两山轮战中我军犯过哪三大错误?相关责任人又是如何处理的?

最初，昆明军区将穿插失礼的责任认定在向坤山、顿景田等人头上，停职审查、撤职降级处分接踵而至，后来经过本人申诉和上级调查（比如派14军作训参谋实地走一次穿插路线），撤销了他们的处分。而1984年9月，14军军长刘子波被调到昆明陆军学院任院长直至退休。二、无人为“三不主动原则”担责，板子反而落到32师师长身上，...

扛起备战打仗的责任担当

要创新军事训练方法。训练内容变了,方法和形式必须跟着变,确保做到仗怎么打兵就怎么练。现代战争某种程度上打的是高科技,要想立于不败之地,就要与时俱进地适应机械化、信息化、智能化高度融合的作战样式,充分运用模拟仿真、无人作战、兵棋推演、网络对抗等训练平台,大力创新练兵备战方法,不断提升部队打赢现代战争的本...

领导,不是一种身份或是权利,而是一种责任!

所以,你要“示强”,要有高标准、严要求,要给他树边界,立规矩,告诉他:你可以接受什么行为,底线是什么。如果对方越界了,触犯了红线,就一定要严肃处理。当然,你不能一味强硬,面对着团队,你要示弱,适当表现自己的脆弱。作为领导,千万不能是高高在上,生人勿近的样子。如果你不能跟团队交心,又怎么能指望他理...

直播带货行业涉法乱象舆情研究

市场监管等部门需进一步细化相关法律法规,厘清直播带货中各方的法律责任和义务,加强对商品选品、直播内容、售后服务等各个环节的全链条监管,严格处罚直播间销售欺诈行为或损害消费者健康的商家,以法治督促各方合规合法经营。网信部门则要督促平台压实主体责任,强化网络主播行为管理,净化网络直播环境。直播平台应强化对头部主...

打硬仗,团队成长的最佳路径|胜仗|复盘|败仗|战场_网易订阅

管理者一般的做法是施压。人人签署责任状,考勤打卡、加班都用上。结果呢,并不尽如人意。相反,团队反弹比较严重,上有政策,下有对策:都照你说的做了,还是完不成目标,不是我的问题,是公司把目标定得太高了。实践证明这不是一个好的办法了,要提高战役的胜率,我们在陪跑团队过程中总结了以下几个方面,供参考。

战略转型新路径!四大方法寻找业务增长点

既然找到了增长点,那么你要把这个山头攻下来,也就是怎么实现增长,其实这就是商业模式问题,其中,最核心的是战略定位和竞争策略(www.e993.com)2024年11月25日。第三个问题是,增长的责任如何分解?如何让每个人扛起攻山头的增长责任?就是我们通常讲的战略地图、战略解码与目标分解、战略绩效评估与激励。

夏惊鸣:企业缺乏“能打胜仗的将军”,这个瓶颈怎么破?

(1)“想打仗”——敢于担当,敢于挑战首先看“想打仗”如何判断。第一,必须是敢于担当;第二,必须敢于接受挑战。判断一个人是不是想打仗,就是看一个人是否敢于担当、敢于决策。我们见过太多这样的人,决策怯弱,不敢拍板,把责任推给上级。还有一种人,决策顾忌。

高质量发展看山西国企:绘就奋斗新底色!晋能控股集团基层“小细胞...

建立跟班班长包保班组责任制,明确包保职责和目标,严格考核兑现,班长工资收入与其包保工程质量挂钩;岗位职工人人签订“结对互保联保契约书”,对结对人员的不安全行为提醒,伙伴违章连带受罚,出现问题连带处理,强化全员安全互保联保意识,持续提升自主管控水平。以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以...

【普法微课堂】《中华人民共和国征兵工作条例》

新兵自行报到的,新兵到达新兵训练机构前发生的问题以兵役机关为主负责处理,到达后发生的问题以新兵训练机构为主负责处理。第四十二条兵役机关送兵和部队派人领兵、接兵的,交接双方应当按照征集地的县、自治县、不设区的市、市辖区人民政府征兵办公室统一编制的新兵花名册,清点人员,核对档案份数,当面点交清楚,并在...

最好的管理:少讲道理,多打胜仗

有利于强化责任,确保公司目标和战略的实现;有利于简化流程,快速响应客户需求和市场变化;有利于提高协作效率,降低管理成本;有利于信息交流,促进创新和优秀人才脱颖而出;有利于培养未来的领袖人才,使公司实现可持续成长。二、组织层面1.激活前线①未来是班长的战争...