课程报名丨中国特色管理会计案例

战略管理中国创新案例分析2:衢州人民医院运用战略管理推动可持续发展二、全面预算管理全面预算管理在中国的创新案例分析1:巨化集团有限公司全面预算管理的实践创新全面预算管理在中国的创新案例分析2:传化集团战略导向的全面预算管理创新与应用全面预算管理在中国的创新案例分析3:温医二院基于业财融合的全面预算管理实践...

管理类联考考研院校推荐

该校注重培养学生的综合素质,课程内容丰富,涵盖了市场营销、财务管理等多个领域。??6.武汉大学武汉大学的管理学院以其严谨的学术氛围和优秀的师资力量著称。学校积极推动与企业的合作,学生在学习过程中有机会参与实际项目,提升实践能力。??考研备考建议在选择院校时,除了考虑学校的排名和专业设置外,还要关注以...

《目标》电影教学:如何利用TOC制约法,挽救濒临破产的企业?并实现...

课程收获1.改善企业多项大病症,实现业绩快速增长;2.运营和财务深度融合,财务与业务和谐相处;3.胸中有大局,心中有绩效,手中有管控;4.升级财务管理理念,打破财务思维的禁锢;5.销售和生产不再吵架,财务和业务不再难以沟通。05培训时间11月1-2日(线上直播形式)06课程内容案例导入:杭萧钢构(6...

深化战略管理实践,推动企业迈向长远成功之路

战略计划应该包括目标、策略、行动计划、时间表、责任人等方面的内容。目标应该具体、可衡量,策略应该符合企业的核心能力和竞争优势,行动计划应该具有可操作性和可执行性,时间表应该合理并明确关键节点,责任人应该明确并具备相应的能力和资源。5、执行与监控制定好战略计划之后,企业需要将其付诸实践,并持续监控执行情况...

好书推荐|《全面预算之美》:以全面预算管理为企业经营保驾护航

第一，缺乏战略计划。因为没有战略计划，企业业务拓展呈现随机应变的状态，导致整个公司的管理都比较随意，这种随意性让整个企业疲于奔命。第二，缺乏管理的系统性。从企业老板到整个干部管理层都普遍缺乏管理的系统性、做事的逻辑性和严密性。这与我国经理人的成长背景有关，因为大部分经理人是在某一专业中的专业人士...

电大_国开24秋《企业战略管理》形考作业2

学完课程的其他内容后,请思考:1.面对扑面而来的互联网环境,“人单合一”对企业管理创新有哪些借鉴作用?2.结合你所在单位或企业的实际,阐述“人单合一”与“企业供给侧改革”之间的关系(www.e993.com)2024年11月22日。3.你认为海尔的发展方向是什么,是阿里、是苹果还是企业集群?为什么?

企业如何构建一个高效、有活力的人才管理体系?

课程内容1、人才管理应该来源于战略解码的差距分析2、HR需要从经营的角度去审视人才管理、组织管理、流程运营出了什么问题3、从差距分析开始,对战略的复盘诊断演练:公司各团队业绩差距和机会差距分析4、人力资源管理的整体框架5、干部及人才盘点的维度、方法技巧、误区和结果应用...

2024年读书会书单出炉,你读完几本?(书单精选)

是本很好的关于搭建内部培训最好的工具书。但内容过多,可以条件处自己需要的东西,不一定全部都要照搬。202406《平衡计分卡战略实践》读完这本书,平衡计分卡有了更深入的理解。它不再是一个抽象的概念,而是一套切实可行的战略管理体系。通过4个维度的综合考量,能够更全面地评估企业的发展状况,避免单一维度的局限...

2023年QS澳洲大学传媒专业TOP100排名悉大引领一众名校

将改善小型和大型企业的项目管理,并加深对与艺术有关的问题的理解,甚至包括财务管理和合同谈判。可以提高领导才能和想象力,推进国内外艺术文化。主要课程内容ArtsLaw艺术法律CulturalPolicyandPower文化政策和权力Film,ArtandExhibition电影,艺术和展览...

华为如何召开经营分析会?

9、学习企业经营分析会的工具和方法论:“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性闭环管理、会议流程、议事流程、闭环管理、任务令等10、学习经营分析的支撑组织如何搭建,流程和机制如何保障,对应的系统和平台如何建设三、课程内容纲要及主要安排: