优衣库中国区业绩下滑,是消费者“变了心”?
本财年(2023年9月-2024年8月),优衣库在中国内地市场第一财季表现颇佳,但第二财季却未能如预期。第一财季因冬装商品销情强劲,优衣库营收同比增长13.2%,利润同比增长27.7%,同店销售净额增长约20%;然而第二财季,受暖冬及气温不稳定影响,其未能应实际需求推进业务,加上消费者消费意愿不高,同店销售净额录得小幅下降。
在广阔中行走 | 最受长江读者欢迎的20本书
《经营者养成笔记》的内容极具实践性,是这位优衣库创始人50年的经营笔记,但又不仅仅是一本笔记,它还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的“秘诀”。《永恒的活火》作者:张瑞敏出版社:湛庐文化/中国财政经济出版社“人活了,企业才能活”企业如何持续不断地增长...
咖啡书单 | 看完这10本,再说你真的喜欢咖啡
第一版的出版日期比较早,2019年出版的第二版对第一版中的很多内容都做了补充和更新,更贴近目前的咖啡市场和知识内容。8、咖啡狂的笔记本作者:[韩]朴相姬出版社:电子工业出版社译者:丘雅婷我个人非常喜欢的一本咖啡书。因为是插画版,读起来特别轻松又贴近生活。作者是个狂热的手工咖啡爱好者,书里...
年度书单| 龙年假期最值得学习的10本书...|芒格|韦尔|柳井正|...
《经营者养成笔记》的内容极具实践性,是这位优衣库创始人50年的经营笔记,但又不仅仅是一本笔记,它还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的“秘诀”。《为什么伟大不能被计划》作者:[美]肯尼斯·斯坦利/[美]乔尔·雷曼出版社:中译出版社莱特兄弟发明飞...
这些风气,可能让你的企业破产
以下内容摘自柳井正著《经营者养成笔记》机械工业出版社出版,内容仅代表作者观点,不代表学院观点。01“常识”会妨碍公司的发展妨碍公司成长、发展的最大敌人就是“常识”。当我们长久处于一个行业、一家公司、一项事业之中时,不知不觉地就会把现有的状态当作“常识”。
经营者养成笔记:优衣库创始人是怎么构建世界第三大零售服装品牌
问题是,怎么经营?优衣库创始人柳井正,公开《经营者养成笔记》,首次深入解答经营之道(www.e993.com)2024年11月23日。这是一本曾经的商业机密,也是如今优衣库内部仍在使用的培训手册。它回答了企业经营的所有问题,但又没有止于企业经营。下面,将以思维导图和文案的模式来分析柳井正是怎么构建世界第三大零售服装品牌。
《经营者养成笔记》普通人如何实现10倍逆袭?你需要这种思维
不是你的能力不行,也不是你不够努力,而是你缺乏一种成功者都具有的思维模型——决胜思维。《经营者养成笔记》的作者就是柳井正。他之所以能够从把优衣库从当初1984年第一家门店做到现在的全球近4000家门店,成为世界第三大服装零售企业,靠的就是这种决胜思维。
《经营者养成笔记》——人人书推荐系列
《经营者养成笔记》——人人书推荐系列(这是人人书软件在第87期推荐的书籍)经营者不拘泥制度与命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是如何为企业赚钱的。经营者从不单打独斗。经营者有理想,站得高,望得远,也走的更远……...
《经营者养成笔记》从优衣库的经营之道找差距
看到目标，奔着理想，实现承诺，解决更多人的问题，才是一个真正经营者的经营之道，也才能在面对困境或者迷茫时，不气馁不偏离方向。共勉：经营就是行动苏格拉底说过，不经审视的人生不值得过。看书时要与书对话，审视自己，《经营者养成笔记》书中开篇就告诉我们，这是一本“由自己完成的笔记本。”要成为优秀的...
《经营者养成笔记》如何养成
顾煦透露,《经营者养成笔记》作为员工的内部使用手册,已经有了中文翻译版,并且在优衣库中国内部已经使用了较长时间。华章公司如果要对文字部分进行修改,必须要将修改内容的具体位置和原因向日本优衣库方面说明,即使是一个标点符号也要标明。《经营者养成笔记》在编辑加工阶段,需要反复和日本优衣库及出版社进行沟通协调,...