高质量发展看山西国企:知责履责保安全促晋能控股集团高质量发展...

在现场,他时刻关注安全生产状况,并及时准确地向作业人员反映及处理问题,特别是在运送物料期间,他认真检查物料的捆绑、连接,装车物料是否合格,是否存在超长、超宽、超重物料,并在运输过程中严格执行“行人不行车,行车不行人”的制度,保证了运输安全,为矿井安全生产创造了条件。罗斌:立足岗位拼搏奉献朔州公司石碣峪...

业务型HR的16个思考与建议(10000字长文)

有一次,老板在业绩会上,让HRD给一些具体的建议,问该怎么办?Tom给出的一个重要建议就是要增加人手,来解决当下的问题,因为看起来一切问题都是因为公司发展太快,导致人手不够造成的。在一个月内,他们团队招到了不少人。但结果就是:尽管人员数量增加了,问题却没有得到解决,反而变得更复杂了。因为业务很忙,新...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团增强班组凝聚力 构筑安全生产...

除了加强日常理论知识学习外,他们会定期在班前会、微信群里开展岗位知识“练兵”、工作研讨交流,将被动学习变为主动学习,并通过集体培训与个人教学相结合方式,把理论学习和实际操作相结合,不断进行自我提升;他们还在井下定期组织开展现场教学活动,在班长乔军的带领下不断创新教学模式,积极推行老带新、熟带生、骨干带一...

这3种领导,谁跟谁倒霉!

领导对业务一定要精通,具备一定的专业性,千万不要一知半解、不懂装懂,最后只能靠玩权术来巩固自己的地位。对于员工来说,也是同理。一些人不肯钻研业务,遇到事情总喜欢走捷径,去直接套用成熟公司的方案或复制别人的思路。被公司否定后还振振有词,辩解说别人就是这样做的。我想说,别人可以成功,你这样做却未必...

不懂财务的领导怎样才能管好财务工作?

其次,本身不懂财务专业,却负责管理公司财务工作的外行领导,一定要注意提拔任用专业精通的财务人员,并且协助下属专业人员充分发挥其专业才干,用下属的专业技能来弥补自己的不足。现实中有些特别好面子的领导,自己不懂装懂瞎指挥的同时,还特别排斥不听自己指挥的专业人员,然后,还非要找一个听自己话的专业人员。由于自...

破解党建与业务“两张皮” 推动机关党的建设高质量发展

专项业务往往工作周期较短,抓一抓就有效果,成果也容易保持(www.e993.com)2024年11月20日。党建工作则是做人思想的工作,持续不断,永远在路上,短时间内难以见到明显成效。在实际操作中,往往也是上级让干什么才干什么,走深走实并不容易。这也导致不少领导干部更愿意将精力投入到业务工作上,而对党建工作不够专心、细心、用心。

...哥哥周江勇杭州任书记当靠山,弟弟周健勇不懂生意却越做越大

此次专项治理要求,即便领导干部本人没有参与违规经商办企,也不能置身事外。为进一步规范市管领导干部配偶、子女及其配偶经商办企,市纪委监委、市委组织部协同行动,组织部门结合领导干部个人重大事项报告开展核查,纪检监察机关则根据核查结果开展随机抽查、重点查核,对未如实填报、未按规定纠改或纠改敷衍了事、弄虚作假...

高质量发展看山西国企:在平凡的工作岗位上闪光!晋能控股集团优秀...

隐患排查一丝不苟从事安监工作12年,王培岩对井下的人员和岗点已是熟记于心,甚至与一些员工还处成了不错的“哥们”,但在处理隐患问题时,他绝不手软,反而更加严格,对待每个应检点,他从每一个细微处摸清“敌情”,哪里有隐患、有险情,他就出现在哪里,直到隐患彻底消除。

柳传志:联想应该正视舆论和业务压力 不能用“鸵鸟方式”

柳传志:有触动,有触动,我们得认真学习,有很多事情其实我们当时看不懂,实际上是能做的,所以联想控股的天使投资业务联想之星,实际上就是要比较早地投资于科技创新型企业。《中国企业家》:中国“造芯”的争论很热,目前中国足够强大,但在芯片上又很疲弱,这种状况下怎么发展芯片业?如何去发展创新和科技?

坚持稳中求进工作总基调,全面提高党领导经济工作水平

要坚持理论培训和实践历练并举,培养选拔一大批政治上强、懂经济、会管理的领导干部充实各级领导班子。——《在中央经济工作会议上的讲话》(2014年12月9日)要善于把握大众心理特点、理解市场心态,有针对性做好舆论引导工作。经济工作有自身不可违背的客观规律,舆论引导不能说空话、说假话、说外行话,否则会适得其...