从动物群体行为到大脑空间决策,复杂性如何启发智能探索?
然后我们可以通过数学方法解释为什么这样做如此重要,因为当你开始处理三个或更多选项时,实际上扭曲时空,使得空间变成非欧几里得形式能够显著降低世界的复杂性,并将其转化为一系列分岔点。在每个分岔点附近,它会放大剩余选项之间的差异。所以这里有一个美妙的内部结构。因此,我们认为我们找到了一个关于大脑如何做出空间决...
《思考,快与慢》:重大决策,不要相信直觉
我们经常考虑不到自己有可能尚未掌握对判断起决定性作用的那份证据,却总是认为眼见即为事实。四、系统2:认知任务和瞳孔指示器虽然系统2认为是自己选择了人们的想法和行为,可实际上,这些选择都是在系统1的引导下完成的,系统1才是这个故事的真正主角。然而,一些至关重要的任务却只有系统2才能执行,因为这些任务...
做重大决策,如何平衡理性与直觉? | 5Y View
我们经常考虑不到自己有可能尚未掌握对判断起决定性作用的那份证据,却总是认为眼见即为事实。系统2:认知任务和瞳孔指示器虽然系统2认为是自己选择了人们的想法和行为,可实际上,这些选择都是在系统1的引导下完成的,系统1才是这个故事的真正主角。然而,一些至关重要的任务却只有系统2才能执行,因为这些任务需要付出...
读书笔记丨从格鲁夫到你我
我意识到控制情绪的重要性,首先与团队一起讨论现状达成情绪共识,重新梳理问题可能出现的原因,集中力量优化摄像头结构的安装角度,最终提升了识别效率,确保了项目按时推进。情绪控制是有效管理的关键。未来我会更加注重自我情绪的管理,确保面临挑战时能够冷静理智,提供稳定的领导力。这本书中还有很多针对生产管理、产品性...
「党建治学」李慎明:正确认识毛泽东领导新中国经济建设的艰辛探索...
路上毛泽东对王任重说:“决策错了,领导人要承担责任,不能片面地责备下面,领导者替被领导者承担责任,这是取得下级信任的一个很重要的条件。”毛泽东正是这么做的,他不仅严于律己,勇于自我批评,而且宽以待人、勇于担当,把主要是别的领导同毛泽东是一个“不贰过”的人,他特别注重从自己和别人的教训中汲取经验。
哪种领导最靠谱?
一、五种常见的领导者领导力的形成部分取决于特定的环境:不同的机遇和挑战铸就不同类型的领导力(www.e993.com)2024年9月15日。外部的机遇和挑战越艰难,越有可能铸就卓越的领导力;而从组织内部来看,领导力是由领导者及其追随者的能力和承诺决定的。对领导力的终极检验,则要看领导者在发挥积极影响的持久性方面所取得的成就。
倾听的意义:自我成长,才能领导公司成长
编者按:很多领导者都能意识到讲话(或者口才)的重要性,殊不知倾听也具有同等的重要性。这篇文章来自编译,文中主要强调了倾听对领导者的重要意义。一个领导者,应该具有主动倾听的意识,虚心索求并采纳他人的建议,以此更好地领导公司成长。这是文章的上篇,主要强调的是领导者自我意识的重要性。“我在指导创始人...
鄂尔多斯市人民政府
“领导说话办事要让老百姓听得懂,觉得有道理,才会按你说的办。”高凤卿对这次决定了阿门其日格日后命运的大会记忆犹新。王占文说,阿门其日格地处毛乌素和库布其的“握手”地带,沙漠和沙地握上手,阿门其日格就全被沙占了,沙进人退,你出路在哪?你往哪退?你只能干,只能植树造林,背水一战!
阿门其日格的树|绿色阿门其_新浪财经_新浪网
“领导说话办事要让老百姓听得懂,觉得有道理,才会按你说的办。”高凤卿对这次决定了阿门其日格日后命运的大会记忆犹新。王占文说,阿门其日格地处毛乌素和库布其的“握手”地带,沙漠和沙地握上手,阿门其日格就全被沙占了,沙进人退,你出路在哪?你往哪退?你只能干,只能植树造林,背水一战!
今天,《新华每日电讯》头版头条关注鄂尔多斯这件事
“领导说话办事要让老百姓听得懂,觉得有道理,才会按你说的办。”高凤卿对这次决定了阿门其日格日后命运的大会记忆犹新。王占文说,阿门其日格地处毛乌素和库布其的“握手”地带,沙漠和沙地握上手,阿门其日格就全被沙占了,沙进人退,你出路在哪?你往哪退?你只能干,只能植树造林,背水一战!