硅谷视野:从皮克斯看组织活力的创新实践
皮克斯是一个真正的创新工厂,在皮克斯我看到了未来组织管理的趋势:大组织的荣光会逐渐黯淡下去,我们的组织会不断变小,未来组织只会有两种形态足够坚固,一是大平台,二是小solo,很多中间型的组织会不断消亡。因此,在去年于深圳举办的面向创始人和HR的峰会上,我喊出了“组织回到人的原点,人回到生命的原点”的口号。
西安“胖东来” 永辉的突围与困境
胖东来把服务、把细节做到了极致,重视消费者诉求和反馈,站在消费者的角度思考,并且提供了极致的服务。有网友分享了其在胖东来购物的体验:毫无打扰的沉浸式购物,但有任何问题都能第一时间响应;7种不同的购物车覆盖多种场景,老年购物车可以随时坐着休息,并附带放大镜方便老人阅读;基本上熟食都可以无限试吃等。“...
胖东来新增“不开心假”:人性化管理的创新实践
近日,胖东来创始人于东来在2024中国超市周论坛上的一席话引起了广泛关注。他宣布,今年胖东来将新增10天“不开心假”,并强调管理层必须批准,否则将被视为违规。这一举措不仅彰显了胖东来对于员工情感的深切关怀,也体现了其人性化管理的创新实践。在当下快节奏、高压力的工作环境中,员工的心理健康和幸福感逐渐受到...
胖东来成功的关键在于将文化“化”成了具体的管理措施
胖东来不仅做好了供应链自身的管理和优化,而且在必要的情况下,整合并控制了上游的产品生产,形成了差异化的竞争优势,也构建了总成本领先的经营体系。当然,胖东来的成功是多种要素形成的,其文化理念起到了强大的引领作用,但是更重要的是,于东来并不是更多的靠自己的“大喇叭”宣传及“画饼”,而是转化成实实在在...
胖东来新增10天“不开心假”!于东来:管理层不能不批
据界面新闻3月26日消息,在2024年的中国超市周论坛上,胖东来董事长于东表示,胖东来今年新增10天“不开心假”,无论做什么事情,要让自己走在喜欢的道路上。不开心、不想上班可以请假。管理层不能不批,不批就违规了。于东来表示,公司希望员工能够自由地决定自己的休息时间,让每个人都能在工作之余得到充分的放松和...
许昌胖东来超市火爆现象揭示:服务创新与供应链优势引领零售业新...
在中国河南中部的许昌,一家名为胖东来的超市因其独特的经营模式和极致的服务体验,吸引了大量游客和消费者的关注(www.e993.com)2024年9月11日。看点一:胖东来的火爆现象,不仅在元旦期间吸引了大量游客,而且其门店客流量激增,以至于不得不采取限流措施。这种火爆程度,甚至让同行业的其他商超难以企及。看点二:胖东来的服务创新,超市提供的服务堪比...
胖东来内部员工5大管理策略,学会三个受用一生!建议收藏!
接下来,我们来谈一谈胖东来公司如何实现开放式管理、激发员工创造力这一管理策略。1、胖东来公司尊重每个员工的观点和意见,积极鼓励员工们参与到项目的决策和实施中,而不是一味强调更高效、更快速的工作流程。公司在管理层制定决策的过程中,会认真听取员工的意见,并经常组织内部的小组讨论和反馈,以确保每个员工都...
七问胖东来“爆改”永辉,真能拯救传统商超吗?
在“爆改”开业前,永辉超市发布《致顾客的一封信》,称郑州信万广场店在商品结构、动线布局(顾客流动路线)、设备设施、专业能力与员工福利等各个方面都有所提升。胖东来随处可见的标语。红星新闻在商品结构方面,下架单品10841个,占原有商品的81.3%;并新增商品12581个,实现新增单品占比80%,新的商品结构达到胖东...
永辉超市借鉴胖东来模式 普适性和可持续性待检
近日,河南永辉超市(2.290,-0.05,-2.14%)表示,在胖东来、青海一家亲的帮扶下,将对郑州永辉信万广场店的经营,从商品结构、品质、价格及卖场布局、动线、环境、服务和员工待遇等方面作全面调改。启动调改时间为5月31日,预计于6月19日恢复正常营业。
胖东来的企业文化为何难复制?
需要特别强调的是,这种创新是会员的创新,是当一线员工都认同了企业文化后,产生的积极的自主行为。它无法由上而下主导,因为董事长,甚至管理层的视角始终是有限的。依靠员工献计献策、常年积累,胖东来最终形成了与同行在体验感上的巨大差异。今日的胖东来已经实现了价值引领和商业经营之间的相互促进:不但员工自发自愿为...