竞品分析方法论——7个视角,50+维度

以“目标用户类型”、“核心需求”、“产品或服务的特征”和“用户购买预算”为依据大致可以划分为5类竞品。★代表相似,??代表不同,-代表可有可无三、7个分析角度3.1、从上帝视角看市场从整体上看,市场的构成如下图要素构成。在这个视角,我们主要做产业分析、行业分析和市场分析。3.1.1、产业分析产业...

竞品分析的7个视角,50+维度

以“目标用户类型”、“核心需求”、“产品或服务的特征”和“用户购买预算”为依据大致可以划分为5类竞品。★代表相似,??代表不同,-代表可有可无三、7个分析角度3.1从上帝视角看市场从整体上看,市场的构成如下图要素构成。在这个视角,我们主要做产业分析、行业分析和市场分析。3.1.1产业分析产业是...

注册会计师《经济法》第五章要点分析

(2)盈利能力应具有可持续性①上市公司最近3个会计年度连续盈利,扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比,以低者作为计算依据。②高级管理人员和核心技术人员稳定,最近12个月内未发生重大不利变化。③不存在可能严重影响公司持续经营的担保、诉讼、仲裁或其他重大事项。④最近24个月内曾公开发行证券的,...

上海洗霸工业循环冷却水处理业务竞争战略研究

通过对该上海洗霸经营情况尤其是作为核心板块的工业循环冷却水处理业务面临的形势和问题进行分析和阐述，得出工业循环冷却水处理业务的机会、威胁、优势和劣势等因素，依据公司整体定位和发展战略制定出工业循环冷却水处理业务战略和各细分业务的竞争战略。其他研究方法（1）文献研究法在本论文的撰写过程中根据需要研究的...

山东奥特玻璃有限公司企业竞争力的研究王慧君

（一）波特的竞争战略理论是核心依据在对企业竞争力的相关研究中，我们了解到,迈克尔·波特提出了“五种竞争力”的理论体系和分析模型,波特认为,企业环境构成的最关键部分就是该企业投入竞争的一个或几个行业,行业结构极大地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。图1波特5种竞争力模型示意图波特认为5...

张为国:影响国际会计准则的关键因素之二:理论之争(上) | 教授观点

比较决策有用观和受托责任观可知:前者更强调财务报告有利于使用者做出有关资本分配的决策,而后者更强调财务报告有利于使用者评估管理层履行经济资源受托责任的情况;前者更强调资产负债表或存量信息的作用,而后者更强调利润表或流量信息的作用;前者更关注资产负债存量价值的变化,而后者更关注盈利能力(特别是持续盈利能力)...

厦门安妮股份有限公司_手机新浪网

为促进本次交易的顺利实现,提高本次交易整合绩效,并增强交易完成后上市公司盈利能力及可持续发展能力,在本次重大资产重组的同时,上市公司向不超过10名的特定投资者非公开发行股份募集配套资金不超过100,000万元,不超过本次拟购买资产交易价格的100%。2、配套募集资金发行对象...

2023年一级建造师《工程经济》考试真题及答案解析

35.下列技术方案经济效果评价指标中,属于盈利能力分析的动态指标有()。A.资本金净利润B.财务内部收益率C.财务净现值D.速度比率E.利息备付率答案BC解析36.设备安装工程概算与编制方法有()。A.估算指标法B预算单价法C类似工程经验法...