多家公立医院SPD项目进行招标柯诺助力SPD管理成为行业热门

SPD模式是以信息化,智能化为基础,以医院物资精细化建设为核心,服务医院、患者、供应商和政府,以达到节约医院成本,确保用耗安全,维护供应链透明等目的。SPD管理模式的未来发展分为五个方向:1、规模化:标准化的服务模式,运营管理,操作规范将进一步推动SPD行业规范化、规模化发展。2、数字智能化:随着数字信息技术的不断...

蝉联五届“国考”第一,岳阳医院深入探索中西医协同“旗舰”模式

岳阳医院第五次名列全国三级公立中西医结合医院绩效考核第一名,考核等级为A+,也是全国三级公立医院绩效考核放榜五年来唯一一家"五连冠"医院,着实肯定了岳阳医院精细化管理取得的累累硕果。岳阳医院始终把医疗质量与医疗安全作为管理的核心,深耕医疗服务内涵,提升医疗服务水平,综合实力与竞争力与日俱增。岳阳医院是国家胸...

研究型医院怎么建?这四方面科研管理很关键!

效能提升工程:坚持「制度治院」,以建立健全现代医院管理制度为切入点,以公立医院绩效考核为指挥棒,规范内部治理体制机制,持续完善管理政策和制度规范,不断提升医院运营效率。绩效考核是一个航标,公立医院更要稳妥推动。打造医院名号,科研是必不可少的重要元素之一,科研与临床相辅相成,相互借力,推动医院整体高质量发展。

国家卫健委:保证三级公立医院绩效考核工作的规范化、标准化、同质化

一是探索按照管理层级和机构类型分级分类实施绩效考核评价,为决策科学化、治理精准化和服务高效化提供数据支撑。二是积极总结绩效考核以客观数据评价为基础的工作经验,完善公立医院高质量发展评价指标体系,推动两者有机结合。三是科学运用绩效考核结果,持续推动公立医院发挥医疗服务供给侧结构性改革的“龙头”作用,不断把公...

二级、三级公立医院绩效考核操作手册(2024版)印发,新增肿瘤专业...

全国二级、三级公立医院绩效考核既是一项开创性工作,也是一项需要持续改进的工作。手册在修订过程中,都遵循了稳定性、统一性、准确性、简洁性的原则。抗菌药物使用强度、基本药物采购品种数占比、药品集中招标采购中标药品使用比例等依然是重要考核内容,神经节苷脂、前列地尔、丹参川芎嗪等20个药品依然是国家重点监控合理用...

为期半年,五个专项整治行动!民营、公立医院均涉及

4.各民营医院要定期对医务人员开展依法执业教育和培训,培训内容包括法律法规、医德医风、诊疗相关规范等方面,每月至少对50%以上员工进行培训,专项整治期间完成人员多轮全覆盖,提高员工规范执业的意识(www.e993.com)2024年11月28日。5.各民营医院要认真落实《医疗纠纷预防与处置条例》,规范投诉管理,主动向社会公布投诉渠道,实行“首诉负责制”,对患...

【聚焦】DRG/DIP改革后医生工资下降,医院须调整绩效考核方式

已有研究对医生福利的关注主要集中于物质层面,这些研究普遍认为我国公立医疗机构医生的薪酬水平偏低,薪酬结构和绩效考核标准不合理。长期以来我国公立医疗机构实行的是“岗位绩效工资制”,医务人员薪酬由基本工资、津贴补贴和绩效工资三部分组成。??在结构方面,绩效工资占据主导地位,且这部分工资大多与医疗机构、科室的创收...

...和《六安市城市公立医院绩效考核方案(试行)》的通知_六安市...

考核内容包括医疗服务、社会服务、综合服务与管理、发展能力、社会评价五个维度。按千分制的方法进行计分,具体详见《六安市公立医院绩效考核指标评分标准(试行)》。(一)医疗服务。主要考核服务数量、服务质量和服务效率。(二)社会服务。主要考核培训指导与公共卫生。

全国第五!山东大学齐鲁医院2022年“国考”成绩稳居A++等级

2019年4月，国家卫健委全面启动三级公立医院绩效考核工作。三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个纬度的一级指标构成，14个二级指标、55+1个三级指标构成，其中26个指标为国家监测指标。考核成绩根据26个国家监测指标加权赋分后得出，总分共1000分。全国三级公立医院根据类型实施...

三级公立医院“国考”放榜!山东大学齐鲁医院位列全国第五的背后...

当前,公立医院绩效考核已成为观察医疗改革发展成效的重要窗口,也逐渐内化成为公立医院自觉行动的遵循。总诊疗人次268.52万,出院人次18.76万,手术台次14.90万,110多个亚专业……背后是6695名职工的坚守付出,65个手术房间,4000张床位的日夜轮转。山东大学齐鲁医院致力于建设国内一流、国际知名高水平研究型医院。打造形成了门...