先处理情绪再处理事情|你需要这个方法(值得收藏)
2、找出情绪背后的真正原因。有时候我们觉得生气,可能不是因为现在发生的事,而是触动了过去的某些回忆。3、对话,但是先和自己对话。理解自己的需要,再去解释给别人听。4、接纳自己的情绪。没有哪种情绪是不对的,它们都是你对世界反应的一部分。5、行动要建立在理解上。知道自己为什么会有这样的情绪后,再决...
第四届中国中小企业家年会_网易财经
第三是断掉你的资金供给,还有提高你的银行利息,这个时候怎么办,由担保公司出面来进行一个过桥贷款,我们以各地担保公司为基础,来把这个事情解决掉,产生一个什么目的呢?把中小企业在银行的短期借款变成常年安全的使用,这是一个能力。再有一个能力就是股权投资,很多的中小企业要准备上市,上市的资金大约在3千万到4千万...
做重大决策,如何平衡理性与直觉? | 5Y View
系统2一个非常重要的才能是它能够处理“多重任务”,它可以提取记忆去执行抑制习惯性反应的指令。考虑以下的任务:数出这一页“的”字出现的次数。这个任务你以前从来没有做过,做起来很难得心应手,但是你的系统2却可以应付得来。着手这个练习并非易事,尽管在练习的过程中你会有所提高,但真正完成这项任务会很...
《思考,快与慢》:重大决策,不要相信直觉
当系统1的运行遇到阻碍时,便会向系统2寻求支持,请求系统2给出更为详细和明确的处理方式来解决当前问题:①系统2在系统1无法提供问题答案时,就会被激活。这好比你碰到了“17乘以24”这样的乘法题,系统1无法给出答案,系统2便被激活来解决问题。②当你遇到令人吃惊的事情时,同样会感到自己有意识的那部分注意...
专访|王兴:医疗,很多时候是医生和患者一起做一个共识的决策
所以,在缓和医疗这方面就是需要医生、家属、患者一起去做一个决策,拿一个主意。就说抽胸水这件事,有人会跟我们说抽胸水会越抽越多,因为蛋白水平低,而蛋白越低人越糟糕。但是我们的逻辑就是,如果他能够舒服,哪怕是缩短了生命周期,可能也是一件好事。只要理解了代价后,我们就可以把医疗当做一种工具去使用。哪...
产业家独家 | 对话亿纬锂能陈翔:产品为王,技术质量双轮驱动业务发展
当我能够时不时地去记住这句话,就是说能够对经营结果负责的时候,处理很多事情就变得简单了(www.e993.com)2024年9月14日。新能源产业家:聊下来,我们觉得您还是挺理工男思维的,和刘工的气质一样。陈翔:我们讨论的很多业务发展的基础性问题,其实最终是由价值观决定的。亿纬的风格就是崇尚简单务实,所以我们的经营也比较稳健。
这个民间偏方,当年是怎么成为包治百病的“神药”的?
“中央北办”那位女领导来到北安后即着手对卤碱展开调查,确证此事后,立马联合黑龙江省卫生厅、内蒙古自治区卫生厅,部署了一系列卤碱疗法研究、推广工作。1、首先在公社、县进行小规模试点“中央北办”做出的第一个指示是在克山病区选取试点试验卤碱疗效。1968年8月,内蒙古自治区阿荣旗图布新公社的兴旺、德发两个大...
机器人崛起:具身智能的技术、商业与社会落地路线图
我们机器人的chatGPT时刻一定需要机器人可以在理解现实世界和进行“我要做什么事情”的决策之后,真的能把这件事情干成,就需要小脑大模型去泛化,根据任务去驱使身体产生关节电机扭矩或者是关节位置变化。这个是目前我们离机器人chatGPT时刻最大的一个距离。
国有银行高人揭秘不成文的“八大规则”,如果不知道你就亏大了
第四大规则,所有的业务处理和请求汇报要留有证据和痕迹,以有效保护自己。在银行处理问题,不要凭感觉和我以为,更不要以口头形式说来说去,而是要通过流程、留有证据和痕迹,这样一旦出现风险则有利于明确责任。比如一件特别重要的事情,虽然口头请示了主管领导,但是最好再走一遍公文系统,这样领导就可以在系统审批,对...
新书上市 | 曼弗雷德:回归朴素人性,打破领导力发展的困局
有时候只要开始行动,事情就不再那么难了。????如何重写自我的故事?1.从讲出自己的故事开始曼弗雷德特别强调了讲故事的力量。人们天生喜欢倾听故事,并在其中找到与自己相关的内容。通过讲故事,人们可以更深入地了解自己以及他人。当他们讲述个人故事时,曼弗雷德鼓励领导者们探索他们生活中的内心剧场。明确他们...