联邦经济发展和对外贸易协会主席:对中国出口电动汽车加征关税不符合欧洲民众利益深圳战略新兴产业增加值超万亿元李小龙模仿者回应向佐称扇脸是“玩梗”:脚本没有玩梗内容,也无人事先告...

明德生物:根据员工绩效考核发放年终奖金、绩效奖金、贡献奖,对...

明德生物：根据员工绩效考核发放年终奖金、绩效奖金、贡献奖，对核心骨干员工实行长期股权激励计划金融界2月28日消息，有投资者在互动平台向明德生物提问：您好董秘，请问公司对人的管理与激励机制有哪些，可否举例说明(www.e993.com)2024年11月2日。公司回答表示：为调动公司员工工作的积极性，公司针对不同岗位制定不同的绩效考核标准并根据员工绩效...

薪酬绩效管理咨询公司:如何制定合理的绩效考核计划

步骤一:明确绩效考核的目的和依据绩效考核的目的是评估员工的工作表现和贡献,提高员工的积极性和创造性。在制定绩效考核计划之前,需要明确考核的目的和依据,明确考核内容和标准,确保考核的公正性和客观性。步骤二:确定考核的时间和周期绩效考核的时间和周期应与企业的发展规划相一致。一般建议采用年度考核,这样可以全面...

小红书裁员30%!绩效考核成争议焦点

裁员风波：绩效标准成争议焦点近日，小红书被曝出大规模裁员消息，涉及公司核心部门如电商产品、商业化、社区技术等，裁员比例高达30%。此次裁员的标准是绩效评分3.5及以下的员工，这一标准引发了广泛的争议。绩效考核标准引发争议小红书的绩效考核标准成为此次裁员风波的焦点。尽管3.5分在五分制中并不算低，但...

绩效考核意在激励,岂能沦为随意惩戒的借口?

王剑认为，考核的主要目的是激励职工，提高工作效率和质量，促进用人单位实现目标。通过科学的绩效考核，可以发现职工的优点和不足，识别优秀人才，为职工晋升、加薪、培训等提供依据。此外，也有助于优化资源配置，确保用人单位资源得到有效利用，为用人单位发展提供决策支持。共同制定目标，确保实现双赢如何在绩效考核中...

“夜市不休,周末不休”!新股民持续涌入,监管出手规范券商展业行为

内容主要包括,券商对从业人员的绩效考核不得简单与新开户数量、客户交易量直接挂钩。不得诱导无投资意愿或者不具备相应风险承受能力的投资者开立账户、参与证券交易活动等。具体来看,监管部门要求券商做好以下几方面的具体工作:首先是严格落实适当性管理。证券公司应当落实《证券期货投资者适当性管理办法》有关规定,根据...