审计出动,严查医院耗材SPD项目
同样通过实地审查医院SPD医用耗材物流配送精细化管理系统,并在审计中对SPD系统的数据信息规范化和二级库出库后的隐藏人为操作风险环节进行严查。赤壁市审计局则是在开展该市某三级医院领导人员经济责任审计中,重点关注医院SPD医用耗材供应链管控情况。还有一些直接通过采集医院SPD系统数据,对于院内耗材进行“穿透式”检查...
「大咖经验谈」安医大一附院基于手术室管理的SPD创新研究
会上,王珩副院长表示,安医大一附院目前已经实现耗材自中心库到手术室二级库再到术间的全流程智能物流机器人配送管理。AMR智能机器人通过自主驾驶,错开人流高峰进行不间断送货,于前一天及时将手术当天需要的耗材送至对应手术室库房,SPD服务人员根据手术排程备货手术套包,第二天由手术室物流AGV对应送至各术间。据了...
【新闻】徐州市妇幼保健院SPD系统正式启用
自今年7月进入试运营阶段以来,徐州市妇幼保健院在设备科的统筹下,携手上海医药集团SPD第三方技术团队及全院各科室,共同攻克了信息系统融合、科室二级库建设、物流智能化改造等一系列难关。经过不懈努力,医院现已全面接入SPD供应链管理系统,实现了医用耗材从入库到使用的全程可追溯管理。同时,SPD项目院内办公室的启用、...
国科恒泰涨14.72%,短期趋势看,该股当前无连续增减仓现象,主力趋势...
1、2024年7月28日互动易:国科恒泰基于DRGs的政策要求,结合SPD模式,创新推出DRGs+SPD新模式,依据病种控费规则,通过大数据分析,提出病种最佳临床路径及最优药耗占比和成本,再针对每台术式或每个患者形成物流配送套包,通过院内物流送达每个科室,实现医院精细化成本管控目的。2、2023年8月18日互动易:公司通过应用信息...
谈传统物资管理信息化与SPD服务之间的差异
谈传统物资管理信息化与SPD服务之间的差异近期看了一些文章和医疗机构的公开宣传资料,很多医疗机构认为自己已经上了智能耗材柜了、已经有院内的系统了、二级库已经管理起来了,我们已经有SPD了或者我们很先进了不需要SPD了。这正是近10年内国内的SPD服务推广过程中遇到的普遍现象。由于利益的趋势,国内一批商业公司...
医用耗材服务型SPD智慧管理模式成医疗行业“新热点”
智能补货模型、拣货推动策略”管理要素,围绕“主动推送、自动补货、智能结算”内核,建设区域覆盖SPD中心库(即SPD服务中心)、与各科室二级库(临床科室库、麻醉科库房、手术室库房、门诊室库房、导管室仓库),管理对象包含高值耗材、低值耗材、检验试剂等,实现供应-加工-配送-消耗后结算的内外供应链协同管理(www.e993.com)2024年10月10日。
基于SPD的医用物资精细化是如何管理的?
4、建立二级库房,实施“零库存”管理高值耗材设置手术室、介入室两个二级库房,实行智能高值耗材柜管理,一物一码,扫码计费,及时补货。低值耗材实行各科室二级库管理,护士领用扫码时关联计费。供应商及时补货,保障科室供应,实现医院耗材“零库存”管理。
SPD系统助力玉屏自治县人民医院精细化管理
而现在,SPD中心库、二级库的物资还是属于供应商的库存,扫码消耗的物资才属于医院耗材支出成本,使得医院物资零库存,耗材成本零积压,实现了医用物资的精细化管理。据统计,2021年2月1日至9月1日,玉屏自治县人民医院医用耗材支出为10899321元,其中核酸试剂2242083.24元,2020年同期医用耗材支出9109060元(无核酸试剂)。综合...
文山市人民医院:开展SPD院内物流精益化管理,助力医院现代化升级
系统通过唯一码与产品自身码对照的形式,支持高值耗材全流程可正、反双向追溯管理,实现耗材与患者在院内全流程的双向追溯。5.医用耗材中心仓库建设实现中心库和二级库标准化建设,中心库功能区规划(加工区、储存区、办公区),GSP库房规划6S管理3色(绿、黄、红)5区(合格品区、不合格区、验收区、发货区、退货...
医院耗材如何精细管理?这份硬核解决方案请查收!
(1)立足SPD模式对医用耗材的管理要求,完善内控制度,明确系统操作步骤和处理流程,界定运营商与医院责任范围,梳理与医用耗材相关的物资流、信息流、资金流的流转过程、操作细节。(2)全面整理医院的医用耗材库存,实行中心库房加科室二级库管理。中心库房进行耗材备货,以耗代买,不占用库存资金;科室二级库以耗代销,收费...