研发项目管理软件解析与应用实例
通过精确的工时和资源管理,ZohoProjects确保企业合理分配各类资源,避免浪费并更好地满足项目需求。结尾,我们强调ZohoProjects提供的问题管理、任务管理和工时管理等功能是如何有效应对研发中的痛点,使企业能够从容面对复杂的研发环境,确保项目高效、低风险地完成。五、FAQ1.我该如何选择适合的研发项目管理软件?选...
豆包大模型助力PingCode打造智能化研发管理平台,拓展全球业务
借助豆包大模型能力,易成时代以高质量、无门槛的智能体构建与分发及对话式交互,助力企业客户实现全面、易用的智能化研发管理。字节跳动自研豆包大模型通过火山引擎对外提供服务,用更强模型、更低价格、更易落地的方案助力企业做好AI转型。未来,火山引擎将以豆包大模型及其他AI产品与能力,持续助力易成时代提升产...
龙佰集团:继续做好经营管理并加强与投资者沟通,制定合理战略和...
首先,公司继续做好经营管理,制定合理的战略和战术,应对不断变化的市场;其次,公司通过不断开发新产品,提高产品质量和科技含量,形成公司的核心竞争力,拓展更多的客户资源;第三,公司通过不断地研发,持续降低原材料成本,提高产品收率;做好上游资源端的储备工作,在产业链延伸领域持续发力。本文源自:金融界AI电...
开发岗的窘境,怎么培养研发团队的组长?
技术能力,能和开发有共同的语言,可以识别到业务技术上的风险,把控好项目;看到没过去做开发,只要负责按期开发好模块就行,现在做组长,事情一下多了这么多。二、开发团队的人都是什么类型的?过去我带过不少类型的团队,有偏强安全攻防的,有偏架构构建的,有偏业务开发的。我就发现业务开发的团队,太安静了。
对话新国企·新质创未来 | 北京排水集团张建新:做好“水”文章...
做好运营管理和开发利用“加减法”走出有企业特色的绿色低碳发展路径党的二十届三中全会提出,要协同推进降碳、减污、扩绿、增长,健全绿色低碳发展机制。张建新介绍,作为污水处理龙头企业,北京排水集团制定了自己的“双碳”工作路线图和时间表,在低碳运营上做“减法”,在再生能源资源开发利用上做“加法”,采取3项创...
9款需求管理工具推荐:提高项目成功率
一、9款国内外好用的需求管理工具1.PingCodePingCode特别适用于管理大规模需求和测试的长期复杂项目(www.e993.com)2024年10月17日。无论是各种规模的团队,还是需要符合敏捷开发和合规性要求(如汽车、医疗等行业)的项目,PingCode都能提供出色的方案。PingCode是国内备受好评的需求管理工具。比如它在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具...
...评《工业和信息化部主责国家重点研发计划重点专项管理实施细则》
项目立项方面,设定了立项管理规程,以保证“出题水平”;组织实施方面,选取了同行评审的方式,以筛选“考生能力”;总结验收方面,对目标、效果进行多方面的评价,以确保“答题成色”;资金管理方面,设定了多种拨款方式,以激励“考生意愿”;监督评估方面,设定了奖惩措施,以确保“考场纪律”。为了提高国家重点研发...
必看,项目管理小白进阶宝典!
每位参会者应在会议开始前10分钟更新项目管理工具(如Jira、飞书项目、teambition等工具)上的需求、子任务和缺陷状态,准备好会议上的发言内容。主要内容包括:更新需求、子任务、缺陷的状态流转填写子任务工时添加新的需求或子任务移除当前Sprint中的需求或子任务...
《工业和信息化部主责国家重点研发计划重点专项管理实施细则...
第六条国家重点研发计划全流程纳入统一的国家科技管理信息系统,包括指南发布、评审立项、资金使用、过程管理、综合绩效评价、成果转化应用等,与国家自然科学基金、国家科技重大专项等加强统筹衔接。落实国家科技报告和科学数据汇交制度,做好有关档案的整理、保存和归档。
三思荐书丨《一本书讲透产品研发管理》
作者强调,项目经理需要具备良好的领导力、沟通能力、问题解决能力以及风险管理等能力,才能带领团队成功完成项目目标。04研发资产管理和产品生命周期管理系统——知识积累,持续创新本书详细介绍了如何做好研发重点资产管理,以及如何利用产品生命周期管理系统提升研发效率和产品竞争力。作者强调了研发规范的重要性,并提供了...